本土橱柜该如何与外来橱柜竞争?

2013-12-17 16:21:42 来源:91加盟网 阅读:486次 友情提示:投资有风险 加盟需谨慎!

为实现今年的增长目标,许多橱柜企业在今年紧锣密鼓动员准备,呈现出乐观进取的局面.尽管对前景颇有疑虑,但总体感觉市场的基本面很好,各企业对市场有信心.

  • 品牌名称:橱柜
  • 所属行业: 家居 > 橱柜
  • 门店数量:100家
  • 投资金额:10~20万
为实现今年的增长目标,许多橱柜企业在今年紧锣密鼓动员准备,呈现出乐观进取的局面.尽管对前景颇有疑虑,但总体感觉市场的基本面很好,各企业对市场有信心.
区域品牌运作特点
区域市场的运作特点,总体上和中心城市差不多.资讯化时代,受众对时尚潮流的感受几乎和大城市同步,相比于中心城市的理性消费与个性化,区域市场还普遍存在攀比跟随的现象.从这个角度而言,区域市场的品牌意识可能还要强于中心城市;但对于外来品牌而言,区域市场总体上规模不如一级城市和中心城市,因为人口基数少,因此广告投入的人均成本可能增加,加上区域市场在媒体选择上的不确定性,给这些区域品牌经营带来难度.
另外如物流的便利性也不如中心城市,橱柜产品定制化的供货期等存在问题,这都是区域市场连锁品牌在做好品牌服务方面所面临的难题.
购买力日渐走强
走在上海的南京路上,虽然依然人流如织,但已感觉不到早前的鼎盛派场.而近年来其它省城(包括一些二、三线城市),由于市政建设急速,很多城市也开辟了城市中心区的步行街,却也是商贾汇集,人群络绎,这个现象说明了的城镇建设已经达到了一个新阶段.
各地的城市规模普遍发展迅速,中心城市与二、三线城市之间的级差式现象正在弱化,一、二级橱柜市场的购买力有了很大的提高.
这个事实说明了区域市场的重要性正日益强化,在橱柜市场逐渐向精细化营销过渡的时期,一些强势品牌加大了对二、三线市场的投入.据了解,有一些地市级的小城市,一个品牌的橱柜销售额达到千万元以上,市场实现目标非常可观.
这些事实传递了一个强烈的信号:区域市场将是接下来橱柜品牌竞争的重要战略筹码.
面对外来橱柜品牌的入侵,感受到日渐严峻的竞争环境,本土橱柜品牌对于未来存有一种危机感.其实相对外来品牌咄咄逼人水银铺地般的进入态势,本土品牌是有自身的相对优势的.比如本乡本土的地缘优势,人际关系纽带的交际优势,定制化操作过程的时效性,售后服务的快捷等等,这些都是外来品牌不易做到的.
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