随着社会经济发展和家庭消费能力的增强，衣着类的商品消费需求将从量的变化转向质的提高，尤其是时尚童装市场新一轮的消费群体受到社会环境发展的影响，他们对着装的欣赏水平也将有所提高，逐步从满足款式为主的购买行业转向为追求系列化、组合配套的购买行为。从以前传统、单一的童装搭配延伸到款式、服饰系列搭配、组合的选购，以体现一种时尚品味和陶冶孩子的服饰情操。
集设计、生产、研究、开发、品牌管理与市场营销为一体的大型儿童用品公司，拥有雄厚的资产实力、丰富的行业资源、人才资源与管理经验。
始终坚持“低价做品牌，平价卖品质”的原则，积微利为大利，以量变为质变，时尚童装总部通过资本运作，以量取胜。以品牌童装平价超市为销售终端网络，打造亚洲较大的品牌童装物流平台，货源充足，品质保护。
拥有强大的童装学者团队与营销学者团队，将整套管理运营模式复制给每一个经销商。有专业的质检专员负责，跟单、订货，生产企业货品质量，决不为降低成本而放弃品质要求。
时尚童装以精致、纯洁的设计风格霸占市场，以健康、关爱、关怀为品牌建设核心，成为享誉中外的价值符号。自由、自然、活泼特点自然具备触动消费按钮的功能，使服装作为传统消费和文化载体。时尚童装始终致力于使人文精神与商业价值实现结合，通过强大的文化资源整合市场营销渠道，每一件作品都力求为消费者带去健康、关爱、快乐的享受。
产品丰富，款式新颖，真正做到男孩喜欢，女孩喜爱。的全线货品均经过国家部门检验认证或获得标志，品牌物超所值；同时其货品覆盖了3-16岁各个年龄段的消费群体，品类齐全，纯棉环保，满足众多家长与孩子的需求。
1、公司给予“时尚童装”品牌商标使用权，大幅提升店铺形象广告及号召力。提供CIS手册、店铺营业培训手册、营销资料。
2、专业统一的装修模式，充分体现卖场形象。提供店铺装修设计平面、3D效果图，及装修用料的有关详细资料。
3、店铺开业所需一定规格及数量的灯箱片、海报、广告喷画、POP画、开业礼品、模特、灯箱、货架、衣架、裤架、购物袋、专用名片等物品由公司按成本价统一配给。
4、营销中心完善的店长及员工培训制度。专业培训人员到场对加盟商及营业员进行培训，讲解销售技巧、零售专卖特点，指导陈列货品、补货、订货、促销、年度计划等各方面知识，短时间掌握专业、先进的零售及服务管理经验，并不定期于公司总部举办客户、店长培训班。
5、营销中心根据全国市场的地理、消费差异，密切关注加盟商的销售及库存情况，给予及时货品交叉调配，降低库存损失。
6、公司提供完善的管理系统，全年的经营管理计划及营销中心人员不定期到访，提供“时尚童装”品牌营运迅息，并作全盘跟进服务。总部营销中心每日收集销售情报，配以电脑分析，不断渗透了解各区域所售产品情况，对市场作出反应，以提高产品水准、销售水准。定期年度营销计划支持，开展各种推广、促销主题活动。统筹全国性的广告推广工作，区域性的广告计划协商拟定。
7、设计部门保护“时尚童装”服装的新颖、时尚、潮流的设计风格、四季完整服装系列及精益求精的品质。
