【连锁店】连锁店汉堡加盟图片
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投资有风险 加盟需谨慎

【连锁店】连锁店汉堡加盟多少钱

  • 连锁店汉堡投资金额约为 10~20万
  • 连锁店汉堡品牌发源地为 上海
  • 连锁店汉堡门店总数约 1000家
  • 连锁店汉堡可加盟区域为 全国
  • 连锁店汉堡经营模式为经销 代理 自由连锁
  • 连锁店汉堡适合人群为自由创业 在岗投资 网店形式
  • 连锁店汉堡项目所属企业为 连锁店有限公司
【连锁店】连锁店汉堡加盟相关资讯
  • 看今朝美容、美发连锁店的发展趋势
    2012-10-17 09:58
    现在开连锁店已成为一种流行趋势,就拿美容、美发连锁店来说吧!它有许多值得我们借鉴和学习的地方: 一、连锁经营“系统化、信息化” 近十多年来,其他行业连锁经营的迅速发展,得益于计算机技术和通信技术的发展,得益于信息系统的开发和应用,得益于销售系统、电子转账系统、电子订货系统和物流配送系统的发展。各美容、美发连锁企业也投入巨资建立起系统管理平台和终端服务器等计算机管理控制系统,并引进先进的多媒体技术、卫星通信网络,充分利用电脑,使连锁总部与各连锁店以及供应商之间快捷传递各种信息,做到所属的连锁店都处在控制管理之下。由于计算机网络化,使庞大繁琐的连锁店管理得以运作。事实可以说明:随着科学技术的进步,美容、美发连锁经营手段将更趋向系统化和电子信息化。 二、美容、美发连锁企业将逐步摆脱传统价格竞争模式 美容、美发连锁企业的竞争将表现为:好的服务价值竞争取代粗放式的价格竞争,各美容、美发连锁企业间由过去依靠拼价格、拼数量或以创业品牌打“持续战”的竞争方式改为依据市场变化,不断创立以及开发高附加价值服务项目等集约式竞争方式,开放式竞争将取代封闭式竞争,从而进一步体现出品牌的有形与无形竞争要素的作用。信息化、专业化的美容、美发连锁企业的竞争将取代传统式的综合化竞争。美容、美发企业将进一步创立竞争理念,树立企业为消费需求而存在的竞争理念,进而获取较新信息,强化主业经营以扩大市场份额。 三、现代美容、美发经营群体将在大城市悄然兴起 美容、美发连锁专卖店、专业店、大型美丽会馆等将成为美容、美发行业的主体。 四、商业街的建设、改造将为美容、美发行业的发展带来契机 布局合理、网点众多的商业街将成为美容、美发连锁发展的优佳地点,美容、美发连锁企业在商业街将会有一个全新的面貌,美容、美发行业将放射出更加耀眼的光彩。 五、美容、美发连锁经营将实现“融合化” 在美容、美发行业中,以美容、美发等为主的专业店,将伴随消费者的需求而变化,成为提高消费者生活品位的好去处,男子SPA馆、生活时尚广场、专业香薰店等专业店将呈现出更大的发展,并与其他行业形成既竞争又融合的关系。 六、外资美容、美发连锁企业将登陆 随着进一步改革开放,外资美容、美发连锁企业将登陆,使传统美容、美发连锁企业处于被动的地位,因此,美容、美发行业的深化改革、扩大开放、提高服务质量、优化经营环境及完善政策、建章立制等工作迫在眉睫。 七、美容、美发连锁企业间的人才竞争将更激烈 美容、美发连锁企业间管理人才的竞争,将成为各美容、美发连锁企业间竞争的核心。懂法律,懂现代管理,有现代服务理念,会搞现代营销,精通专业技术和专业外语,既懂经营又懂计算机应用的专业人才,将受到各美容、美发连锁企业的格外青睐。 八、美容、美发连锁企业前景广阔 美容、美发连锁经营方式将进一步促进工商资本相互渗透,促进连锁经营资源的利用,连锁经营成为美容、美发行业的“无形资产”,变得更有用武之地,甚至成为“招商手段”而得以发展。 随着对美容、美发行业实行规范化管理,美容、美发行业的技术、服务和营销手段日益同质化,美容、美发市场的竞争会更加激烈。发展美容、美发连锁经营,进行规模扩张,是增强美容、美发行业核心竞争力,提高/增加美容、美发行业持续发展的必由之路。
