【教育】教育早教加盟多少钱

2012-10-10 11:52

一般来说管理是社会组织的职能，同人们的日常生活密切相关，决定和影响着人们生活的各个方面。管理涉及人类社会生活的一切领域，既有对事物、对人的管理，也有对钱财物品的管理，还有对时间、信息等的管理。 马克思对于管理曾作出深刻的分析。教育管理作为人类社会任何发展阶段普遍存在的现象，其根源在于生产的社会性。“管理是社会共同劳动的产物”。人们为了地进行社会生产，就需要协调个人及其活动的机构和人员，也就是说必须有管理。 管理者遵照一定的原则，使用各种管理手段，组织、指挥、协调各个受分工制约的不同个人的活动，创造出一种远比个人活动力量总和要大的集体力量或社会力量，从而率地达成一个组织的预定目标所进行的活动即为管理。管理兼具自然属性和社会属性。 自然属性表现为管理具有合理组织生产力（指挥劳动、协作劳动）的职能。社会属性主要表现为维护和发展生产关系（监督劳动）与上层建筑的管理职能。管理反映一定社会形态中人与人的关系，管理的目的、范围和内容，以及原则、方法等均取决于一定的社会形态的性质，取决于一定社会形态中占统治地位的社会关系。 例比如幼儿园的管理同样具有二重性。幼儿园工作是以育人为目的的社会共同劳动，需要周密的组织分工和协调智慧，要有专职教育培训管理人员和适宜的组织机构及必要的工作制度，并遵循科学规律，组织幼儿园教育与管理工作，提高共同劳动的效率、效益。这是其自然属性。 同时，幼儿教育与管理工作必须贯彻一定的教育方针政策，依据一定社会、对人才规格的要求实施教育，并建立园所领导体制与组织机构，以及处理管理与被管理关系的活动，实现园所的整体工作教育品牌目标，体现出其与一定生产关系、社会制度的要求相联系的社会属性。

2012-10-11 10:06

幼儿园一般都是很注意节省人力的，可以说是“一个萝卜一个坑”。尤其是班级少的幼儿园，要尽量减少行政人员人数，可以一肩挑多职，减少人浮于事。6个班的幼儿园，只要设一名专职主任，负责教育教学、教科研工作，兼管资料档案、学籍等工作；保健教师兼任保育组长，负责保育保健、卫生伙食管理工作等；会计、出纳兼任后勤组长，负责总务后勤、维修、保管、采买等工作。主任和两位组长可以逐一面对并完成上一级相关部门的任务要求。园长只要带动好主任和两位组长，再他们带动班级工作，整个幼儿园工作就可以顺利开展了。     立体网络建构 以园长的全面纵向管理为经线，以主任、组长的专业化管理为纬线，纵横交叉，编织成网，落实在班级管理工作中。     网络结构价值 每一位员工都成为网上的一个节点，园长可以牵一发而动全身，园长可以做到“举一纲而万目张，解一卷而众篇明”。由此做到管理横到边纵到底，尽量减少管理的漏洞和死角。园长是多面手，是多方面排行靠前，全面负责，纵向管理与监督。主任、组长是，是单项排行靠前．横向要求与管理。各班级和各部门，目标明确，责任到人，齐抓共管。     层级扁平 幼儿园管理实行园长负责制，幼儿园虽然不大，但是里里外外的事情还是很繁杂。园长既要面对员工的培训管理，又要接受上级的任务，还要做好家长工作，以及周边关系的协调等。要所有的工作都能安排妥当就必须发挥层级的作用，加强中层管理的责任心，调动中层管理者的管理积极性、自主性。但同时园长要尽量减少管理层，加大管理幅度，确立管理的扁平化状态，以提高/增加上传下达的信息不至于衰减。既要一竿子到底，又要实施层级负责制，图示中只有三层：管理——园长、主任、组长；执行——班级、部门。     各司其职 园长统揽全局，如驾辕般带动幼儿教育教学、保育保健、后勤行政“三匹马”拉动全园工作。“三匹马”得到园长的授权，工作目标明确，责任清晰，没有任何推诿的理由，各司其职。同时，在园长的协调下，还可以做到步调一致，协同作战，全面落实幼儿成长计划。

2012-10-11 10:56

在，现代意义上的美容、美发业是改革开放以后发展起来的，是引入港台地区和日本、韩国的美容理念、美容教育、美容技术、美容产品以及服务方式而发展起来的。民间资本推动了规模不等的各类美容、美发培训和服务机构，劳动部门组织建立了美容、美发类职业资格认证体系，各类教育培训机构为行业培养出大批具有一定美容、美发理论和技能的从业人员，使其成为美容、美发从业人员的主体。 据调查，美容、美发机构的从业人员中，初中及以下学历者占35.1%，高中及中专、技校学历者占53.52%，大专及以上学历者占11.38%。美容、美发从业者受教育程度偏低，与美容、美发业需要一定的技术含量和有关人体卫生知识的要求有所差距。     调查表明，美容化妆品从业人员中经过系统专业培训者约占53.92%，近一半人员没有专业教育经历，其中有医学背景者只占3.83%。目前，专业培训多为1～3个月的短期培训，这与国外美容专业教育、后续培训，特别是学历教育有很大差距。目前教育培训体制与美容、美发行业发展要求不相适应，是导致美容服务出现问题较多的原因之一。

