家私灯具市场谋“连横”战略

2013-12-17 17:00:32 来源:91加盟网 阅读:895次

浙江的家私灯具市场面对外来连锁企业的冲击越来越明显,所以需要各市场共同努力,做大做强浙江的家私灯具流通产业

  • 品牌名称:灯具
  • 所属行业:建材 > 灯饰
  • 门店数量:200家
  • 投资金额:5~10万
"浙江的家私灯具市场面对外来连锁企业的冲击越来越明显,所以需要各市场共同努力,做大做强浙江的家私灯具流通产业."浙江省市场协会副会长兼秘书长吕振华在日前召开的浙江省家私灯具市场专业协会第十四次会长会上表示,家私灯具市场的同质竞争问题比较突出,外来投资者又来势汹汹,要把浙江自己的家私灯具流通产业做好做大做强,已经成为行业面临的主要课题.家居加盟近年来红星美凯龙、居然之家等连锁企业相继涌入浙江,并成功兼并、吸收或管理了部分家私灯具市场,成为本土家私灯具市场最有力的竞争对手.
《市场导报》记者在采访中也获悉,目前浙江家私灯具类市场数量已经较多,一个城市多个同类市场的现象比较普遍.以绍兴为例,仅市区北复线一带就分布着多个家居灯具类市场,包括富邦玛凯龙、红星美凯龙等大型市场都"毗邻而居"."第六空间"老总邢积国表示,二、三线市场存在挤出效应,将会出现超饱和状态.
浙江不少家私灯具市场的老总在面对挑战的同时,也都在思考如何应对.是品牌整合还是资本联合?是地域抱团还是全省出击?一些本土企业对外来挑战明显感到压力,在规模、业态、营销手段等方面的差距开始变得更为明显.家居品牌湖州百川世家家居装饰市场的老总盛晓勇则表示,现在感觉发展空间还不够,家私灯具市场的规模优势仍是主要优势.一些有年数的市场就像年份酒,会形成消费习惯.未来在专业渠道的围剿之下,包括商业地产,通过管理、运营、营销来存活的话寿命不会太长.他所考虑的是 "我们的渠道是否有办法来整合".
对于浙江家私灯具市场的生存现状,吕振华有他自己的看法.他认为现阶段已经到了各市场通过资本纽带整合实体市场和品牌渠道的时候了."尽管从总体上讲,浙江全省家私灯具市场的发展是好的,不过现在还处在挑战、提升、转型的发展时期,总体上看数量仍在不断增加."他建议要从单纯的物业经营转到资本经营上来,生产驱动和投资驱动的结构要调整.
"浙江一个很大的特点就是三产由于二产,所以商贸流通发达的浙江要对家私灯具市场进行有效整合,不断优化市场结构、提高市场整体能力,在转型和振兴的过程中形成规模效应、形成核心竞争力,进一步壮大流产产业的发展."
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