【千仞岗】千仞岗休闲加盟多少钱

2015-07-02 11:24

一系列新举措的实施为公司在危机中取得了未来发展的先机从2008年开始，受全球气候变暖和金融危机的影响，国内羽绒服应季市场销售疲软，羽绒服产量大幅下降。据轻工业协会统计，在金融危机开始之初的2008年，羽绒服产量比上年同期下降了13.62%。在2009年危机依旧的局面下，国内羽绒服知名品牌千仞岗开始寻求新的经营思路和经营模式：和国内的有名咨询机构合作，采用新思路和模式来提升品牌的整体形象；在品牌推广方面，重点选择适合大众收视习惯的电视媒体、时段和栏目来积极推广千仞岗2009年新的形象；深挖渠道，加强渠道终端的形象建设，公司对终端门头和店内形象做了全新的规划；强化终端营销，成立总公司营销中心和省级服务中心，加强营销的推广和服务。千仞岗以温暖亲的人为宗旨，以品质、时尚和终端提升努力打造一个“温暖亲人，幸福全家”的和谐时代，“我们要引路羽绒服装消费进入和谐新时代。”千仞岗集团董事长宗仁元说。从经营产品、经营品牌到经营幸福、构建和谐时代，这些举措的实施为公司在危机中取得了未来发展的先机。品质为本为消费者提供“绿色、安全、健康”的产品始终是千仞岗的目标，为此，公司一直严把原材料关，所用面料、里料、胆料均符合环保、绿色的技术指标。多次高标准监督抽查表明，千仞岗羽绒服甲醛含量远低于国标，达到了与肌肤直接接触类内衣的控制要求；品牌选用含绒量90%的好的羽绒，经过清洗、烘干、高温消毒、紫外线消毒等多道工序，具有蓬松度高、保暖性能好、手感柔软、穿着舒适的显著特点，提高/增加了羽绒服的内在品质。千仞岗羽绒服的缝制工艺细分为28道工序，合格的品质控制为千仞岗羽绒服赢得了众多荣誉。公司采用生态纺织品标准Oeko-Tex100生产的羽绒服，了环境标志产品认证；在2007年、2008年行业协会组织的抽查活动中，千仞岗牌羽绒服都获得了优等品证书。时尚创立在经历了多年的产品同质化、低价恶性竞争后，国内羽绒服市场面临着新的发展方向。时尚化发展趋势进一步加强。为适应市场发展的需要，千仞岗也不断地进行产品设计创立，加大研发力度。宗仁元表示，千仞岗始终追求产品的创立，紧紧围绕羽绒服装流行趋势，将时尚的元素运用到产品的设计中，力求款式新颖、版型独特、引导潮流。其实公司对设计提升谋划已久，从建厂初期开始，就始终以建设一支具有强大设计能力的设计师队伍为目标。现在，公司设计中心已经拥有由多名设计师领衔，一批青年设计师和60多名其它配套的打版、技术人员组成研发团队。公司引进了具有先进水平的服装CAD三维仿真设计及排版系统，每年设计新款近200种，申请专利10余项，封制样衣2000多件并优中选优，不断完善版型后推向市场。2009年，公司根据消费者和市场的需求设计了新品羽绒服近60款投放市场，满足了不同年龄段消费者的需求。终端提升价格战、赠品促销已经成为羽绒服企业的无奈之举，而造成这种局面很大一部分原因便是渠道的不稳定，季节性对羽绒服的营销渠道提出了挑战。如何建设健康的网络渠道，成为摆在羽绒服企业面前的又一课题。现在很多羽绒服企业都在多条腿走路，批发市场、专卖店、商场都会有产品的出现，希望批发市场走量，同时专卖店做出品牌形象。然而企业存在的问题是，对于不同的销售渠道，进入的产品并无区别，并且都在一个品牌名下。可以想到，完全相同的产品在不同的销售环境，不同的需求下必然不会取得同样好的效果，而同一品牌在摊位和专卖、大型商场中出现也会给人完全不同的感觉。千仞岗一直希望终端达到品牌形象的提升，为此，公司已经开设了直营的专卖店以及旗舰店。在店面形象上，千仞岗与国内大的策划公司长期合作，由其提供专业的指导，实际上，由终端体现品牌形象也是其宣传策略之一，相比明星代言，千仞岗的做法似乎更务实。“我们希望把有限的资金投入到产品质量、设计、品牌宣传和销售终端的建设上。”公司副总经理朱群益说。“做一个品牌才能更专注，才可能做大做好。”朱群益说，对于大的经销商，由于他们在销售旺季可以从公司获得比较大的收银，在淡季专卖店可能会关闭3、4个月的时间，或是反季促销维持经营，而小的经销商则可能在夏季销售一些凉鞋等产品，在天气转冷时自动转回到羽绒服。千仞岗将解决专卖店“不专卖”问题的希望寄托于产品的系列化，“我们会考虑生产一些男式的夹克、衬衫，来提高/增加专卖店的持续经营。”

