宝缦家纺教您如何开一家成功的家纺加盟店

2014-01-09 13:17:08 来源:91加盟网阅读：940次友情提示：投资有风险加盟需谨慎！

店铺合理库存的两个指标是:一、满足日常销售需要,提高/增加店铺销售商品的充足供应,减少因断货造成顾客流失.二、资金占用合理,没有数目庞大积压货品.

品牌名称：宝缦家纺
所属行业：家纺 > 床上用品
门店数量：166家
投资金额：1万以下

近期宝缦家纺团队特训营重磅开启,渠道部的销售专员、督导参与了本次活动.活动的顺利开展为我们带来了不少上半年度成功的案例分享,各区域的权利配合以及展示,让我们更坚定了前行的脚步以及对未来发展的信心.下面就让我们共同分享渠道部同仁的精彩分享,即怎样合理解决店铺库存.

一个成功的家纺用品店铺的经营,是店面选址、货品组织、销售策划、人员培训等各个因素的综合成果.但是店铺经营业绩合格,就一定会吗?未必.因为真正实现赚取收银的临门一脚,就是控制好货品库存.很多业绩合格的家纺用品店铺经营者发现,货品的大量积压,替代了自己的收银,辛苦经营却换回了大量的积压货品.

店铺合理库存的两个指标是:一、满足日常销售需要,提高/增加店铺销售商品的充足供应,减少因断货造成顾客流失.二、资金占用合理,没有数目庞大积压货品.

养成合格的仓库管理习惯,对于做好库存管理有很大帮助.其主要表现为:

合格的仓存环境.确保仓库内没有直射阳光,通风合格,没有虫害、鼠害,保持仓库环境的干净、整洁.

取货方便快捷.做库存就是为了服务销售,所以库存管理的优先原则就是便利性,确保在营业员能够用较短时间就可以取到货品的地方进行摆放.

分类摆放.按照货品的不同,分区划定各个品类的库存区域,既可以按照床品、毛巾等划分库存区域,又可以按照品牌划分.不过,为了缩短营业员的服务时间,笔者建议按照畅销货品、平销货品来进行库存货品的分类摆放.

定时盘点.定时盘点的目的是为了确保库存货品的实际数量与账目相符.每月的定时盘点,经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理,从而为合格的库存管理打好基础.

遵循先进先出的原则,提高/增加货品更新.虽然纺织品不存在保质期问题,但是对于某些对光线比较敏感的浅色系产品,还是遵循先进先出的原则,以减少因变色带来的损失.

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