康二姐串串香

康二姐串串香品牌介绍：成都康二姐餐饮管理公司旗下直营品牌康二姐串串香经过几年的摸索和沉淀，积累了丰富的管理经验和过硬的技术 ，不变的味道和日益剧增的 口碑，让四川媒体界冠以 牛串串香称号。

我们的串串特色以冷锅为主，麻辣鲜香不上火，有辣的无怨无悔、麻得心肝情愿的美誉，加上 的兔头和鸭舌更是让消费者垂涎三尺，赞不绝口。

康二姐串串香品牌自成立以来一直致力于提升经营门店的能力和管理水平，致力于为消费者提供 质优价廉的商品。

康二姐串串香不仅在生产工艺上进行了大刀阔斧的改革，同时在原料的采购上也进行了精选。

康二姐串串香，七种风味全国通吃!康二姐串串香企业文化：企业文化：诚信经营，言行一致，行胜于言；人才管理：打造和谐团队，知人善用、任人唯贤、人尽其才；管理理念：制度、严谨、信任、关爱；加盟理念：加盟一个，成功一个，朋友一个；发展战略：横可复制，竖可传承，将标准化的美食带到全国、全世界。

康二姐串串香品牌故事：“康二姐串串香”位于武成大道旁的中道街，红底白字的招牌和成都 苍蝇馆子并没有太大的区别。

铺面是1995年的返迁房的一楼改成，背后是秀色天涯公寓。

两间铺子不大不小，就20来张桌子。

昨日下午5点，已经客满，店内一片嘈杂。

墙上的风扇呼呼地吹，一个小伙子满头大汗：“ ，再来一瓶勇闯（啤酒）。

”菜架子旁，一个小姑娘叮嘱同伴：“多拿点牛肉，等会就没了。

”门外，一个美女好不容易侧方位停好了车，进来却发现 后一个位置被占了，气得跺脚。

康倩看着眼前的一幕幕，脸上并没有太多表情。

在成都一家美食论坛上，一网友说：“康二姐串串香味道简直不摆了，串串务必一次性拿完，再拿可能就莫得了哦。

”还有一个网友说：“康二姐串串？我晓得。

这家串串香，有点牛。

”1992年，康倩从一家建筑公司下岗。

而早在1985年，丈夫陈志文就已经下岗了。

陈志文先后开过出租车、卖过麻辣烫，也尝试做过餐馆，康倩就和家里的姐妹在东大街的一家药房买药。

这样的情况一直持续到1995年，康倩突然觉得卖串串还不错，而且也简单，“至少饿不死”。

随后，两口子花了1000多块钱，买了4张桌子和16个板凳，4个吃热串串的锅，在中道街口的一个坝子上，摆起了摊摊。

两年后，夫妻二人顺应潮流将热锅串串换成了冷锅。

康倩突然觉得“舍不得娃娃套不到 ”，要想把味道整巴适，就必须去吃吃生意好的摊摊。

她从一个串串 摇身变成 好吃嘴，吃遍成都。

吃完回来，康倩就在自己家里的厨房试验……就这样，康倩的冷锅串串味道越来越好，她在街边摆的小桌子也越来越多。

2007年，康倩突然发现自己的串串有点“名气”了———很多客人告诉她是推荐来的，有的是吃过的客人，还有的是网友。

到网上一搜，网友们的评价是“味道很好，环境很差”。

一咬牙，从摊摊变成了铺子，还 制作了一个“康二姐串串香”的招牌。

为了让更多的消费者品尝到我们的美味，应广大好吃嘴的要求，康二姐串串香开始大力发展 ，同时也欢迎热爱餐饮行业的有识之士加入我们，共同发展，共创佳绩。

康二姐串串香加盟优势：产品优势：凭借雄厚的实力，成都康二姐串串香与各大产品供应商形成了稳定的合作伙伴关系，拥有强大的产品供应网络。

同时，不断顺应市场的发展 推出了大量的特色锅底、特色菜。

菜品齐全，质量高，价格低，附加值高，在同行业竞争中具有得天独厚的优势。

品牌优势：经过多年的发展，成都康二姐串串香取得了巨大的成功，在好吃嘴心目中树立了 的品牌形象，品牌影响力巨大。

管理优势：结合餐饮行业的特点，成都康二姐串串香积累了丰富的经营管理经验，拥有成熟 的管理体系。

康二姐串串香加盟支持： 1、品牌形象支持：从门口、到店面、厨房、装修风格、免费VI形象设计模板，提供统一的店员服装设计方案。2、经营模式支持：复制成功的经营模式，为了让加盟商更快速的进入经营状态，根据不同的店面，制定不同的经营手册，包括员工管理手册、前厅管理手册、厨房管理手册、财务管理手册、卫生标准、成本控制标准、员工积极性提高法，形成差异化比例、个性化的管理体系和制度。

3、店铺选址：当加盟商对自己选择的店铺选址不确定时，总部会进行综合分析、论证，并提供参考意见。

4、店面装修支持：成都康二姐串串香将根据不同的店面提供不同的装修方案，综合利用立体空间，综合分区资源，从而降低成本，减少 资金。5、开业营销支持：根据总部周边消费者的不同心理，以及当地市场竞争力，为加盟商提供适合当地消费者的营销策划方案，可派经验丰富的师傅到现场指导，从而形成不同的营销模式，从而达到 的宣传营销。6、培训支持：公司总部在加盟店开业前，会在实体店进行一对一的 培训，包括营销策划、管理、市场定位、物资采购、经营流程、成本控制、服务改进。

7、后期支持：成都康二姐串串香总部在加盟店开业后将不定期巡回管理、技术升级培训、服务升级培训、经营管理新思路、新模式拓展。