【红官窑】红官窑家居饰品加盟图片
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【红官窑】红官窑家居饰品加盟多少钱

  • 红官窑家居饰品投资金额约为 1~5万
  • 红官窑家居饰品品牌发源地为 湖南省醴陵市
  • 红官窑家居饰品门店总数约 20家
  • 红官窑家居饰品可加盟区域为 全国
  • 红官窑家居饰品经营模式为暂无
  • 红官窑家居饰品适合人群为暂无
  • 红官窑家居饰品项目所属企业为 暂无
【红官窑】红官窑家居饰品加盟相关资讯
  • 文化项目的巨大商机 “国瓷”红官窑的加盟之道
    2015-03-25 15:33:15
    千亿国瓷市场,坐拥商机无限 著名社会学家、中国社会科学院荣誉学部委员陆学艺教授称,到2011年止,我国中产阶级占城市人口的20%左右,达到1.5亿人,新贵人数达到5百万,到2020年,中国中产阶级所占比例将增至40%。他们钟情于高端市场产品与服务的消费,体现精致生活和尊贵 千亿国瓷市场,坐拥商机无限著名社会学家、中国社会科学院荣誉学部委员陆学艺教授称,到2011年止,我国中产阶级占城市人口的20%左右,达到1.5亿人,新贵人数达到5百万,到2020年,中国中产阶级所占比例将增至40%。他们钟情于高端市场产品与服务的消费,体现精致生活和尊贵身份的瓷器则更是倍受青睐……作为一个以陶瓷艺术著称于世的国度,有一个现象却一直令人不得其解,那就是近百年来日用陶瓷产业尽由欧洲品牌独领风骚,国内生产企业仍旧从事着简单的来样代工业务。目前中国高端瓷器市场更是处于起步阶段、随着中国文化的发展与回归,国人对中国文化的认可与认同日益加深。未来中国的高端日用陶瓷行业将进入一个飞速发展的快车道,能够率先切入高端陶瓷细分市场的企业将获得先发优势。红官窑,中国用瓷传奇品牌,中国,非物质文化遗产,凭借其专属的釉下五彩制瓷工艺,先后成为北京2008年奥运会、中国2010年上海世博会、2010年广州亚运会的特许生产商与经销商、2011年西安世界园艺博览会生产商,红官窑率先在全国建立“专卖零售+大客户+会员制”复合营销模式,销售业绩斐然,倍受国内外宾客青睐。百年传奇品牌,官窑红动中国红官窑 陶瓷界的官窑正脉“china” is China,瓷器是中国老祖宗的发明,是中华民族细致精巧的劳动文明结晶。1915年,来自东方古国的两件珍宝风靡了巴拿马万国博览会,囊括了两个金奖。其中一个就是如今已经家喻户晓的国酒茅台,另一个则是诞生于今红官窑的前身湖南瓷业学堂的“扁豆双禽瓶”,其所代表的釉下五彩工艺开创了中国陶瓷在元、明青花瓷之后的新高度,从青花瓷的釉下单色工艺上升到釉下多彩工艺,这是一个质的飞跃。