【Gap童装】Gap童装加盟图片
Gap童装加盟图片
Gap童装店面效果图
Gap童装加盟实例图片
Gap童装加盟案例图片
投资有风险 加盟需谨慎

【Gap童装】Gap童装加盟多少钱

  • Gap童装童装投资金额约为 1万以下
  • Gap童装童装品牌发源地为 美国
  • Gap童装童装门店总数约 700家
  • Gap童装童装可加盟区域为 全国
  • Gap童装童装经营模式为自由连锁
  • Gap童装童装适合人群为自由创业
  • Gap童装童装项目所属企业为 GAP有限公司
【Gap童装】Gap童装加盟相关资讯
  • 斯特拉·麦卡特尼forGapKidsandbabyGap童装系列
    2015-05-10 16:38
    斯特拉?麦卡特尼 (Stella McCartney) 为盖普 (Gap) 设计的童装和baby装一起拍摄了09秋冬广告大片,宝宝们与小鸡、小鸭、在一起享受着童年的不操心无虑,时尚的搭配更是萌翻啦。该系列将在11月初推出,包括了70余件单品。 斯特拉?麦卡特尼 (Stella McCartney) for GapKids and babyGap系列斯特拉?麦卡特尼 (Stella McCartney) for GapKids and babyGap系列 斯特拉?麦卡特尼 (Stella McCartney) for GapKids and babyGap系列
  • Gap童装2012新品带来张扬的个性
    2015-05-10 14:27
    近日, 美国经典休闲时尚品牌Gap推出由黛安?冯芙丝汀宝(Diane von Furstenberg)为GapKids 与babyGap 量身打造的全新2012春季童装系列,旨在为新生儿至14周岁女孩打造新一季的个性时尚。Gap童装推出2012春夏童装GapKids 与 babyGap 2012 春季系列很好承袭并呈现了 Diane von Furstenberg 为经典的复古印花图案,包括其具备代表性的芙蓉花和树叶图形。 Diane von Furstenberg 的标志性印花结合Gap 的美式休闲风格,对所有女孩而言,不仅是一次有趣的混搭体验,更是鼓励她们勇于展现个人型格及态度的全新尝试。Gap童装推出2012春夏童装Diane 那具有传奇色彩的裹身裙此次被改良,加入更适合童装概念的高腰设计细节和棉质布料处理,推出专属于婴幼儿的舒适棉质连身装。而此次裙装系列则继承了 Diane von Furstenberg 的经典风格,推出了一系列精致又舒适的直筒连身裙,结合精美的嵌花细节、多层次的棉质薄纱,以及优雅可爱的全棉刺绣点缀,为所有女孩带来一个很好夏日LOOK。Gap童装推出2012春夏童装此次 Diane 携手 Gap 设计团队,将自己独特的设计风格,以及作为一位母亲与祖母的真情实感很好融入 Gap 2012春季童装系列中。新一季的春天,女孩们不必再羡慕妈妈的美丽裙装,也同样可以亲身拥有那些富有印花图案、标志性廓形,以及鲜明色彩的春夏新装单品,包括连身裙、吊带背心与短裤、直筒裤、打底裤,以及游泳衣;更有诸多乐趣十足的配饰单品,让少女裙装瞬间个性张扬。 Gap童装推出2012春夏童装据了解,GAP携手 Diane von Furstenberg 推出的2012全新童装系列,其单品售价从20至120美元不等,将会于2012年3月15日美国东部时间上午10点在全美店铺发售,同日晚间12点于gap.com 网站发售;全球其他店铺将会于3月28日格林威治时间上午10点开始发售。
  • GAP代理加盟费贵吗?有哪些政策支持?
    2015-09-24 17:50
      女人爱美是天性,因此女装就是就是赚女人钱很好的方法,加盟女装市场就有非常大的致富机会。GAP女装作为排名前十的女装品牌,凭借其独特的设计、时尚的风格、实惠的价格,深受女性消费者的喜爱。GAP代理加盟也就成了非常火热的招商项目。不少创业者非常关心“GAP代理加盟费贵吗?有哪些政策支持?”,针对这样的疑问,我们一起来看下文中如何为您解答。  GAP代理加盟费  GAP代理加盟费按照加盟的类型,以及开店的地点来计算,因此每个人都不一样,大约在10-20万之间不等。除此以外,还需要2万元的信誉提高/增加金,前期加盟还需要租金,装修金,首批进货等等,另外加盟限定不小于3年,请创业者根据自身情况选择适合自己的项目。  GAP代理加盟政策  一、加盟条件  代理加盟商需要有强烈的事业心,热爱服装行业,能长期加盟经营。认同GAP的经营模式和企业理念,同时完全服从GAP女装的各项管理,遵守合约中的各项规定。必须要有独立的经营场所,在当地有一定的人脉影响力以及渠道优势,并且有一定的资金投入能力和承担的能力。很好能在经营管理上有一定的经验。  二、加盟支持  加盟商能得到总部品牌广告上的大力支持,坐享财富。免费使用GAP的店面形象设计,有权使用CIS系统。总部在商圈内提高/增加加盟商店铺的单独性。经销商可以优先申请买断县级市或者地级市的单独经营权。在装修店面上,总部也会补贴部分费用。加盟商完成了销售业绩后,会获得总部的额外奖励。总部设有完善的调换货扶持制度,将自己揽入,降低加盟商的,省去后顾之忧。GAP总部有着资源上的优势,集中采购,资源调配,可以非常地降低成本。加盟商同时拥有GAP的特许专卖权以及优先续约权。亚洲天后蔡依林的代言也使得品牌知名度大大增加。  从上文中我们已经切实了解到GAP代理加盟费以及加盟政策支持,相信这样多方面的支持和扶持已经让加盟商更有信心了。女装行业的商机可以说是一个无底洞,选择一个受到好评的品牌进行加盟就能大大增加几率,也能赢得更多的财富。如果您对GAP代理加盟项目感兴趣的话,那么就赶紧来加盟GAP女装吧。
  • GAP代理加盟费是多少?有哪些营销策略?
