民宿，不是你匆匆下榻而过的冰冷的房间。民宿，是一种情调。每一个想住民宿的人，大抵都有一个不羁的文艺心。近年来，包邮区的民宿发展呈井喷态势。小清新的环境的设计，撩起了文艺青年们向往乡间和远方的情怀。民宿的出现，为出行多了一种选择。
民宿店其体量超过了大多数民宿10间以下的规模，且配套设施要比常规意义上的民宿齐全得多。比起星级国际连锁，体量和设施还是差几个层级。但是，微酒店的运营又采用了民宿式的模式，多了一份民宿特有的家居的感觉，颇有点中庸之道。
民宿店加盟是国内民宿行业品牌管理运营商，向全球的旅行和商务出差人士提供不错的民宿；我们每个店的位置和房源品质都严格筛选、精心设计和标准运营，为您提供不错的住宿环境和不错的服务。主要从事于公寓和民宿、开发和管理。民宿店团队主要成员来之于世界500强的高层管理团队，立志成为民宿和公寓管理提供商。公司由年轻团队组成，团队成员均来之行业口碑企业高层管理。拓展全国各大城市，并大力开发全球市场。服务客户和共同发展是我们的宗旨，共同开创全球民宿
民宿店是国内住宿行业品牌管理运营商，向民宿业主、房产开发商提供民宿托管运营和加盟服务，提供从品牌营销、规划、设计到运营的一站式服务。向全球的旅行人士提供不错的民宿、特色酒店和旅行资讯；我们每个店的位置和房源品质都严格筛选、精心设计和标准运营，为您提供不错的住宿环境和不错的服务，和民宿店一起共享自然、保护自然。
民宿店充分利用房产闲散资源，进行整合和统一管理，线上和线下相结合的方式向国内外的旅游和商务人士提供公寓和民宿，给国内外的旅游和商务人士在旅游和出差途中带来舒适的居住体验和精致的服务。
1、项目分析：民宿店为加盟店提供项目分析，其中包含酒店定性、酒店定位及市场可行性分析 市场研究、项目分析、项目定性定位分析、市场预测等；
2、筹建优势：民宿店为加盟店提供平面布局和功能规划、室内设计规范提出及方案评审、星级规范要求审查、审定初步及比较终图纸、机电工程设计规范提出及方案评审、厨房设计规范提出及方案评审、机电与设备选项、安装及运行测试、现场指导及咨询；
3、开业优势：民宿店市场推广及销售、制定各部门操作程序、制定组织结构图、人员编制、岗位职责和人员素质要求标准、制定招聘计划、设计招聘广告、制定培训计划及实施方案、编制开业预算、编制经营预算、制定目标考核体系和评估体系、制定制度、财务制度、制定采购标准、计划和采购管理制度、制定设备运行和物业保养计划；
4、管理服务：民宿店加盟店提交月度运营报告和分析结果、监察日常运营及提出改进方案、人事管理及监察提交每月财务报表及分析结果、物业维护及保养措施、系统操作改进、节能具体方案、评估市场推广及销售活动、质量改进、目标和预算的实施和评估。
5、酒店培训：总部为民宿店提供多层次的专项培训课程、国际先进的培训教材，根据学员自身情况量身定做现代化的培训场地和先进的电教设备、员工培训、主管培训、酒店开业前成建制培训、餐饮、客房、营销等专项培训、职业经理人培训。
