【tayohya多样屋】tayohya多样屋加盟多少钱

2015-06-13 13:40

1-5万元 经常逛商场的人，都能记住TAYOHYA多样屋那标志性的酒红色门店。10年前起步的TAYOHYA多样屋，如今已是遍布主要城市的时尚家居领军品牌。其生产的厨房餐具、卫浴、家纺、居家摆设等多种商品，持续受到广大消费者的青睐。逢年过节，TAYOHYA多样屋门店更是门庭若市，热闹非凡。多样屋的成功秘笈：与加盟商共生共长如今看来，TAYOHYA多样屋行销全国150多个城市和400多家门店，5000多万顾客曾经购买过TAYOHYA多样屋的家居商品，60%的顾客购物后会成为TAYOHYA多样屋的忠诚会员。目前多样屋的产品研发， 依然保持着每日推出新品超过3款的增长速度。也许很多与TAYOHYA多样屋功能类似的商品，在其他商家也可以买到。不管是卫浴四件套，家纺布艺，还是餐具厨具，都不乏相似的替代品。那么，是什么让TAYOHYA多样屋在时尚家居行业独领风骚，让顾客情有独钟呢?诚然，TAYOHYA多样屋的商品设计特色，其系列化配套化的设计深受顾客喜爱。浪漫的玫瑰花轻盈的点缀在所有卫浴商品上，形成了浪漫温馨的花园玫瑰卫浴系列;素雅的碎花勾勒在家纺摆设品上，成就了格瑞林家纺摆设系列的田园风情。TAYOHYA多样屋强大的设计研发能力，提高/增加了其商品始终能够抓住时尚前沿，让顾客忘情其中，流连忘返。TAYOHYA多样屋成功的秘笈，还是在于其市场行销战略，以及整个市场平台内功的雄厚。目前，TAYOHYA多样屋的400多家门店，其中1/3为TAYOHYA多样屋直营，其余则是以加盟方式运营，直营店和加盟店保持着1：3的合格比例。TAYOHYA多样屋创始人公司总经理潘淑真女士娓娓道来：“经过长期的测试和实践，我们发现1：3的比例是很好的直营和加盟结构，我们至少能够提高/增加，1家直营店能够支持3个加盟店，不管在日常运营、销售服务，还是在市场营销等方面，都能比较好的实现我们的零缺陷复制管理。”“起初的时候，我们也有鞭长莫及的感觉，因此在拓展市场和招纳加盟商方面，我们走的比较谨慎”，潘女士说：“这么庞大的市场网络，几乎覆盖全国的每个角落，因此，我们十分重视自己平台内功的建设，确保我们能够对全国市场进行合格的管理和管控。”确实如此，TAYOHYA多样屋发展至今，业务上根据地理位置已经划分为八大主要业务中心，每个中心都有独立的办事处和管理团队。每个月，潘总经理会定期和所有的区域经理召开视频会议，倾听全国各地的市场运营状况和加盟商的问题，传达总部的市场和业务策略和方针，确保全国各地能够紧密有秩的执行公司的政策。与此同时，多样屋还形成了庞大的物流和培训体系。目前，多样屋以上海、北京和深圳为据点，上海为中心，形成了全国3大物流配送中心，确保商品输送的及时和效率，从而优化了整个供应链管理。除此之外，多样屋还建立了全国范围的督导培训系统，定期派遣公司总部员工到全国各地的加盟店进行业务培训。每年，多样屋都召开加盟商经营论坛，和全国300个加盟商聚会交流。TAYOHYA多样屋深刻了解到，没有加盟商的发展，公司整体的发展即是无源之水。因此，潘淑真总经理经常强调“多样屋大家庭”的理念，竭尽全力为加盟商的增长提供全面的服务。正如她所说：“我们不应该向加盟商索取，而是应该给予，当你为他们的发展真诚提供帮助的时候，你自己的发展只是自然的结果。”很多加盟商开了1家多样屋门店后，陆续扩大加盟数量。四川的加盟商罗先生拥有5家多样屋的门店，销售实现目标每月达到几百万。在2008年TAYOHYA多样屋的加盟经营论坛上，罗先生深有感言：“多样屋有庞大的物流体系，因此畅销的货物不愁缺货;总部培训督导体系的支持，让我们前线的销售人员用短时间掌握很好的门店陈列和销售技巧;合理的渠道利益关系，是我愿意继续扩大规模的原因，而多样屋本身商品的市场潜力，是我将来会继续扩展的关键。”有了品牌知名度、全国的市场体系、以及加盟商的支持，多样屋的多品牌战略的执行也如鱼得水。多样屋新品牌S Plus博莱斯，品牌定位比TAYOHYA多样屋品牌更加高端，以自然简约健康为主要设计风格，所有商品都选用自然的材质，商品注重品质功能之外，更注重人体机能和自然健康的生活享受。S Plus博莱斯推广1年以来，原有的加盟商就有30家主动要求代理，TAYOHYA多样屋敏锐的市场洞察力和强大的设计研发能力，配合长期以来形成的加盟商合格关系网络，短短1年时间，Splus博莱斯已经初具规模，市场反应积极乐观，目前已经占据多样屋30%的交易份额。多样屋目前趁势追击，持续完善和拓展Splus博莱斯品牌，同时酝酿Susan’s Garden淑女花园品牌温馨典雅浪漫，并且将德国生产的毛巾品牌Cawo、台湾手工活皂阿原肥皂引进市场。其准确的市场定位，又一次让多样屋赢得了顾客和市场，也迎来了持续不断要求加盟的合作伙伴。多样屋成功了，随之而来的是加盟商不仅仅代理多样屋商品获得了不菲的经营，更重要的是，他们也同样获得了珍贵的零售经营知识和市场操作经验的辅导。 “TAYOHYA多样屋”建立了以“简单、标准、专业”为操作主轴的SOP标准作业手册来指导加盟商体系。在经营过程中，多样屋帮助加盟商提高经营技巧，开店前市场调研、选址、店面规划、商品布置等，传授商品知识、服务意识、管理技术和经营理念，使加盟商的服务与经营能够规范的展开;开店后清点货物、建帐等店务操作指导，分析销售状况，提出改善经营与服务的措施等;每年组织加盟商经营论坛、每季区域培训研讨，提供交流平台、推广不错营销经验，充分体现了信任合作、和谐双赢的战略发展思路。多样屋的发展带动了几百个加盟商企业的快速增长，而加盟商的增长也进一步促进多样屋整体的进步。

