中国少儿英语市场竞争激烈,迪士尼少儿英语展露头脚

2014-02-20 15:26:56 来源:91加盟网 阅读:977次

涉足中国英语培训市场以来,迪士尼再次出击,将市场触角伸向幼儿英语培训领域,试探性地在北京开设了三家培训中心.毫无疑问,此次米老鼠全球变身语言老师,迪士尼是来淘金中国少儿英语培训市场的.

  • 品牌名称:迪士尼少儿英语
  • 所属行业:教育 > 少儿英语
  • 门店数量:120家
  • 投资金额:1万以下
    涉足中国英语培训市场以来,迪士尼再次出击,将市场触角伸向幼儿英语培训领域,试探性地在北京开设了三家培训中心.毫无疑问,此次米老鼠全球变身语言老师,迪士尼是来淘金中国少儿英语培训市场的.

    目前,中国已经成为全球英语(私立)培训领域增长速度最快的市场,年增长率达到12%,规模高达140亿元人民币.一项较新市场调查显示,一座中等城市超过三分之一的父母愿意花费年收入的20%,即超过7000元人民币用于孩子的英语培训,而超过三分之二的父母认为学好英语对孩子拓展全球视野,增强未来的竞争力大有裨益如此大的市场蛋糕,吸引的绝不仅仅是迪士尼.在这个市场上,有依托原有品牌,逐步向少儿培训领域扩张的新东方、英孚,亦有同迪士尼一样,由国际教育巨头空降中国的瑞思学科英语.这块蛋糕的争夺战,已经愈演愈烈.

    迪士尼所专注的高端市场也早已不是一片蓝海自称纯正美国小学的瑞思学科英语早米老鼠三年而来.正是这家机构打开了中国高端少儿英语培训的市场,2007年,在中国名不见经传,在国外却赫赫有名的霍顿.米夫林哈考特集团砸下上亿美元,打造了这一品牌.

    如今,在北京、上海等几个中心城市中,已经有6万多名学员被瑞思学科英语划走.或许正是这一成绩,让迪士尼打消了国内高端市场需求不足、原汁原味美式教学接受困难的顾虑,下决心进入这一领域.

    专业的少儿英语培训机构几年前尚不存在,但现在看来已成一大趋势,英语教育专家张教授说.随着地球村的到来,英语热在中国已成事实.根据各培训机构的发展战略,大体可将其分为两类,一种选择走大而全的路线,以新东方、英孚为代表,从325岁均有涉猎;另一类则以瑞思、迪士尼为代表,走细而专路线,主攻412岁市场.

    一些在成人市场有所斩获的培训机构,给行业带来了一些成熟经验,但由于其大而全的特性,产品线长,缺乏相应的师资、运营和管理方面的资源.这对于很多机构来说,都是瓶颈.这与中国家长过去盲目追求性价比&有关,他们认为孩子有公立教育做保障,课外辅导就一定要超前、全面,但又不能完全脱离中国的应试教育.一位市场专业人士说.所以当瑞思学科英语出现时,几乎所有人都怀疑,会不会有家长愿意掏原来两倍的学费,去让孩子专门学习412岁,一套美国教育体系下的课程.他说.

    瑞思学科英语选择了一条颇具中国特色的营销路径,它让孩子们首先接触其核心产品多媒体互动课件,课堂以孩子为主体,老师的角色是引导者.这条路径取得了惊人的效果,几乎没有孩子不被栩栩如生的互动课件吸引.标准的发音,互动式的教学,孩子们的热忱激发了家长前所未有的消费潜力.孩子们看到了学习的趣味性,家长们看到的则是课件的纯正,以及培养领导力素质的价值,双方几乎是各取所需,这名市场人士说,这种类似‘美国梦’的价值观和创造力培养,让身处中国经济腾飞从而怀揣创造梦想的成功人士所迷恋.

    迪士尼的雄心几乎是如法炮制.迪士尼拥有广泛而深入人心的经典故事和深受喜爱的卡通朋友.英国《金融时报》报道,迪士尼从一家娱乐公司转身涉足英语培训,希望很高,野心很大.尽管已处于竞争的落后者一方,但庞大的中国市场让迪士尼仍可满怀憧憬.经过短短三年时间,瑞思学科英语已经在全国发展了100多家中心,招收6万多中高端学员.《21世纪经济报道》曾报道:跑过麦当劳,瑞思学科英语在飞.

    要做大做强,我们需要对行业进行细分,走专业化发展的道路,不断积聚特色优势,强化既有定位,用品牌优势来赢得市场,用成绩来证明自己,这才是家长和小朋友最为关心的问题.瑞思学科英语高等副总裁Helen女士表示,瑞思从成立优先天起,就携手国际教育巨头HMHG丰富、同步美国学校的教育资源进入中国,加上截至目前行业内首屈一指对学术研发大手笔、持续的投入,对未来新一轮新的挑战和竞争颇有信心.

    纵观幼儿英语培训市场,母语式、游戏式浸泡式学科英语教育理念五花八门.国际教育专家公认,412岁是孩子语言能力形成的黄金时期,这个年龄段母语和第二语言的学习中枢在脑部的同一位置布罗卡区,模仿力强,记忆力惊人,如果该阶段开始接触外语,会被大脑认为都是母语,终生不会遗忘,效果事半功倍.

    对刚进入中国市场的迪士尼,以经典故事和动画角色为主题,采用趣味性教学,使孩子在享受精美画面和幽默故事的同时学英语,激发儿童的学习兴趣.而以考研、CET4、托福雅思出名的新东方,在幼儿培训项目中,强调在游戏和儿歌中快乐学英语.而在成人市场风生水起的英孚,则以更好的教师加上更好的技术等于更高效、更加个性化的英语教学方法引以为豪.

    瑞思则采用美国教育出版集团HMHG提供,从幼儿园到高中的完整教材体系,强调浸入式环境和学科教学内容,让孩子在全英文环境中学数学、语文、科学,从而建立学科英语思维.这可以说在中国少儿英语培训行业开了先河,出了新标杆.

    究竟哪一样才是真正适合自家孩子的学习方式呢?有教育观察人士指出,语言只是一种工具,在先进的欧美国家除了培养孩子语言以外,更加注重孩子的社会适应性和综合能力培养,这一先进趋势目前也已被很多培训机构捕捉到了.瑞思就宣称,其培养孩子的未来领导力,包括演讲、项目管理和团队协作等能力.

    曾在美国任教多年的少儿英语教育专家Sally表示:在世界500强的公司中,中国人很少能做到高层,其中很重要的原因,就在于国人对英语的掌握局限于生活层面,不能用英语进行专业领域的工作.中国人掌握的英语仅用于日常沟通,无法进行工作领域的沟通.瑞思之所以能较快抢占少儿英语市场份额,其先发优势也许就在于他们第一家引入了纯正的学科英语,与传统英语培训产生了根本区隔.

    她预言:当15年后,英语成为世界人的普通话,学科英语才是孩子的竞争力.那么在如今的英语培训市场,众机构如何定位?家长应该如何选择呢?值得所有人思考.

    在一片弥漫硝烟中,中国少儿英语市场竞争日趋白热化,品牌大战一触即发,瑞思学科英语、新东方POP、EF英孚、迪士尼都是这个市场的角逐者,那么谁将在少儿英语市场占据主动,赢得市场更大的份额,这需要市场的检验.毕竟,市场蛋糕的做大做强,需要各机构的努力,而谁在这个过程中,能够摒弃杂念,谁更加专注专业,为消费者着想,胜算,或许就会更大一些.
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