智能小家电致力于搭建加盟之选驱动平台和用户付薪平台，人单合一双赢模式创立让员工成为开放创立平台上的创业者，在为用户创造价值的同时实现自身的价值。在这一模式下，智能小家电将企业从管控型组织变成一个加盟之选平台，员工从原来被动的命令执行者转变为平台上的自驱动创立者，而驱动员工创业的就是不断交互出的用户需求，企 业与员工、合作方转为合作共赢的生态圈，原来串联的流程变成并联流程，所有各方并联在一起为市场共同创造价值。智能小家电总部战略推进的主题颠覆为 “企业平台化、员工创客化、用户个性化”：企业平台化对应企业的互联网思维，即企业无边界；员工创客化对应员工的价值体现，员工成为自主创业创立的创立者；用户个性化对应着企业的互联网宗旨，即创造用户全流程优佳体验。人单合一双赢模式因破解了互联网时代的管理难题而吸引了有名商学院、管理争相跟踪研究，并将智能小家电人单合一双赢模式实现目标案例库进行教学研究。
互联网时代的到来颠覆了传统经济的发展模式，为企业带来新的挑战和机遇。智能小家电将坚持网络化的发展战略，开拓创立，持续推进人单合一双赢模式，对内打造用户需求驱动的加盟之选驱动创业平台，对外构筑并联的开放生态圈体系，创造互联网时代的高标准品牌。
智能小家电以市场定位，倡导全新的生活理念，引路现代家居营销潮流，抢占市场需求，为加盟之选者开辟一个高实现目标、低的创业新项目，行业前景广阔，财富至高!成功与否取决于您的选择，掌控趋势，把握机遇!
1、确定的市场定位：确定地制订出高品质的核心竞争优势，产品深受国人喜爱，创业大大降低。
2、专卖的广阔发展空间：客户可取得指定区域内的单独专卖权，避免同品牌恶性的低价竞争。
3、强有力的滚动式商品开发：特有的滚动新品开发模式，让每季商品都带来全球同步的流行气息。
4、广阔的收银空间：强大销售网络大大降低生产成本，扶持充足的货源，以提高客户的赢利空间和时机。
5、的信息反映系统：先进的电脑信息快速反应系统对各种进销存数据进行分析反馈，降低库存。
6、不凡的专卖店运作模式：对每个专柜或专卖店进行B2B的实时跟踪，不断将成功的专卖点运作模式传授给客户，确定每个智能小家电专柜或专卖店成功运营。
7、六大系统终端管理培训：不定期对专卖店的店长和店员提供店铺管理、商品陈列、商品服务、商品知识、广告促销、市场推广等六大系统的专一培训，不断提升店铺业绩。
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