2015-06-17 10:25

2006年12月31日,新年前的一天,在上海八佰伴商场的六楼,一个不足40平米的小店里,等待交款的人竟然排起了长队.开单、点货、包装,几个营业员忙得不亦乐乎.再一打听,这家小店在不到10个小时的时间里,营业额居然超过了25万元人民币.更令人惊奇的是,这家店里卖的不过是一些普通的家居用品,价格也不贵,从十几元的毛巾到几十元的餐具,大部分商品的单价都在5优惠人民币左右.凭着才干,潘淑真把一家15平米的小店发展到拥有300家连锁店的集团企业,人生舞台上,潘淑真演绎着小物品、大传奇的故事.卖自己喜欢的20世纪90年代中期,大陆的家居市场才刚刚起步.能够买到的商品要么是进口货,价格昂贵,要么是做工粗糙,缺乏美感的过时产品.几乎买不到有创意、有个性、精致实用,价格又不太贵的产品.这一发现让潘淑真突发奇想,为什么不抓住这片市场需求,试着做做家居用品的生意呢?但眼光敏锐的潘淑真看到了这一趋势,于是她决定充分整合资源,把好的自有产品,集中在一个好的平台,以发挥产品在市场的价值.于是,开个家居小店的想法在她的脑中出现.丈夫的支持更令潘淑真信心大增,经过一番规划,夫妻二人拿出50万元人民币用来租房与进货,精致的“多样屋”诞生了.“只要利用女性特质中的柔软心,去设身处地的体谅对方的心理和处境,自然会沟通无碍.” 潘淑真娓娓道来,“所以取店名为“多样屋”,就是觉得说,比较温馨.就卖自己的收藏品一样,只要我自己喜欢的,我自己用的到,我相信很多人跟我也是会有一样的想法.”潘淑真发现如果能把产品的花色、款式统一起来,形成不同的产品系列,对顾客的吸引力会大得多.但是要实现这一点,就必须有自己的设计.她迅速做出了一个决定,聘请法国设计师迈克等一批国外知名设计师,为多样屋的产品做整体设计.“我是女性,多样屋的主要客户群也是女性,我会从女性的角度去考量客户的需求.”潘淑真柔和地介绍道,“就像这套咖啡杯需要配一把小勺,于是我们专门在杯子旁摆放一把精致的咖啡勺.之后,又会觉得桌布也要与之匹配.于是,设计师把桌布,包括水果篮,还有艺术插花等,整个都打造成和谐、漂亮,功能齐全,一个色彩缤纷五月花系列的空间设计就完成了.”这种自成系列,风格统一的家居饰品非常少见.潘淑真把各种用途的家居用品放在一个大主题下进行设计,既有时尚新潮的流行元素,又有方便实用的功能用途,亦庄亦谐的设计让消费者感觉既熟悉又陌生,浓浓的文化气息一下子吸引了大众的目光,成为家居饰品市场的一大亮点.营业额也随之一路攀升.与加盟商共成长TAYOHYA多样屋成功的秘笈,还在于其市场行销战略,以及整个市场平台内功的雄厚.目前,TAYOHYA多样屋的400多家门店,其中1/3为TAYOHYA多样屋直营,其余则是以加盟方式运营,直营店和加盟店保持着1:3的合格比例.TAYOHYA多样屋创始人公司总经理潘淑真女士自信地介绍道:“经过长期的测试和实践,我们发现1:3的比例是很好的直营和加盟结构.至少可以提高/增加,1家直营店支持3个加盟店,不管在日常运营、销售服务,还是在市场营销等方面,都能较好得实现零缺陷复制管理.”TAYOHYA多样屋深刻了解到,没有加盟商的发展,公司整体的发展即是无源之水.因此,潘淑真总经理经常强调“多样屋大家庭”的理念,竭尽全力为加盟商的增长提供全面的服务.正如她所说:“我们不应该向加盟商索取,而是应该给予,当你为他们的发展真诚提供帮助的时候,你自己的发展只是自然的结果.”除此之外,多样屋还建立了全国范围的督导培训系统,定期派遣公司总部员工到全国各地的加盟店进行业务培训.每年,多样屋都召开加盟商经营论坛,和全国300个加盟商聚会交流.多样屋成功了,随之而来的是加盟商不仅仅代理多样屋商品获得了不菲的经营,更重要的是,他们也同样获得了珍贵的零售经营知识和市场操作经验的辅导,充分体现了信任合作、和谐双赢的战略发展思路.从太平洋百货一间不足15平米的小店,到今天的300家加盟连锁店,每一家店都饱含着潘淑真的心血.从一个家庭主妇到知名企业的负责人,在祖国大陆,潘淑真完成了自己人生的转折.也确定了下一步的发展目标,未来,她计划将多样屋在大陆和海外发展到1000家.用自己的努力,把好的秀、精美的产品展现在世界面前.