    2015-09-24 09:52
      如今的服装零售市场越来越具有强大的竞争力,无论是你认识或者不认识的品牌都能够在市场中拥有极高的销售量。我们知道的优衣库、ZARA、H&M、GAP都属于零售连锁品牌,并且在市场中的影响力和知名度都非常的高,被众多消费者追捧和喜爱。而当前的市场发展一直在不断的进行变化,GAP带头于其他三个品牌的关键点就是注重时尚、环保,因此有不少创业者希望能加入这样的大品牌中来加盟。那么,GAP代理加盟费是多少?有哪些营销策略?跟着小编的介绍来看一下吧。  GAP代理加盟费:  对于这样的大品牌进行加盟本身需要的面积都比较大,通常需要至少100平米的大面积,然而这样的面积范围在一线城市中需要的租金至少是2万元,那如果选在二线城市或小城镇,需要的资金会相对较低,大致在5000-1000优惠不等;之后需要算上5万元左右的加盟费、2万元左右的提高/增加金以及后期需要订购的货物资金等等,总体预估在10-20万元左右。对于服装零售品牌来讲,这样的一个整体投入并不算大,而品牌带来的巨大效应产生的加盟经营率也相对较高。  GAP代理加盟营销策略:  营销策略一:优先采用SPA概念经营品牌  SPA概念其实就是指企业需要拥有自己的品牌,从整个的设计到出产都是经过企业自身提供的工厂和团队来完成的,而这样的发展概念给了GAP更多的发展空间。企业需要的是从当下的市场来判断时尚潮流发展的方向来制定款式,自成一派的风格更加能够打动消费者的心。而GAP所有的店铺中只销售自己所出产的产品,并且对于市场的分析和了解有了进一步的管理和经营模式,使得销售额度不断攀升,这也是企业发展中较新的一种营销战略。  营销策略二:层次分明的品牌线  我们知道面对市场巨大的需求,从低端到高端总是不断有品牌来进行填补,而GAP作为服装零售连锁品牌的佼佼者,也是以低端消费群体来作为大的生存基础,并且在初期时以牛仔裤为主打,随着时间的推荐渐渐形成了当下的发展模式。在1991年之后,企业对多个品牌的运作进行细分,明确每个品牌所对应的消费群体来展开营销策略,为更多不同需求的消费者带来更为满意的服装产品,以性价比极高的理念来争夺市场销售的份额。这也标志着企业的发展将会进入到一个全新的阶段,不同的品牌来打造不同的市场经营模式,为加盟店带去更大的收银实现目标。  以上小编分析的内容主要是针对GAP代理加盟费和营销策略,希望有更多的创业者来了解这样一个服装零售的大品牌,让企业一系列的加盟优势来为消费者带来更多具有时尚、创立理念的产品,为当下更多具有创业梦想的创业者带去更大的发展商机。
  • Gap销售不振 CEO背水一战
    2015-09-24 13:33
      Gap销售不振 CEO背水一战   旧金山海洋大街(Ocean Avenue)的家Gap门店。   Gap销售不振 CEO背水一战   Gap Inc.公司执行长格兰•墨菲(Glenn Murphy)还有五个月的时间来阻止Gap品牌多年以来业绩持续下滑的趋势。   Gap销售不振 CEO背水一战   十年来,Gap公司一直想扭转颓势,但收效甚微。近几个月来,墨菲已经撤换了Gap品牌全球行销长和设计师,现在是背水一战,下定决心要在接下来的圣诞旺季让Gap的销售回到正轨。   墨菲在自2007年执掌公司以来接受的采访中说,“我的紧迫感比以往要强烈得多。”2011年,公司辞退了设计师,并急于在年内看到改变后带来的结果。“Gap品牌太重要了,我们不能眼睁睁地看着销售下滑而不采取对策。”   随着圣诞钟声日益临近,公司的当务之急是解决好一个主要问题:女性衬衫,因为这是多年来推动Gap产品常销不衰的关键驱动因素。   现年49岁的墨菲因改进了Gap公司的运营、提升了收银率而获得好评。Gap公司旗下同时还有Old Navy和Banana Republic这两个品牌。不过,他还没有让Gap在美国近1,000家门店的销售额有所改善。自2004年以来,Gap的年销售额减少了超过16亿美元,降幅达到32%。   