2015-07-02 11:30

09年，羽绒品牌千仞岗开始推行千店形象工程，揭开了品牌战略升级的序幕，当年千仞岗人豪迈地喊出了：三年实现新跨越、三年实现销售翻番、三年再造一个千仞岗的响亮口号和目标。2011年7月10日，以超越梦想为主题的千仞岗2011营销峰会暨新品订货会在常熟成功举办。在本次峰会上，我们感受到的是一个全新的千仞岗，千仞岗人用实际行动告诉世人：千仞岗航母正式起航。世界上所有企业的成功源于梦想，千仞岗有一个伟大而美好的梦想：就是成为高标准的服装企业，为服装行业的发展做出贡献。多年来，我们一直为这个梦想而努力着，我们要用我们的行动来超越这个梦想。千仞岗董事长宗仁元说。三年的品牌战略升级，使千仞岗品牌产生了翻天覆地的变化：正确的前进方向、全新的发展模式为品牌注入了崭新的活力；硬件的升级、文化的传播使品牌面貌焕然一新；品牌销售总量年创立高，区域销售记录不断打破；员工和品牌代理商、经销商的激情被彻底点燃，品牌自下而上迸发的是无比强大的凝聚力和战斗力。这些就是如今千仞岗品牌的真实写照，千仞岗人把品牌的发展当成了事业，把企业当成了家。经过千仞岗人不断的学习和努力，今天，千仞岗已经跻身国内一线羽绒品牌行列，并且与二线、三线羽绒品牌的距离正在拉开。但是，距离成为高标准的服装企业这个品牌梦想还很远，还有很长的路要走，如何突破销售的瓶颈，后来实现梦想的超越，是目前千仞岗有待解决的问题。宗仁元表示，在扩大内需、推进农村城镇化建设的大背景下，千仞岗品牌的发展空间已经被打开，我们需要做的是用新的营销模式和市场举措，整合资源，优化市场，来实现销售瓶颈的突破。2011年，千仞岗将采取五大举措，为品牌发展保驾护航，后来在十二五期间实现高标准集团公司的组建：一是创建和扩大生产基地，确保高品质产品的供给。众所周知，羽绒服装具有很强的季节性，销售旺季短暂。在销售旺季来临时，产品如果得不到充分的供给对于羽绒品牌来说无疑是致命的。千仞岗早在2005年就开始在江苏泗阳建立了18万平方米，拥有4000余名员工，日产2.2万件羽绒服的生产基地。2011年，千仞岗将在狠抓产品质量的基础上，继续扩大泗阳基地生产规模，后来实现拥有5000余名员工，年产800万件得生产能力。此外，千仞岗又在安徽新建了一个15万平米，拥有5000名员工，年产600800万件规模的羽绒生产基地，将于2011年底开始招工投产，确保品牌高品质羽绒服的充分供给。二是加大电视、报刊、网络媒体的多方面品牌推广力度。千仞岗深知酒香也要勤吆喝这个道理， 2011年品牌将以主题营销为导向，在央视、各主要地方卫视等媒体的品牌广告投放，在报刊、网络等媒体上的事件性新闻报道传播，来配合品牌进行年度、月度的促销方案的推进和实施，使品牌对消费者保持持续、的影响。三是继续推进终端店铺改造，提升品牌终端形象。千仞岗在2010年完成500家终端店铺改造升级的基础上，加大终端店铺改造补贴力度，后来实现2011年再完成700家终端店铺改造升级目标，计划用三年的时间实现品牌终端2000家标准专卖店、旗舰店的建设。同时对于终端位置优异的店铺改造升级，还将突破常规补贴力度，建立绿色通道，加强物流和产品的支持，将位置优异的终端店铺改造成形象优异、管理优异的优异终端。四是提升营销部门职能，加强终端服务。千仞岗对品牌终端实施了地方办事处+省级管理中心的双重服务管理模式，即在原有的品牌地方办事处的基础上，增设了省级管理中心这一组织机构，来加强品牌与办事处，办事处与代理商、经销商的沟通与服务。2010年，千仞岗省级管理中心由初次的2个发展到了8个，2011年千仞岗将在全国各省建立省级管理中心，以加强品牌的信息收集与反馈、终端建设与改造、市场监督与服务、促销方案的实施与推进、终端人员的培训与陈列指导等等，协助终端整合好品牌内外部资源。五是期货订货模式的推广与普及。2010年，千仞岗在产品订货上试行了期货订货模式，即由品牌的终端零售商对品牌新品进行提前订货。这种订货模式改变了品牌以往在产品生产上的盲目性与随意性，增加了生产的计划性，深化和优化了产品组货，实现了生产与销售的很好对接，降低了品牌的库存。2011年，千仞岗将加大期货订货模式的推广与普及，实现40%的品牌零售商参与品牌的期货订货。到2012年，争取实现70%的品牌零售商到总部订货。，宗仁元说，面对梦想，千仞岗人不断地学习，并付诸于行动，不断地试点和推广，实现了品牌每年都有新发展。日积月累，我们相信我们终有一天能够超越梦想。