2015-06-19 14:51

　　在大陆,多样屋是在百货公司及都市闹区内很有名的有档次家用品牌,拥有 400个家用品直营、加盟店的多样屋董事总经理潘淑真来自台湾台南,她说会创立这个品牌,全是偶然.更没想过在全发展连锁体系.　　潘淑真原来在台湾职场生涯就很精彩,如果不是因为先生派驻大陆,应该不会放弃,而到大陆创业.十多年前,为了夫唱妇随,她放弃台湾工作,但没有闲在家中当台商太太, 反而因缘际会,协助美国Wal-Mart进入,并且进入家居用品市场.　　现代生活美感 打破沈闷　　潘淑真回忆初入大陆,很讶异那年头大陆沉闷的外貌;十多年前,大陆不但衣着以黑、灰、蓝为主,就连家居生活用品也不讲究,很多人是一家挤在一卧、一厅,吃饭睡觉的空间全都混在一起.　　多样屋一进入大陆市场,打出华人现代生活美感,一家30坪、3口之家,应有客厅、卫浴、厨房、卧室各式生活空间分别,华人喜爱热炒、油多,厨房用品设计应该不同于欧洲、日本.在多样屋销售的杯碗瓢盆等等各类不同的家用品上面,也掺上丰富的色彩,以及不同设计,虽然这种生活空间的概念,台湾很习惯,但当年在大陆,可是很时髦、时尚的诉求.　　多样屋定位接近日本,但强调华人特色,因此不完全是简洁风格,潘淑真说,可以说是较为精致版的欧洲,近期,她邀请欧洲设计师加入多样屋,公司还有日本设计师,她计划多强化公司设计部门人才,也同样希望多延揽台湾工业设计人才.当然,台湾有创意的家用品,她也能代为引进到大陆,例如她就在各城市卖淡水阿原肥皂.　　因应客户需求 发展系列产品　　潘淑真说,当年她没计划要扩大成为连锁加盟店,很多加盟主,就是多样屋爱用者;很多人因为买了多样屋的东西回去,得到亲友赞赏,再加上太过喜爱,纷纷跟她询问加盟的可能性.多样屋在许多城市的粉领上班族圈子中,也培养一些死忠客户,近来多样屋更因应客户需求,特别发展一系列诉求女性上班族的产品.　　多样屋近期几年随着经济成长,成套的家用品销售情况,超出预期,去年多样屋营收业绩就达3亿人民币,在全除了西藏外,全国160几个城市,都有店面.　　2000年开始加盟体系,并引进了台湾人惯用的零售POS系统,潘淑真说,前几年创业时,供应链、连锁店、产品质量管理不易,现在发展了120家直营、280家加盟店,共400家店,体系内的管理更得重视.目前直营加盟3比7,这是多样屋的黄金比例,因为30%直营店比例是协助管理者更了解市场.　　创作新产品 就是爱挑剔　　多样屋自己没有工厂,找的是代工,因为家用产品从毛巾、被褥、拖鞋、杯子…等,跨越20多种材质,品项很复杂,也需要细心的管理,潘淑真说,早年她在饭店工作的经历,让她在找寻新产品创意点子,创作新产品时,非常挑剔,她觉得这是很好的训练,为她现在管理企业奠下基础.　　潘淑真职业生涯,过程丰富、精彩,很像她主导设计、贩卖的家用品.她曾当选过小姐,学校毕业后,起先在饭店工作,成功策画垦丁西泽饭店开幕,接着任职于君悦饭店前身凯悦饭店,在台湾饭店管理界闯下名号,后来转进特力工作.也因此在随先生到大陆之际,有机会顺便找到新的工作方向,也铺下创业之路.