红官窑,源自于清末官窑,即清政府于1905年派翰林院庶吉士熊希龄(后为中华民国总理)在醴陵成立的“官立湖南瓷业学堂”和翌年创建的“官立湖南瓷业公司”。迄今逾百年,沧海桑田,世事变迁,红官窑之官窑血统,一脉相传,代代赓续,始终未有改变。 1958年,中央政府拨款800万元在醴陵清官窑的原址上重建醴陵艺术瓷厂(后更名为醴陵群力瓷厂,为红官窑瓷业前身),负责、、邓小平、江泽民等党和生活用瓷,三馆瓷,瓷,联合国大厦专用瓷等的烧制。通过承制馈赠给外国元首政要的国礼瓷,红官窑不仅将中国的陶瓷文化发扬光大,更让世界人民认识了釉下五彩。作为中国很高陶瓷技艺与生产工艺的结晶,创造了中国现代陶瓷艺术的高峰。为了表示嘉许,2003年前全国人大副委员长李铁映在视察时,亲书“红官窑”三字作为企业与品牌名称。至此,“红官窑”品牌开始扬名于世。红官窑 连锁式的复合营销得天独厚的官窑基因,独领风骚的艺术价值,红官窑完全具备打造高端陶瓷品牌的基础。2008年,国内大的陶瓷生产企业华瓷股份以中国日用陶瓷行业龙头的优势入主红官窑,为红官窑品牌注入了鲜活的动力与雄厚的资本运营能力,也为红官窑品牌的腾飞插上了翅膀。作为中国新一代怀有崇高梦想的企业家,华瓷股份兼红官窑瓷业董事长许君奇从一开始就旨在将红官窑打造成中国优先个高端陶瓷品牌,成为东方的“皇家道尔顿”。其“传奇官窑、崇尚妙品”的品牌主张,无不体现出红官窑、稀缺与尊贵的价值定位;目前其产品线极为丰富,包括毛瓷、日用瓷、艺术瓷、收藏瓷、国礼瓷、事件瓷、高档陶瓷包装容器等,多达数千款,件件皆珍品、款款可传世。目前,红官窑在全国率先建立“专卖零售+大客户+会员制”复合营销模式,三管齐下,全面解决产品销售问题。三大动销模式即红官窑加盟商以连锁店的形式加盟,品牌连锁店除了开展店面零售的业务,还开展大客户营销的业务,以及“红客会”会员制营销的业务。红官窑营销机构则负责连锁专卖店的招募、指导、管理与服务,并拟定专卖店动销模式;同时负责红客会会员的招募、服务与管理,提升红官窑品牌在目标人群中的影响力。另外值得一提的是,红官窑品牌专卖店投资有别于传统的商业投资,其有着双重投资收益的属性;一方面,常规商业盈利模式即投资人通过店面零售、团购定制等服务获得商业回报;另一方面,投资人还可以分享在经营中获得的艺术品增值所带来的溢价收益,近年来醴陵釉下五彩艺术瓷成为国内外收藏者竞相珍藏的对象,发展势头迅猛,纵观自清代以来釉下五彩收藏领域的价值轨迹,也是一路飙升,屡创高价。目前,红官窑特许连锁专卖店正在蓬勃发展当中,全国各地的红官窑专卖店已经营业的有20多家,其中长沙、广州、珠海均开有红官窑旗舰店,还有十几家专卖店正在进行装修或筹备。以此可见,未来红官窑品牌商业模式的价值不仅仅在于连锁品牌运营的商业价值,还在于加盟者未来在收藏市场可获得的双重收益。诚邀实力与品位双全的加盟者与红官窑品牌共图连锁大业,演绎非凡人生!