2015-07-02 13:40

近年来受全球气候变暖以及金融危机的影响，羽绒服应季市场销售疲软，羽绒服产量大幅下降。据轻工业协会统计，2008年，羽绒服产量比上年同期下降了13.62%。面对危机，作为羽绒服知名品牌的千仞岗有哪些新的经营思路和经营模式呢？“我们要引路羽绒服装消费进入和谐新时代”，千仞岗集团董事长宗仁元告诉记者。“振衣千仞岗，濯足万里流”。宗仁元说，千仞岗羽绒服从童装到青少年到中老年品类齐全，千仞岗以温暖亲的人为宗旨，以的品质、带头的时尚、贴心的服务努力打造一个“温暖亲人，幸福全家”的和谐新时代。品质为本温暖亲的人消费者是千仞岗的亲人，为亲人提供“绿色、安全、健康”的高品质产品是公司永远的追求。千仞岗羽绒服一直严把原材料关，所有的面料、里料、胆料均符合环保、绿色的技术指标。多次高标准监督抽查表明，千仞岗羽绒服甲醛含量小于75mg/kg，远远低于标准300mg/kg，达到了与肌肤直接接触类内衣的控制要求。品牌选用含绒量高达90%的好的羽绒，经过清洗、烘干、高温消毒、紫外线消毒等多道程序加工后，羽绒的形状象盛放的蒲公英，具有蓬松度高、保暖性能好、手感柔软、穿着舒适的显著特点，提高/增加了羽绒服的内在品质。优异的缝制设备，优异的熟练缝纫工，优异的检测，加上严格的流程化、标准化生产确保了优异的产品质量。千仞岗羽绒服要经过封样、裁剪、分包、验片、编号、充绒、缝制、检验、包装、入库等诸多流程，缝制工艺又细分为28道工序。合格的品质控制为千仞岗羽绒服赢得了众多荣誉。公司采用生态纺织品标准Oeko-Tex100生产的千仞岗羽绒服，了环境标志产品认证。“千仞岗”牌羽绒服在2004年质监总局组织的高标准监督抽查红榜发布中名列第1位。在2007年、2008年服装协会组织的抽查活动中，“千仞岗”牌羽绒服荣获优等品证书。“千仞岗”牌羽绒服连续2年，入围服装协会颁发的服装品牌年度品质大奖入围奖。先后荣获了有一定名气、产品、羽绒制品行业具备影响力品牌，羽绒服装行业“较受欢迎品牌”等数十项殊荣。时尚先锋创立取胜在经历了多年的产品同质化、低价恶性竞争后，国内羽绒服市场面临着新的发展方向。一方面，时尚化发展趋势进一步加强。自2007年以来，羽绒服开始集体改走时尚化路线，昔日“小面包”变成了“轻、薄、时尚”。众多羽绒服品牌大规模推出了时尚化、运动化、休闲化的羽绒服产品。“时尚度”逐步成为羽绒服企业重要的卖点和行业发展的关键词。为适应市场发展的需要，千仞岗不断地进行产品设计创立，加大研发力度。宗仁元告诉记者，千仞岗始终追求产品的创立，紧紧围绕羽绒服装流行趋势，将时尚的元素运用到产品的设计中，力求款式新颖、版型独特、引导潮流。