2015-06-23 14:35

"TAYOHYA多样屋" 创建于上海,主要设计研发、整合生产、经营厨房客餐、卫浴系列、家纺床用、居家摆设等居家生活用品,其产品款式新颖、种类繁多,完全满足中庭三房二厅的日常所需.发展至今,"TAYOHYA多样屋"的营销体系北至黑龙江哈尔滨、南至海南海口、东至浙江杭州、西至新疆乌鲁木齐, 行销全国150多个城市,到达380余家专营店, 年度销售额持续保持高速的增长,并荣获"知名品牌""具备影响力特许品牌""上海市畅销品牌"等称号.还本着引路家居流行、创造生活时尚的宗旨,"TAYOHYA多样屋"已成为中居专业产品优先龙头品牌. "TAYOHYA多样屋"集结许多成功经验,面对加入世贸组织、众多企业的生存与发展、竞争与合作、分工与协作等新形势,对于"TAYOHYA多样屋"而言是机遇,也是挑战.在2007新春之际"TAYOHYA多样屋"以更贴心的服务理念,针对了"青春白领、企业骨干和社会精英"等三大族群,推出多样高尚精致产品,更加提升门店服务整体品质. "TAYOHYA多样屋"由潘淑真总经理领导之下,立足企业和谐稳健发展、树立企业形象、完善企业组织结构和工作流程、严格管理制度、培育不错的经营团队、形成和谐的企业文化氛围,提高整体品牌的综合竞争力,让发源于上海的"TAYOHYA多样屋"成为新上海品牌,造就了新的居家生活品质;进而成为优异的家居用品品牌.

2015-06-23 14:44

"TAYOHYA多样屋" 创建于上海,主要设计研发、整合生产、经营厨房客餐、卫浴系列、家纺床用、居家摆设等居家生活用品,其产品款式新颖、种类繁多,完全满足中庭三房二厅的日常所需.发展至今,"TAYOHYA多样屋"的营销体系北至黑龙江哈尔滨、南至海南海口、东至浙江杭州、西至新疆乌鲁木齐, 行销全国150多个城市,到达380余家专营店, 年度销售额持续保持高速的增长,并荣获"知名品牌""具影响力特许品牌""上海市畅销品牌"等称号.还本着引路家居流行、创造生活时尚的宗旨,"TAYOHYA多样屋"已成为中居专业产品优先龙头品牌. "TAYOHYA多样屋"集结许多成功经验,面对加入世贸组织、众多企业的生存与发展、竞争与合作、分工与协作等新形势,对于"TAYOHYA多样屋"而言是机遇,也是挑战.在2007新春之际"TAYOHYA多样屋"以更贴心的服务理念,针对了"青春白领、企业骨干和社会精英"等三大族群,推出多样高尚精致产品,更加提升门店服务整体品质. "TAYOHYA多样屋"由潘淑真总经理领导之下,立足企业和谐稳健发展、树立企业形象、完善企业组织结构和工作流程、严格管理制度、培育不错的经营团队、形成和谐的企业文化氛围,提高整体品牌的综合竞争力,让发源于上海的"TAYOHYA多样屋"成为新上海品牌,造就了新的居家生活品质;进而成为优异的家居用品品牌.