2012-10-12 09:56

幼儿园建立完善、责权分明的岗位职责制度，无论是对教职员工，还是对幼儿园教育管理和发展都有着非常重要的意义。首先，每一位教职员工明确了解本岗位职责及他部门（岗位）职责，有利于了解团队的整体运作，知道自己工作的意义；有利于认识自己与岗位要求的差距，明确学习成长的方向和目标，对理想的岗位也有较明确的认识，进一步强化了职业发展目标。 其次，岗位职责的确立对于幼儿园的人事管理部门也有非常重要的指导意义，对于求职者，能较明确地了解应征岗位的主要职责范围和资格要求，有利于吸引合适的候选人，预筛选不胜任人员；对于幼儿园，能更直观、地筛选出合格的候选人；在进行内部招聘时，能给员工更明确的引路。幼儿园可基于岗位价值评估结果建立岗位工资体系，也可基于岗位职责展开业绩考核。     总园长工作职责 贯彻执行的有关法律、法规、方针、政策和上级主管部门的规定，无重大决策失误。做好园务计划的制订、落实、检查、总结工作。监督指导各班（团组、分园）的学期工作计划执行情况。对各年龄班（团组、分园）全面工作实施科学的组织与指导。定期召开园务会议，研究、决定幼儿园重大事情，统筹协调各部门工作策划、组织幼儿园各项重大活动。重视幼儿园亲子教育对外宣传工作，扩大社会影响。努力改善办园条件，管理好全园财务工作，合理安排开支。积极支持工会、妇联、共青团等群众组织开展工作。组织教职工的文化业务培训，并为他们的政治、、文化和业务进修创造必要的条件。带头遵守规章制度，密切联系群众，秉公办事、不谋私利、廉洁自律。创造条件，不断扩大幼儿园规模，提升幼儿园教育品牌知名度。 党支部书记工作职责 负责全园党支部工作，主持召开党支部委员会议，讨论和决定重大问题。做好发展新党员、党员转正等工作。认真学习、传达、贯彻上级党委的指示，制订支部工作计划，并检查总结党支部工作计划、决议的执行情况，按时向党员大会和上级党委报告工作，带领支委一班人做好党建工作。按照党的干部路线和政策，对学校各级干部进行教育、培养、考察和监督。协调幼儿园内部党、政、工、团、妇关系，配合分管同志加强对工、团、妇组织的领导，协调好同园内民主党派及群众的关系，做好统一战线工作，充分发挥教代会作用，发动教职工积极参与学校民主管理。     做好教职工的思想政治工作，重点抓好教职工的师德建设，经常了解党员的思想、工作和学习情况。充分发挥党员在幼儿园工作中的模范带头作用。抓好党风廉政建设，做“廉政”、“勤政”的模范。负责组织幼儿园精神文明建设，以及教职工的政治学习，做好学习笔记。

2012-10-15 09:59

办公室人员工作职责 承办领导层的集体决策和领导个人交办的事项。承办同级各职能部门和其他部门转办的有关事项。积极主动地辅助领导决策，认真地履行自己的职责。参照各级党政机关制定的机关公文处理办法，结合本单位的具体情况，建立、健全各项有关制度；指导、督促各文书处理部门的工作，确保公文拟制的适用、准确、周密，确保文书处理的及时、准确、迅速，避免拖拉、积压而贻误工作。     全面履行其协调职责，要着力做好纵向协调、横向协调、内部协调等多方面的工作。 办公室其他人员的工作：接听、转接电话；接待来访人员。负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。负责园长办公室的清洁卫生。做好会议记录。负责幼儿园公文、信件、邮件、报纸杂志的分送。负责传真件的收发工作。负责办公室物品的保管工作，做好物品出入库的登记。做好幼儿园宣传专栏的组稿。按照幼儿园公章管理规定，保管使用公章，并对其负责。接受其他临时工作。 伙管主任工作职责 提前一周制定食谱，根据幼儿来园人数供给食品，购买时做到货比三家，账目清楚，并索要许可证。减少腐烂、变质食品人园。增添一日两餐两点的花色品种，做到色香味俱佳。点心在造型和口味上下工夫，满足幼儿的需要。严把卫生关，广泛征求教师、家长、幼儿对餐饮伙食的要求和意见。每月组织炊事员座谈，根据幼儿进食情况及时对餐点计划进行调整。定时到班级听取意见，按时公布食谱与菜点。 财务主管工作职责 负责组织领导全园的财会部门工作。负责制订并完成幼儿园的财务会计制度、规定和办法。解释、解答与幼儿园的财务会计有关的法规和制度。分析检查幼儿园财务收支和预算的执行情况，审核幼儿园的原始单据和办理日常的会计业务。做好财务部门人力资源管理。编制幼儿园的记账凭证、登记会计账簿。编制幼儿园的会计报表，在每月10日前报送总园长。编制、核算每月的工资、奖金发放表。定期检查、统计幼儿园伙食采买账目。按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章。承办总园长交办的其他工作。