公司高瞻远瞩，自建厂初期开始，就始终以建设一支具有强大设计能力的设计师队伍为目标。现在，公司设计中心已经拥有由多名设计师领衔，一批青年设计师和60多名其它配套的打版、技术人员组成的强大的研发团队。公司引进了具有先进水平的服装CAD三维仿真设计及排版系统，每年设计新款近200种，申请专利10余项，封制样衣2000多件并优中选优，不断完善版型后推向市场。每年千仞岗的新品羽绒服装设计新颖、颜色靓丽、用料考究、线条大方得体，吸引者消费者的眼球。2009年公司根据消费者和市场的需求设计了新品羽绒服近60款投放市场，满足了不同年龄段消费者的需求，引路了羽绒服大众时尚潮流。品牌提升服务为魂贴心的服务是千仞岗品牌文化的核心诉求点，服务的不断完善是千仞岗品牌提升的灵魂。公司的营销和售后服务以消费者需求为前提，围绕消费者的需求建立退换货机制、奖励服务机制等。公司终端反应快速，将顾客的需求及时反馈到公司，及时调整货品结构，哪里需要补货、换货、都及时作出反应，扶持顾客能在时间享受到千仞岗的时尚产品和的服务，提升品牌在消费者心目中的满意度。经过多年的发展，千仞岗已占领了国内大中城市的核心市场，“千仞岗”牌羽绒服已连续多年荣列全国市场综合占有率前十位。千仞岗专卖店位于各大中城市的黄金商圈，具有合格的店面形象，店面面积大，店面的设计、店面的装修、店面的陈列、店面的导购、售后的服务等方面充分体现了公司的品牌定位和形象。公司倡导轻松快乐购物，力图多方位深层次的为顾客提供更多更好的产品服务。不错的产品品质、经济实惠的价格、贴心细致的客户服务让千仞岗在全国各地拥有了广泛的美誉度和知名度，在一片红海的羽绒服市场里建立了长期的争取赢得口碑。也正因为此，千仞岗才会在全球经济危机的大背景下仍能快速地发展。2009年，面对肆虐全球的金融危机，千仞岗不断地突破自我，实施一系列新的举措：和国内的有名咨询机构合作，采用新思路和模式来提升品牌的整体形象；在品牌推广方面，重点选择适合大众收视习惯的电视媒体、时段和栏目来积极推广千仞岗09年新的形象；深挖渠道，加强渠道终端的形象建设，公司对终端门头和店内形象做了全新的规划；强化终端营销，成立总公司营销中心和省级服务中心，加强营销的推广和服务。这些举措的实施使公司安然渡过危机，取得了引路未来发展的先机。从经营产品、经营品牌到经营幸福、构建和谐新时代如今千仞岗已成为一家多元化并进，专业化发展的综合性集团公司，成为国内规模较大的具有现代化工艺水准的羽绒服装生产企业，年设计生产能力1000万件以上。在宗仁元眼里，未来千仞岗的发展目标是成为知名的服饰品牌，为服装业傲视全球作出贡献。

