博士有成王洪贵——学习桌行业的先驱者

2022-11-23 14:07:22 来源:91加盟网 阅读:0次 友情提示:投资有风险 加盟需谨慎!

博士有成,来自一份使命

  • 品牌名称:儿童学习桌
  • 所属行业: 家具 > 儿童家具
  • 门店数量:0家
  • 投资金额:20~50万

一、个人概述

王洪贵,男,出生于四川省达州市,博士有成集团创始人。现担任博士有成集团董事长、广东省四川达州商会副会长、广东省四川通川商会常务副会长、深圳人体工程学应用协会副会长、东莞市凤岗促进会副会长、深圳教育装备协会常务副会长、东莞市凤岗镇电子商务协会常务副会长。(牌匾是公司的,不是个人的)

中文名:王洪贵                外文名:Honggui Wang

职业:企业家、公益家                 国籍:中国

名族:汉                         籍贯:四川省达州市

二、人物履历

1993年初次下海到深圳,进入家具行业;

2004年成立东莞市有成家具有限公司,专注于OEM代工;

2009年成立东莞市博士有成家具有限公司,并创立“博士有成”品牌,专注于儿童学习桌领域,担任董事长职务;

2010年成立深圳市博仕有成科技有限公司,并担任董事长职务;

2014年成立东莞市博士有成智能科技有限公司,并担任董事长职务;

2018年带领团队研发教具课桌椅,一经上市就得到了市领导、教育局的高度认可与赞扬;



2019年成立广东有成智能科技有限公司,并担任董事长职务

2020年荣获“广东省科技型中小企业”

2021年惠州智慧产业园奠基开工

 

2022年惠州智慧产业园封顶仪式圆满礼成 


创立博士有成

【博士有成,来自一份使命】

在这里,孩子画出一道彩虹;在这里,写出稚嫩的一笔;在这里,解决一道难题;

在这里,发现人生重要的方向……

孩子以后会怎样?我们不确定。但我们能确定,可以给孩子一个好起点。站得直,行得正,坐得端,孩子未来才会更开阔。“博士有成”,诞生于这份使命。 


2008年4月王洪贵在意大利米兰国际家具展上,看到了以“防止儿童近视与驼背的人体工程学学习桌椅”的产品.初为人父年轻的他,深深的被这类产品专为儿童健康成长的人性化设计理念感动,原本就经营着有成家具品牌的他,一直在思考如何让家人的生活更安全、健康、美好。

在这种思想的启发下,王洪贵先生回国后,遍访国内儿童医学护脊专业人员,亲力亲为进行产品的研发.经过不断努力在2009年3月首代多功能学习桌椅诞生了。博士有成的品牌也由此诞生。

他带领研发团队,研究发达国家走过的道路,总结了他们在儿童教育、健康方面的先进经验,联合国内外儿童护脊专业人士和顶端设计师,出品了首代儿童健康学习桌椅。这套产品能够矫正坐姿、减少近视,培养健康的学习习惯,产品一经面世,就收到市场的强烈反响。为“博士有成”的发展壮大,奠定了基础。

经过十余年的演进,今天“博士有成”不再仅仅是一种简单的“健康坐姿的学习工具”。当下的中国社会,一直在进行深刻的转型,此后的每一代人,都在经历这与上一代截然不同的变化。

“博士有成”学习桌的设计理念,也从单纯的防近视、矫正坐姿,演化成为让学习融入家庭生活,培养健康习惯,为孩子和父母共同创造一个科学、舒适、亲和的成长环境。

如今,王洪贵带领“博士有成”团队,有条不絮地扩大经营规模,数百家连锁经营门店覆盖了全国主要城市,扔在持续增加。

 

社会活动

2008年:汶川地震,王洪贵先生代表博士有成全体员工捐款;

2010年:玉树地震,王洪贵先生代表博士有成全体员工捐款;

2017年:达州中学爱心活动“圆爱中国,共托明天的太阳”;

2018年:东莞市凤岗 镇连续多年倍增企业,代表参加凤岗企业发展促进会,并发表讲话;


2019年:出资1000万创立612青少年儿童三防学习基金,助力莘莘学子学业有成;同年带领核心团队在韶关恩村开展爱心公益捐赠活动 





2021年:惠州开展爱心捐赠公益活动 


2022年:联合蚂蚁公益协会举办书送知识书送爱活动,同年,在凤岗一学校开展爱心公益活动

 


人物评价


王洪贵有两个事业,一个是拼命挣钱的事业;另一个是不断花钱的事业,他的投入足以让他成为四川省达州市的公益家之一。“当一个人有了衣食住行这个条件之后,应该对社会多一点关怀。”王洪贵一直在追求内心的富贵。

王洪贵是一个危机感很强的人,他每天80%的时间,都在考虑未来的事情。他总是时刻在内心创造公司的逆境,不停地给自己提问,然后想出解决问题的方式,等到危机来的时候,他就已经做好了准备。王洪贵从来不喜欢高谈阔论,他认为作为一个企业家,重要的有两点:一是勤劳,二是创业突破。

王洪贵一直保持着两个习惯:一是睡觉之前,一定要看书,非专业书籍,他会抓重点看,如果跟公司的专业有关,就算再难看,他也会把它看完;

因为怕落伍。通过刻苦学习,在同一代四川达州商业领导中,王洪贵获得了大家的一致认可。

王洪贵用人之道:八分人才,九分使用,十分待遇。

公司员工评价:王洪贵是我见过尤为勤奋的人,没有之一;十年如一日,用在他身上一点都不为过。

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