  • 百年传奇红官窑 连锁经营赢天下
    2015-04-08 12:24:41
      瓷器是中国老祖宗的发明,是中华民族细致精巧的劳动文明结晶。年,来自东方古国的两件珍宝风靡了巴拿马万国博览会,囊括了两个金奖。其中一个就是如今已经家喻户晓的国酒茅台,另一个则是诞生于今红官窑的前身湖南瓷业学堂的“扁豆双禽瓶”,其所代表的釉下五彩工艺开创了中国陶瓷在元、明青花瓷之后的新高度,从青花瓷的釉下单色工艺上升到釉下多彩工艺,这是一个质的飞跃。   百年官窑 五彩崇高   红官窑,源自于清末官窑,系清翰林院庶吉士熊希龄(后为中华民国总理)于年受清政府委派创建的官办湖南瓷业公司。迄今近百年,沧海桑田,世事变迁,红官窑之官窑血统,一脉相传,代代赓续,始终未有改变。   年总理遵照主席指示,亲自批准拨款万元复建湖南瓷业公司,并命名为醴陵群力瓷厂,也就是现代的官窑;从此以后,醴陵群力瓷厂先后为、、邓小平、江泽民等党和特制了一批批的专用瓷,并为、中南海、天安门城楼、钓鱼台国宾馆、中央军事博物馆、北京工人体育场烧造了大量专用瓷与陈设瓷,还有馈赠给法国总统密特朗、美国总统克林顿、英国女王伊丽沙白二世、日本裕仁天皇等外国元首政要的国礼专用瓷。 其中,年群力瓷厂专为主席精制的生活用瓷,深得珍爱。这批瓷器也因此被后世赋予了一个极具传奇性的名字――“毛瓷”。毛瓷是当时中国优质秀的陶瓷大师呕心沥血之作,是当时中国很高陶瓷技艺与生产工艺的结晶,创造了中国现代陶瓷艺术的高峰。为了表示嘉许,年前全国人大副委员长李铁映在视察时,亲书“红官窑”三字作为企业与品牌名称。   品牌大计,独领风骚   作为一个以陶瓷艺术著称于世的国度,有一个现象却一直令人不得其解,那就是近百年来日用陶瓷产业尽由欧洲品牌独领风骚,国内生产企业仍旧从事着简单的来样代工业务。从行业的品牌来看,目前国内存在的日用陶瓷品牌明显可以划分为两个档次。来自英国的wedgwood、皇家道尔顿、西班牙的雅致等品牌虎踞在中高端市场,国内的隆达、冠福等则占据着中低价位的市场;   反过头,我们再来深入研究一下国内陶瓷企业的发展现状。目前我国陶瓷行业在不同的细分市场形成了区域性产业集群特征,如广东潮州、福建德化、山东淄博、河北唐山、江西景德镇及湖南醴陵等。在建筑陶瓷领域有着较强的品牌营销意识,也成就了部分企业,但是在日用陶瓷及艺术陶瓷领域却缺乏强势和领军品牌。中国日用陶瓷企业的品牌意识不足,也缺少对消费市场的教育与引导;大多企业采取流通批发渠道分销模式,通过低价竞争的方式参与市场,导致行业的整体价值感不能凸显,如此一来也拖累了整个行业发展,使其始终处于低水平状态徘徊;目前,我国日用陶瓷行业亟需从“陶瓷地域品牌”向“陶瓷产品品牌”拓展,从“低端价格主导型品牌”向“高端价值主导型品牌“发展,并形成不同细分市场的专业品牌。   面临如此市场局势,如何才能脱颖而出,颠覆格局呢?显然,从混乱的市场格局中,打造一个优质日用陶瓷品牌是一条便捷的出路。就陶瓷行业来讲,由于大多数企业品牌意识和规模不足,要从这样一个市场中胜出并不是一件困难的事。而且,高端品牌的打造任重而道远,并非一般企业之力所能完成。   由于得天独厚的官窑基因,以及独领风骚的艺术价值,红官窑完全具备打造高端陶瓷品牌的基础。年,国内大的陶瓷生产企业华瓷股份以中国日用陶瓷行业龙头的优势入主红官窑,为红官窑品牌注入了鲜活的动力与雄厚的资本运营能力,也为红官窑品牌的腾飞插上了翅膀。