  • 连锁店选址开业营销全攻略
    2012-10-26 09:14
    连锁店店址的优选 ◆      服装染色返新”连锁店,它以新奇的新生事物、新兴产业的姿态出现。因此,在选址时要注意选择繁华区域,根本的还是选择行人流动量大的街路口。如果每天有10000人看见这个鲜为人知的招牌,起码能引起8000人对这件事情的好奇心。人们每天都在以很大的摄取量搜寻着新生事物,“服装染色返新”必然在搜寻行列之内。不然,也可以在城中心的百货大楼设个专柜。如果,每天有1000人光顾这个商店,只需一年时间就会家喻户晓。另外,也需要考虑租金这一因素,租金的高低,直接影响加盟商的经济效益。因此,在选店时,面积不要过大,选择百货柜台也不必在正面,很好是主要通道两旁。我们的目的只需要告诉他:这座城市从此有了染衣这一行业了。其它行业选址要考虑“酒香也怕巷子深”,而我们在某种意义上是“酒香不怕巷子深”。选择一个恰当合理的店址,是连锁店开业的必备条件。  ◆      繁华商业区:商圈、花园等选择范围比较广泛;地域、交通等辐射面较大的地区;大型企业、学校、住宅集中、人口流动量大的地区等,也必然会导致日后营业额的提高。 ◆      商业中心店:每个城市都有一个商业集中的商店或商号,在那里靠在门口、楼梯、电梯等处设一个收活中心,哪怕有一节柜台就足够,稍作装点,设计创意以“新、奇、特”方面考虑,引起顾客的注意和好奇心,随手散发匠心具有的宣传彩页(比方印制一些卡通宣传画),其轰动效应可见一斑,从此染衣之心也就人皆有之了。 连锁店营销方案 为在短时间内达到市场了解染衣行业及本店特色,制造定营销策划方案备以参考: 建店前期筹备: ◆      了解所属地市场基本情况。如洗衣店、宾馆、酒店、医院、学校等基本受用群体的数量及相关洗衣、染衣情况;做好市场调研及分析,知已知彼,百战不殆。 ◆      根据市场的状况,分出准客户群体,可发生客户群体及潜在客户群体。 ◆      培训1~2名专业接活营业员,对服装染色基本知识,做到应知应会。 ◆      制作会员卡、代金卡、嘉宾卡等。 会员卡:对长期光顾的顾客或月消费5优惠以上者可发放会员卡,会员可享受8~7.5折优惠。 代金卡:对不固定周期光顾的顾客和初次光临的顾客在一次性消费5优惠以上者,可发放此卡。 嘉宾卡:对亲朋好友或关系单位、工商、税务、警署等发放此卡,可享受半价优惠。 ◆  在各初、高中学校聘请染衣品牌人,为常年免费会员,由品牌人介绍成为会员者,可享受九折优惠。 ◆      开业前半个月联系当地报纸等媒体。宣传服装染色的新观念以及染衣店店址、开业时间和优惠方案等。循环报导,周期为二十天优佳。 ◆      开业前三天,印刷服装染色返新价格表及洗衣店接活价格表;印制亨泰服装染色返新连锁店统一手袋;印制染衣店开业宣传海报;印制大幅横幅,标明服装染色返新店开业庆典、酬宾及店址开业日期,并悬挂在主要客流地段及店址附近路口;印制染衣店服务项目及宣传彩页。 ◆      开业前,将染衣店服务项目及宣传彩页发送给干洗店、美容美发店、服装商、酒店、洗浴、旅馆、医院、铁路等纺织消耗品单位;并在主要街道或路口发放彩页宣传单给行人(彩页要注明开业当天每人可免费染衣一件)。 ◆  准备期间:应选用自家衣服试染,达到一定熟练程度后,再扩大试染面(如亲朋好友中)。待熟练后,方可正式开业。  实施开业方案 ◆  开业当天邀请本地各行业人士参加(如干洗行业干洗机制售商、洗化料制售商、工商、税务、警署、妇联、工会等单位并免费染),以此方法可扩大影响面,增强口碑宣传力度;开业鸣放鞭炮或礼炮,以产生轰动效应,营造声势。 ◆      业务人员到宾馆、酒店、医院、学校及有制服的机关团体联系洗、染业务,可签定合同。三星级以下宾馆、酒店包月,所有床单、被罩、台布等200优惠/月洗染费用;(可根据实际洽谈业务签定)小型酒店、医院、学校及相关团体200~50优惠/月,由此与客户建立长期合作关系。 ◆      业务人员与干洗店洽谈时,可告之收费标准,按染衣接活的价格3/7分成,干洗店占三成,染衣店占七成;接活价格必须严格按照价格表执行,不得随意浮动价格。如有变动,要双方协商调整,签订长期合作合同。 ◆      告之顾客,染衣时间周期为四天,即从接到顾客托染衣物第二天算起,第四天即可取回返新衣服,并为其讲解有关染衣知识,以求达到人人知晓染衣,人人享受这种消费服务。 亨泰染业全国网络特许连锁店统一模式——宣传单 旧衣换新颜——“穿”的 毛衣洗花了怎么办?衣服褪色怎么办? 服装需要改色怎么办?皮夹克掉色了怎么办? 床单、被罩、台布、座套洗不出来怎么办? 亨泰染业服装染色返新连锁店对所有纯棉、纯麻、纯毛、真丝、 人造丝、人造棉、皮革、涤纶、锦纶、晴纶、维纶、氯纶、氨纶及其混纺的有色服装或织品进行染色、改色、返新。     为什么能染色返新? 服装旧了是指颜色旧了,而服装的纤维是新的,再旧也有九新 如果能重新染色,就立即变成一件新衣服。如果对身上的衣服的颜色穿久了不耐烦过新购的衣服颜色不理想,那就需要改色。染色、改色后的衣服就象重新买一件新衣服一样,而造价只是新衣服价格的零头。       怎样染色返新? 采取染色自愿的办法,随意自选颜色,并有专业人员当场与参 谋共设三个染色自愿。利用专利CC500型印染设备,采用亨泰专用染料,染后色泽鲜艳,不褪色,其中皮革服装利用正规制革生产工艺,染色技术指标严格执行标准。    不要随便扔掉旧衣服! 会穿衣服的人不只是为了忙着赶时髦,而是穿款式和颜色,得 一件合体的衣服并不容易,而合体后次变化颜色穿是一种享受,不信您试试。       您是否有以下要染的旧衣服? 各种纯棉服装、运动装、牛仔服、纯麻、真丝、绸缎、毛绒、 人造丝、水洗绸、毛涤晴、晴纶棉、人造棉、防雨棉、尼龙衫、缎被、高弹裤、呢子、毛料、毛线、羊毛衫、平绒、条绒、鹿皮绒、中长、植绒、羽绒、皮夹克、皮大衣、皮裤、皮裙、皮筒、翻毛皮服装等,欢迎您的光临,请向亲友广泛宣传。
  • 调整连锁店的营销战略和策略,适应外部环境的变化
    2012-11-12 09:49
      市场营销环境是影响连锁店经营活动的不可控制的参与者和影响力。在现代社会中,连锁店受环境的影响越来越大,连锁店要在不断变化的环境中谋求生存和发展,就必须对其所处的营销环境进行分析,进而调整连锁店的营销战略和策略,适应外部环境的变化。   供应商——连锁店——消费者,组成了连锁店的核心营销系统,分销系统在三者之间起着联系沟通的重要作用,此外,连锁店的经营还要受到竞争对手的影响。因此,消费者分析、供应商分析、竞争者分析、分销环境分析构成了连锁店微观环境分析的主要内容。