2015-07-02 13:23

近年来受全球气候变暖以及金融危机的影响，羽绒服应季市场销售疲软，羽绒服产量大幅下降。据轻工业协会统计，2008年，羽绒服产量比上年同期下降了13.62%。面对危机，作为羽绒服知名品牌的千仞岗有哪些新的经营思路和经营模式呢？“我们要引路羽绒服装消费进入和谐新时代”，千仞岗集团董事长宗仁元告诉笔者。“振衣千仞岗，濯足万里流”。宗仁元说，千仞岗羽绒服从童装到青少年到中老年品类齐全，千仞岗以温暖亲的人为宗旨，以的品质、带头的时尚、贴心的服务努力打造一个“温暖亲人，幸福全家”的和谐新时代。品质为本温暖亲的人消费者是千仞岗的亲人，为亲人提供“绿色、安全、健康”的高品质产品是公司永远的追求。千仞岗羽绒服一直严把原材料关，所有的面料、里料、胆料均符合环保、绿色的技术指标。多次高标准监督抽查表明，千仞岗羽绒服甲醛含量小于75mg/kg，远远低于标准300mg/kg，达到了与肌肤直接接触类内衣的控制要求。品牌选用含绒量高达90%的好的羽绒，经过清洗、烘干、高温消毒、紫外线消毒等多道程序加工后，羽绒的形状象盛放的蒲公英，具有蓬松度高、保暖性能好、手感柔软、穿着舒适的显著特点，提高/增加了羽绒服的内在品质。优异的缝制设备，优异的熟练缝纫工，优异的检测，加上严格的流程化、标准化生产确保了优异的产品质量。千仞岗羽绒服要经过封样、裁剪、分包、验片、编号、充绒、缝制、检验、包装、入库等诸多流程，缝制工艺又细分为28道工序。合格的品质控制为千仞岗羽绒服赢得了众多荣誉。公司采用生态纺织品标准Oeko-Tex100生产的千仞岗羽绒服，了环境标志产品认证。“千仞岗”牌羽绒服在2004年质监总局组织的高标准监督抽查红榜发布中名列第1位。在2007年、2008年服装协会组织的抽查活动中，“千仞岗”牌羽绒服荣获优等品证书。“千仞岗”牌羽绒服连续2年，入围服装协会颁发的服装品牌年度品质大奖入围奖。先后荣获了有一定名气、产品、羽绒制品行业具备影响力品牌，羽绒服装行业“较受欢迎品牌”等数十项殊荣。品牌提升服务为魂贴心的服务是千仞岗品牌文化的核心诉求点，服务的不断完善是千仞岗品牌提升的灵魂。公司的营销和售后服务以消费者需求为前提，围绕消费者的需求建立退换货机制、奖励服务机制等。公司终端反应快速，将顾客的需求及时反馈到公司，及时调整货品结构，哪里需要补货、换货、都及时作出反应，扶持顾客能在时间享受到千仞岗的时尚产品和的服务，提升品牌在消费者心目中的满意度。经过多年的发展，千仞岗已占领了国内大中城市的核心市场，“千仞岗”牌羽绒服已连续多年荣列全国市场综合占有率前十位。千仞岗专卖店位于各大中城市的黄金商圈，具有合格的店面形象，店面面积大，店面的设计、店面的装修、店面的陈列、店面的导购、售后的服务等方面充分体现了公司的品牌定位和形象。公司倡导轻松快乐购物，力图多方位深层次的为顾客提供更多更好的产品服务。不错的产品品质、经济实惠的价格、贴心细致的客户服务让千仞岗在全国各地拥有了广泛的美誉度和知名度，在一片红海的羽绒服市场里建立了长期的争取赢得口碑。也正因为此，千仞岗才会在全球经济危机的大背景下仍能快速地发展。2009年，面对肆虐全球的金融危机，千仞岗不断地突破自我，实施一系列新的举措：和国内的有名咨询机构合作，采用新思路和模式来提升品牌的整体形象；在品牌推广方面，重点选择适合大众收视习惯的电视媒体、时段和栏目来积极推广千仞岗09年新的形象；深挖渠道，加强渠道终端的形象建设，公司对终端门头和店内形象做了全新的规划；强化终端营销，成立总公司营销中心和省级服务中心，加强营销的推广和服务。这些举措的实施使公司安然渡过危机，取得了引路未来发展的先机。从经营产品、经营品牌到经营幸福、构建和谐新时代如今千仞岗已成为一家多元化并进，专业化发展的综合性集团公司，成为国内规模较大的具有现代化工艺水准的羽绒服装生产企业，年设计生产能力1000万件以上。在宗仁元眼里，未来千仞岗的发展目标是成为知名的服饰品牌，为服装业傲视全球作出贡献。

2015-08-08 11:17

   18日上午，总加盟1．08亿元的江苏千仞岗服饰有限公司在泗阳经济开发区开工奠基。市领导仇和、张新实、朱玉振、詹荫鸿、侍鹏，常熟市千仞岗制衣有限公司董事长宗仁元等出席了奠基仪式。    江苏千仞岗服饰有限公司由常熟市千仞岗制衣有限公司加盟建设，项目总加盟1．08亿元，建成投产后，预计可年产羽绒服200万件，提供5000个就业岗位。     对江苏千仞岗服饰有限公司的顺利开工，市委副书记、市长张新实表示热烈的祝贺。他说，近几年来，全市上下集主要精力实施工业突破，着力优化发展环境，连续开展“项目推进年”活动，目的就是要把握当前大好时机，把环境优势转化为竞争优势，把资源优势转化为发展优势，工业经济的大突破来实现经济社会的大发展。常熟市千仞岗制衣有限公司，作为羽绒工业协会常务理事单位，在羽绒制品行业有着举足轻重的影响。江苏千仞岗有限公司落户泗阳，既是常孰市千仞岗制衣有限公司实现跨越发展的重大机遇，也是泗阳县打造新兴纺织基地的重点工程，必将对泗阳县的经济社会发展起到巨大的推动作用。    他希望泗阳县委、县政府继续大力度、多方面、深层次推进招商引资，不断优化项目服务，确保招商项目尽快签约、尽快建成、尽快达效、尽快壮大。