  • 红官窑许君奇:挑浆工出身的中国瓷业
    2015-04-12 12:19:23
    近几天,华瓷股份、红官窑瓷业董事长许君奇心情特别好。10月底红官窑刚签下近50家全国连锁加盟商,11月29日,红官窑品牌又被工商管理总局认定为中国,也是中国陶瓷行业单独以红命名的官窑品牌。在过去30年,红 近几天,华瓷股份、红官窑瓷业董事长许君奇心情特别好。10月底红官窑刚签下近50家全国连锁加盟商,11月29日,“红官窑”品牌又被工商管理总局认定为“中国”,也是中国陶瓷行业单独以“红”命名的官窑品牌。在过去30年,红官窑成功制造“毛瓷”系列,登进中南海、的大雅之堂,如今又深耕国内市场,以连锁加盟的模式席卷而来。许君奇从不怀疑自己的战略眼光。此前的20年,中国市场经济迅速崛起,他主动适应新的体制,将一家濒临破产边缘的乡镇小企业,发展成为一家年出口创汇数千万美元的大型集团。这家企业叫做华瓷股份。目前,许君奇打造的华瓷股份、红官窑瓷业已经牢牢占据中国日用陶瓷行业的龙头地位。红官窑董事长许君奇挑浆工的激情岁月乔布斯曾说过,人生的成就是善于把点点滴滴的事情串联起来思考。回忆曾经走过的路,许君奇感慨万千。4岁生日那天,许君奇的母亲突然离开人世,整个家庭雪上加霜。年少懂事的许君奇5岁便开始放牛,8岁就开始跟随父亲干农活。“10岁那年,记得有一次为了靠自己的力量给家里买一担谷,我推起了土车。人小手短,够不着土车两臂间宽、省力的部分,只好抓住前面窄小的一截,费了比别人多好几倍的力气才拿到了那笔少得可怜的‘辛苦费'。”伤痛与磨难并没有让许君奇因此而抱怨或者对生活失去信心。倔强的许君奇跟命运做起了抗争。1985年,初中尚未毕业的许君奇就进入华瓷股份前身湖南省醴陵市嘉树乡陶瓷厂。“当时,工厂以柴火烧窑制作粗陶,开始我从事‘模火钵’工作。随后的工作是担浆,与泥浆打交道,每到寒冬腊月,手指、手背常被冻烂。”许君奇说起那段艰苦的岁月仍然记忆犹新。这样恶劣的工作环境,许君奇没有放弃,反而以更加百倍的热情投入这份工作。为了早日学到陶瓷的精湛技术,他起早贪黑,白天旋坯完成定额,中午从来不休息,坚持做实验,晚上利用空余时间回家看书学习陶瓷相关知识。在陶瓷厂工作的时间,许君奇有幸结识了董文平、林迪泉、陈佑德等湖南醴陵知名陶瓷研究机构和陶瓷经营单位的技术科研专家,有了前辈们的指点,他终于掌握了专业的陶瓷技术。许君奇从陶瓷行业的底层开始,从一名挑浆工逐步成长为厂里的技术骨干,终全厂发展的重任落到了这个年轻的小伙子身上。“对于陶瓷,我们不甚了解甚至从零开始。”许君奇说,“这并不妨碍我们成功完成从‘泥腿子’向中国陶瓷龙头企业技术工人的很好蜕变。”今天华瓷股份很多的管理人员、技术人员都和许君奇有着相似的经历,大家都没有很高的学历。但通过大家自我的不断学习和努力,他们都成长为优秀的陶瓷行家。项目地址:#p#副标题#e#中央政治局常委李长春视察湖南华瓷股份展厅华瓷股份的破茧化蝶1994年,许君奇接过醴陵嘉树乡陶瓷厂长的接力棒。对于28岁的他来说,正是年轻气盛的时候,敢想敢干。而企业现状并不乐观,规模小、技术落后,尤其没有更多资金的支撑,企业缺乏发展的活力。尽管醴陵陶瓷产业也有上千年的历史,但面对国内众多日用陶瓷生产企业,尤其以江西景德镇的陶瓷盛名,如何在强手如林中成功突围?“要想企业大力发展必须借助‘东风’。”