,微观环境因素影响着企业引入连锁经营的时机、店址、规模与结构,以及具体的运作技巧、竞争策略等。   消费者即连锁店所面对的市场。对消费者进行分析了解有关行业的市场规模、消费者需求的新动向,才能明确连锁店的市场定位,制定符合实际的经营战略。首先,要掌握该行业的市场规模。收集信息,得到连锁店拟定经营的产品所在市场的增长情况,包括总量、速度、比率等数据,预测该市场的发展前景。其次,分析消费者的特点。分析该市场的消费者的年龄比例、性别比例、职业构成、家庭规模、购买动机、购买次数等。再次,分析消费的需求新动向。比如,要分析由于城市生活节奏加快人们产生的新需求:逐渐出现偏爱:半成品、方便食品的消费倾向;不愿摘菜、洗菜、喜欢购买净菜;喜欢在一个店铺完成一次性购买;倾向于认牌购买,不愿过多地挑三捡四解决了这些需求,可为连锁便民店、连锁超级市场调整商品结构、改善经营方式提供思路。   近年来,西方一些营销提出了一种以竞争者为中心的新的营销观念。其理由是,各商家都以消费者为中心,店铺形象趋于一致,难以获得较高的市场占有率,而只要躲避或打败竞争对手,其市场占有率就会大大提高。这种观念向企业提出了竞争者分析的重要性。这时的竞争者分析由于没有确定的市场定位和商圈,因而分析的范围应当广些,在连锁店所在的城市范围内,不仅分析直接竞争店,还要分析间接竞争店。直接竞争店是指那些与本连锁店类型相同的店铺;间接竞争店是指经营着与本连锁店同样的商品或相替代的商品,但类型不同的店铺,连锁店要了解竞争者的数目与规模,分析竞争者的优势和弱点,竞争的短期与长期变动,考察该市场的供求情况或商店饱和度情况。   这里所说的供应商,不仅包括连锁店经营商品的提供者,还包括连锁店经营所需人力、设备、燃料、电力等其他生产要素的提供者。供应商品的高价和短缺将直接损害连锁店的利益,因此连锁店必须对供应商的供货能力、资金能力、信誉状况等进行分析,从中选择那些能提供好的产品、及时送货的供直商。另外,由于连锁店自选售货的特点,对商品供应还有两个特殊要求:其一是商品包装规范化、标准化、普及化,并提高/增加包装外观能清晰而又准确地反映商品质量和特色,便于顾客挑选和携带;其二是商品实现一定数量的编码,这样才能在进货、售货、收款、核算等方面进行科学的电脑化管理。   通畅的分销系统是连锁店完成商品从生产厂商到消费者顺利转移的提高/增加。分销系统承担着商品的购进、运输、仓储、分拎、配送、包装等职责,这对连锁店的经营至关重要。冈此,连锁店必须慎重考虑所处的分销情况。首先看该城市有没有社会化的仓储中心,社会化的仓储中心的建立会为连锁店提供专业化的服务,节省了自建仓储中心的费用,社会化的配送中心对连锁店也非常有利,这在还不普及,仅在北京、上海等大城市存在二如果连锁店经营的是鲜活商品,连锁店还要考察仓储、配送中心有没有冷藏库、冷藏车,经营非鲜活商品的连锁店要考察仓储、配送中心的储运能力是否达到连锁店商品购销量的要求,若没有社会化的仓储、配送中心,连锁店需考虑自建仓储、配送中心。
  • 四大特点支持连锁店
    2013-01-14 15:41
    连锁店拥有“四个鲜明的一致性”:经营理念连锁、统一视觉识别系统连锁、商品组合服务连锁、经营管理连锁。拥有这“四个一致性”的条件才算具备连锁经营的基础,才能真正成为连锁店,充分发挥连锁店的功能。
  • 家居布艺连锁店怎么经营生意更不错?
    2013-02-12 23:49
    目前,家居布艺行业的市场也是越来越顺应市场的需求了,创业者们看到了有一个合格的创业投的机会。