春华海鲜自助

春华海鲜自助火锅品牌介绍：营口经济技术开发区春华海鲜城成立于2010年，位于营口经济技术开发区闽江路西段，地理位置 、交通便捷。

建筑面积1.2万平方米，营业面积5500平方米，可同时容纳1200人就餐。

全国以自助金锅形式为特色的海鲜自助酒店，企业品牌价值和潜在品牌价值达10亿元以上。

春华海鲜城先后被 烹饪协会授予《中华餐饮名店》的称号，被 联合商报、 国际品牌协会研究中心等多家媒体联合评为《 餐饮行业十大潜力品牌》、被“ 社会经济调查部”授予《 社会信赖餐饮名店》等荣誉称号，2009年一月参加 召开的改革开放30年 品牌高峰论坛年会并且被全国八家 部门评为《 海鲜餐饮行业十大潜力品牌》，同时企业法人张家辉 被评为“ 品牌建设 企业家”。

火锅美食在我国的餐饮行业有着自己的一席之地，不仅仅是因为火锅是我国的特色美食之一，更为重要的是春华海鲜自助火锅品牌作为 火锅美食，更迎合了年轻消费群体的青昧。

春华海鲜自助火锅品牌也在原材料、工艺、口感、服务等方面不断发展，得到市场的认可。

春华海鲜自助火锅的宗旨是让每一位顾客享受到干净卫生美食，同时又享受贴心的服务。

春华火锅城选用包括海鲜、蔬菜、水果等近百个品种的火锅食物，让顾客只需花超值的价格，即可遍享自助火锅美食。

春华火锅城自营业以来，坚持以 的服务、美味的菜品、温馨的环境为每位顾客带来 的享受，备受广大消费者的青睐。

春华海鲜自助火锅品牌发展：春华海鲜自助依托自主研发的 节能专用设备熬制小巧又精致的各种糕点，来迎合现代消费者的健康饮食理念。

随着加盟业务的迅速发展和品牌影响力的逐步提高，在不到一年的时间内直营店面、加盟店面和托管店面已经突破80多家，目前店面已遍布全国主要城市，春华海鲜自助现已跻身为陕西地区 发展潜力的 餐饮品牌。

春华海鲜自助是人人都喜欢的美食，健康新鲜美味，拥有广阔的消费市场！在消费上，春华海鲜自助更是价廉味美，老少咸宜;在需求上，春华海鲜既可做特色小吃尝鲜，还可购回做佐餐菜点，更可邀约朋友亲威一同品尝，其 融。

选择春华海鲜自助 ，轻松坐享市场 财富，回头率高，翻台率更高! 的原料 ，科学的选料配比，使成品光彩金黄，表皮香酥脆，内馅丰硕味美，回味无限，一次品尝后即成为回头客，生意越做越火，销售额节节攀升。

小本 就能实现财富梦想，不需要大成本 ，不需要多大的付出，加盟金锅胡辣汤，轻松让您实现财富愿景，开一家小店，好生意越做越红火!近年来想要加盟春华海鲜自助的创业者在逐渐的增多，春华海鲜自助加盟店也遍布全国。

春华海鲜自助火锅品牌荣誉：2009年8月荣获新区爱心人士称号2009年8月被武汉市餐饮协会评为火锅副会长单位2010年4月荣获武汉市大港新区青年创业之星称号2010年9月武汉市京口区工商联副会长单位2010年10月被评为武汉市餐饮协会副会长单位2010年11月荣获镇江消费者协会火锅 人气企业2011年4月荣获武汉市润州区 爱心人士2011年4月首届湖北省十大诚信企业2011年7月荣获魅力丁卯先进企业2011年12月武汉新区总商会评为餐饮副会长单位2011年12月武汉市民商研究协会被评为理事单位2011年12月评为武汉市消费者协会诚信企业单位2011年10月武汉京口区政协委员单位2012年4月王 同志被选拔为武汉市京口区政协委员2012年12月首批 战略采购合作联盟单位2013年3月获得武汉市消费者协会示范单位2013年4月获得武汉市文广集团及消协的创业明星称号2013年11月九鼎轩时尚火锅、相遇食尚餐厅、国际水会分别获得武汉市 人气餐饮 品牌2014年8月被评为武汉市餐饮服务行业协会常务副会长单位2014年8月被评为武汉市烹饪协会常务副会长单位2014年11月被江苏省烹饪协会评为“武汉名火锅”2015年2月被江苏省物价局评为2014年度“省价格诚信单位”2015年3月被 烹饪协会评为“中华名火锅”春华海鲜自助火锅的宗旨是让每一位顾客享受到干净卫生美食，同时又享受贴心的服务。

春华选用包括海鲜、蔬菜、水果等近百个品种的火锅食物，让顾客只需花超值的价格，即可遍享自助火锅美食。

春华火锅城自营业以来，坚持以 的服务、美味的菜品、温馨的环境为每位顾客带来 的享受，备受广大消费者的青睐。

1、春华海鲜自助一直在各大媒体进行广告亲动，建立了自己的 网络，打造了较高的品牌形象，具有较高的美誉度和行业影响力，；2、春华海鲜自助产品种类丰富，满足了所有消费者的需求，市场销量非常广泛。

3、对产品的技术要求很高，为了提高\\/增加加盟店的良性进展，总部不会抽调 技术人员为加盟店提供技术培训，让加盟商或店员掌握新技术，轻松解答消费者提出的任何技术问题。

4、产品合规性强，落地性强，注重营养、健康、绿色、美味。

一锅一袋的材料，操作更方便，产品质量稳定，减少人员，降低运营成本。

5、合作门店开业前准备、服务培训、营销指导、统一技术管理实践培训、统一运营支持、统一调度支持经理到门店管理。

6、根据加盟商当地的经济进展情况，对特许经营模式进行特许经营预算分析，并提供盈亏平衡评估，核算特许经营 周期和特许经营整体运营率，将特许经营降至低水平。