许君奇认为,寻找合作伙伴才有出路!通过朋友牵线,许君奇认识了马来西亚新华联集团董事长傅军。一席长谈,对方感受到了许君奇的真诚,决定投入300万元,并将合资企业更名为华联瓷业股份有限公司。生产线由4条发展到19条,生产能力提高18倍。新公司顺利进入了一个发展高峰期。“通过、国内陶瓷市场环境的仔细分析,华瓷股份决定走出国门。”许君奇说那是一段刻骨铭心的岁月。1998年华瓷股份接到一笔可直接置于电热炉上的茶壶订单。客户只提供了机械的图纸,而且不仅要求产品的热稳定性能要好,能耐高温,还对每个茶壶的形状也有规定:薄厚均匀,轻重一致,整个茶壶连盖子一起不能超过80克,茶壶上还不能有一个斑点和针孔。前副总理李岚清视察湖南华瓷股份展厅当时,对于只有推板窑设备且技术力量还不强的华瓷股份来说,这无疑是一道难解的方程式。“我们用推板窑一头素烧,一头釉烧,埋头苦干,可很好的时候质量也只有8%左右。”客户代表过来验货,看到如此景象,他们着急得一天都吃不下饭。但在华瓷股份人心中有一个坚定的信念:决不能轻言放弃!要敢于挑战自我,否则企业就会止步不前。这决不是一单生意的问题,而是关系到整个企业能否‘破茧化蝶’的重大问题。20多天,华联人在许君奇的带领下只有10多平方米的研制中心挥汗如雨,反复试验,终于“烧”出了完全符合要求的茶壶。这一仗,华瓷成功地拿到了市场的入场券,通过香港这个“窗口”得以成功挺进欧美市场。华联瓷业从1994年合资进行体制改革,到2000年突破了1亿元的销售。2000年进行第二次体制改革,2002年就突破了两个亿。2006年销售突破了4个亿。目前,华瓷股份已经连续9年出口创汇过千万美元,2010年出口创汇近六千万美元,连续两年成为了全国陶瓷行业出口创汇优先名,醴陵市纳税大户。华联瓷业的外贸业绩一举将国内众多日用陶瓷企业远远甩在身后,令对手望尘莫及。项目地址:#p#副标题#e#红官窑迎新主人华瓷股份积极顺应市场体制变化,在许君奇的带领下寻找到新的突破点。华瓷股份的壮大,从某种意义上也带动着湖南醴陵陶瓷产业的成功转型与发展。此前醴陵部分陶瓷企业同大多数国营企业一样,受到市场经济的冲击,受限于其僵化的经营体制,企业包袱重,创新能力差等先天的弊病,因而不能与时俱进,不能适应复杂多变的市场环境,陷入了濒临破产的困境。华瓷股份整合曾经星光闪耀的企业――“湖南群力瓷厂”(编者注:红官窑瓷业的前身)便是一个典型案例。日历翻到2008年,一直担任为中南海、烧制用瓷的醴陵群力瓷厂(前身为清代湖南瓷业公司),也曾在1915年荣获美国旧金山万国博览会金奖,获誉“东方陶瓷艺术的高峰”,并创造了中国瓷业的无数辉煌。此刻,由于企业经营体制僵化等一系列原因,已走到破产边缘。许君奇果断出手,力排众议入主群力瓷厂于危难之中。群力瓷厂就此成为华瓷股份的一员,从此再掀市场发展的新篇章。收购群力瓷厂后,品牌商标重新注册提上议事日程。上世纪70年代,“红官窑”成功为烧制陶瓷,一举奠定国瓷重要生产基地的地位。有此特殊的历史背景和贡献,许君奇认为以“红官窑”为品牌商标将大力助推企业的发展。“红官窑”终在多方努力下注册成功。“是国内单独以‘红’命名的官窑品牌”许君奇介绍说。红官窑的成功注册,一举确立了品牌的崇高地位与不可模仿和超越的差异化形象。另一方面通过挖掘官窑文化、红色文化与釉下五彩文化,使之成为集这三种文化于一体的单独的釉下五彩陶瓷品牌,从而成功地从醴陵、湖南与整个中国陶瓷行业残酷的品牌竞争中脱颖而出。