2011年5月19日,Gap公布了报告。5月初,公司预计截至4月底的这个季度销售疲软,收银率“大幅”下滑。   Gap在美国零售服装业属于中端品牌,但这部分市场处于青黄不接的状态,多年来遭到消费者的遗弃,因为顾客要么选择便宜的大众货色,要么追求那些心仪的轻奢品牌。Gap北美分部(Gap North America)的规模不断缩小,现在仅占公司总营业额的四分之一。然而,墨菲需要北美分部保持合格的运营状态,才能为其主要的大动作——把Gap推向海外市场——提供支援。   产品生产周期过长就像一片沼泽地,让墨菲感觉举步维艰。作为执行长,墨菲长期以来向自己的高管层灌输速度的重要性,致力于减少官僚行为,把成衣更快地推向门店。   2010年,墨菲发现公司在洛杉矶牛仔布实验室设计制造的一款产品先被送往几小时车程外的分销中心,然后又运回洛杉矶的一个试销门店。   墨菲去巡视时对那里的员工说,“你们在开什么玩笑?”他打了几个电话,废除了冗余的运输环节,让设计团队“把衣服生产出来,然后直接运到店里头去。”   虽然强调革新的重要性,但墨菲这几年来一直坚持没换设计师派翠克. •罗宾森(Patrick Robinson),即使各方面的证据都日益表明,罗宾森很难把以往的成功复制到牛仔服装上来——Gap于2009年秋重新推出了牛仔产品。2011年5月,墨菲后来与罗宾森分道扬镳,但Gap门店已经充斥着罗宾森设计的服装,由于成衣较长的生产周期,门店要到年末才有新品上架。Gap-要赶在圣诞旺季前替换店内的产品,因为圣诞销售占据全年销售总额的30%。   虽然墨菲坦承Gap的女性服装已经变得“沉闷”,但他不太可能成为帮助Gap走出时尚困境的理想人选。   Gap前任执行长米兰德•“米奇”•德雷克斯勒(Millard "Mickey" Drexler)有“商业巨子”(Merchant Prince)之称,是他独到的眼光让Gap成为家喻户晓的品牌。墨菲并没有成衣业的从业经验,他是加拿大人,先在加拿大一家连锁书店任职,后在拥有1,000多家药店的加拿大启康药房公司(Shoppers Drug Mart Corp.)担任负责人,六年后加入Gap公司。   这位Gap现任不是行业,而是一个注重细节的企业运营管理者。墨菲每年要走破15双鞋,每个月都要出差好几次,高速穿梭于各个门店之间。每次墨菲出差,公司管理层都要警告不熟悉情况的新人带好干粮,因为墨菲喜欢边走边吃,而不是去餐厅吃中饭。   十多年来,Gap一直满足于以几个月的生产周期来推出T恤衫和卡其裤产品;而一些所谓的快速时尚品牌只要几个星期就能推出新的时尚服装,价格也要便宜得多。   墨菲致力于降低生产周期,因为生产周期过长会导致产品赶不上时尚潮流,并延长错误产品带来不利影响的时间。他已经将成衣从工厂运往门店的时间缩短了三分之一。公司还建立了一个新产品快速通道,将一些关键产品的生产周期缩短到四个月以下。   这些改进措施正在接受现实的考验。过去几周来,墨菲把大部分时间放在纽约的Gap团队身上,集中精力完善八月份推向门店的各类秋装。此外,圣诞旺季产品头批进入门店的时间是11月初,也成为公司关注的焦点。   墨菲说,并非所有的产品系列都需要大动手脚,比如童装部和婴儿部的销售趋势就很好,Gap Body家居服系列和男士服装也有进步。牛仔服装是Gap的关键产品之一,男女牛仔装的销售也不错。   女士上衣的情况就不是这样了。墨菲坐在三藩市一家大型Gap门店的休息区,抱怨Gap的女士上衣“暗淡无光,尽是些化妆品那样的色泽”,包括Gap高端系列选用的苍桃红色和米色系。虽然这些颜色在时装杂志上看上去挺时髦,但与墨菲强调的Gap品牌“乐观向上”的风格不符,而且也不是很讨人喜欢。   现在,Gap货架上还有一款令人不安的产品:带鸡翼袖的T恤衫,这种袖子让人的手臂根显露无疑,这里可是很多女性都没有自信的部位。   墨菲巡视着成排的T恤衫和Tank背心,说:“这不行,必须得变,现在就得变。”