后来又通过成功运作2008北京奥运、2010上海世博、2010广州亚运等重大国事活动的特许陶瓷生产,以及协助拍摄中央电视台《红官窑》电视剧等,不断提升着红官窑的知名度和美誉度。湖南省委书记周强视察湖南华瓷股份公司品牌专卖连锁引擎未来 当前陶瓷行业多以传统产品代销、代理等传统的经营模式,但随着时代的变迁,这些经营模式已越来越不适应企业的可持续发展。红官窑该以怎样的经营模式发展?有一段时间,这个问题曾一直困绕着许君奇。为什么终选择品牌专卖连锁加盟模式?许君奇和他的团队,通过不断地对市场的了解和观察,果断试水,相继在湖南长沙市芙蓉路与北京长安街开设了两家面积逾300平米的红官窑品牌旗舰店。如今这两家旗舰店一路走来,发展势头良好,月营收都高达30万元以上。项目地址:#p#副标题#e#经过企业的5年培育,2011年10月28日,红官窑品牌全国连锁加盟发布会在长沙举行,与来自华东、华北、西南、西北、华中等10多省市的近50家加盟商当场签约,来自加拿大温哥华的华侨曾先生与红官窑高层仅仅认识20小时就决定将红官窑专卖店开进温哥华,他激动地说,“我看中是红官窑这个品牌的营销模式,红官窑优异的产品品质和它悠久的历史。”红官窑总经理唐日晖介绍:“我们将不断完善和做强红官窑品牌产品设计研发和艺术大师设计群体,确保产品的品质和价值。并全力保证经销商和人员培训的支持与帮扶,让经销商们真真正正挣到钱。”“红官窑国内连锁品牌建设,是集团优先发展的业务单元,在资源方面将给予优先保障。”许君奇说,“未来3-5年之内,红官窑将实现全国市场开店100家,实现年销售收入2个亿。”千亿级市场呼唤大品牌“打造中国陶瓷品牌,复兴中国陶瓷产业。”这一直是许君奇的一个梦想。纵观当今国内高端陶瓷市场大多充斥着国外品牌,中国有着几千年深厚底蕴的陶瓷工艺,却沦为了“地摊货”。然而中国陶瓷,特别是湖南醴陵釉下五彩瓷所饱含的工艺水准与人文价值是西方任何一个陶瓷品牌都无法比拟的。中国陶瓷不能再沉默,中国市场急切呼唤中国自己的陶瓷品牌。过去中国消费者对瓷器的需求多限于日用瓷的基本功能,如今中国有相当一 部分消费者对瓷器的需求不限于此,他们要求瓷器的品质精良、文化寓意丰富、包装精美……瓷器消费需求已由传统基本消费功能层面,发展到陶瓷产品精神文化层面的理解与追求,国内高端陶瓷正成为尊贵精致生活方式的文化消费载体。红官窑品牌正好暗合了此类目标消费群体的需求,而且目前国内已逐步形成了13-14%的高档消费群体,也就是说千亿级消费需求正在逐步凸显。目前,华瓷股份正在积极进行IPO的筹备工作,不久的将来以陶瓷为主业的华瓷股份将登陆中国资本市场。在陶瓷界打拼了20多年的许君奇,如今激情不减当年,我们有理由相信,有着传奇色彩和辉煌经历的红官窑在许君奇的带领下,必将引领中国陶瓷产业再上新的高峰!
  • 史密斯热水器加盟条件
    2017-07-24 11:22:19.0
    史密斯热水器作为国际品牌,总部设在美国,在中国南京独资成立了艾欧史密斯(中国)热水器有限公司,是一家集研发、生产、销售为一体的电器生产商,在市场上也是比较很受欢迎的,在广大市民中的口碑也是比较好的
  • 装修公司投资多少钱
    2017-07-18 09:21:56.0
    随着人们经济收入的增加,人们对于居住环境的要求越来越高,都希望能够有条件之后改善自己的住房环境。