蒙图葡萄酒加盟介绍
山东蒙图庄园葡萄酿酒有限公司组建于2001年，位于国际风筝联合会组织总部所在地潍坊，地处东经119”26北纬36”18。气候温和，土壤肥沃，非常适合好的酿酒葡萄的种植和生长，生长的葡萄与有名的法国“波多尔”，“科涅克”地区葡萄相似，是全国闻名的 葡萄之乡。山东蒙图庄园葡萄酿酒有限公司位于高密呼家庄工业园，环绕万亩无公害酿酒葡萄标准化示范基地，地理位置十分优越。
拥有业内先进的流水线设备，全自动化智能葡萄酿酒有限公司，年加工葡萄酒4000余吨，主要有蛇龙珠、赤霞珠、七三、公酿一号、白玉、贵人香等品种可满足市场的不同需求；并且承接对外加工、冷冻、灌装等业务。山东蒙 图庄园葡萄酿酒有限公司在国内外各界人士的关爱和呵护下，不断提高葡萄酒的品质 ，满足广大消费者需求，并注册商标“海之恋”、“沐仙妮”、“威宝”等品牌葡萄酒，以酿造高端干红葡萄酒进军国际市场为目标，积极发展自己的品牌产业。
拥有瑰丽的红宝石色。浓郁的水果芬芳伴随着香草与香料的气息，散发出丰富醉人的酒香，意味悠长。得天独厚的自然条件与严格的酿造工艺赋予其隽永饱满的口感，好的单宁使其结构均衡优雅，细腻精妙的木香与各种芳香相互交织，整款酒高雅而充满魅力，蕴含着与众不同的迷人特质。建议在17度的环境下醒酒1小时后饮用。与精致的熟食，牛排鹅肝，以及配有调料的菜肴和精致的奶酪相佐为理想。
“从严务实、品质至上、拓展无限、共创共赢”是我们永恒的企业理念，公司本着“唯 服务，创质量品牌”的宗旨，向消费者推出优异的产品，优异的质量，优异的服务。董事长单瑞香携全体员工热忱欢迎国内外客户来访、来函洽谈订购，蒙图庄园愿与您共创辉煌事业！
蒙图葡萄酒加盟优势
信息支持：“蒙图葡萄酒网上”或其他形式以快捷、方便、简单的方式为区域经销商提供科蒙图葡萄酒信息平台。
技术支持：蒙图葡萄酒品牌总部会定期举办专业技术知识和营销知识培训，帮助区域经销商及其从业人员迅速进入工作状态，提升业务竞争能力。
广告支持：蒙图葡萄酒公司总部会配合区域经销商在地方性的媒体广告上做产品宣传，增强广告招商的宣传力度。
推广支持：蒙图葡萄酒品牌支持区域经销商在授权区域内的产品推广活动，如行业交易会、展览会。
业务支持：蒙图葡萄酒加盟品牌会不定期的派遣业务管理人员、营销策划人员、协助销售人员帮助经销商开拓市场，条件允许还可邀请知名的行业定期举办产品知识的讲座、市场营销、推广策划等
储运支持：蒙图葡萄酒品牌总部会提供充足货源，保质保量，迅速及时的发货，制定对经销商运费支持政策。
蒙图葡萄酒加盟流程
一、洽谈合作意向并参观实店
①加盟商亲临我公司，携带本人身份证进行登记，由公司经理安排洽谈。
②参观春日井平价日式拉面加盟直营店，并品尝直营店产品。
二、店址选择
①市场调查和收集资料信息。包括人口、经济水平、消费能力、发展规模和潜力、实现目标水平。店址选择参考如：休闲商业街、购物中心、美食广场、车站、地铁旁、办公写字商务楼集中地区、机场、校园周围或校内，沿街店铺等，根据交通状况、客流朝向、客流量、人口密度、年龄结构、实现目标水平、竞争状况等，营业场所应选择在人口密集且容易形成客户群的地方。
②市政综合配套状况：
a.用水：水质标准、供应时间、供应量：需加制冷机的压力要求。
b.用电：照明用电、动力电，总功率不小于80-100KW。
c.排污：污水管道口、排道口的设置。
三、签定合同及缴纳加盟费
加盟费标准为：
10—20平方米 6800 元
20—50平方米 8800 元
50平方米以上 10800 元
签订加盟合同并缴纳加盟费，合同正式生效。
四、办理营业资格相关证件
请在当地相关部办理以下营业资格：卫生许可证、环保许可证、消防许可证、工商营业执照税务登记等。
五、设计店面及设备订购
①设计店面
本公司将派设计人员实地考察并采集如下信息：
a、内部、外部专业平面结构图(包括上下水位置图、给排风图、电图、门牌灯箱悬挂位尺寸图、要求标明尺寸）；
b、内外观实景照片；
c、特殊设计要求；
公司将在七个工作日内把相关设计方案提供给您：包括室内效果图、外观效果图、装修说明书。
②设备订购与安装
公司将根据您的加盟店规模建议您配备必须的设备。为确保统一形象，店面的设计是由总部指定的设计公司设计，无偿提供完整的装修图纸。装修工程由总部审核合格的工程公司施工，签订装修合同，由总部派人督核、指导，加盟者负责监理。为确保产品质量，加盟店面设备统一由总部提供，双方签定设备购销合同。
请选择设备并确认价格，并明确在加盟合同中。配送部门将在您的设备款项到账后，在五日之内送达您指定的安装地点。
请您清理现场提高/增加较大、较重的设备可以顺利进场安装，设备到货后请您立即安装调试运行24小时，如有异议请于设备到货后的48小时内以书面形式告知配送部，否则视为条件接受，设备调试运行没问题后请将设备编号并填写固定资产登记表。需包装运输的物品，请您提前在财务部预交包装运输费用，实行多退少补。
七、建立营业管理机制
①建立人事组行政工作：准备员工手册、员工资料表、员工合同、健康证、营业日志、制服，建立人事档案等。
②据预估营业额确定半成品订货量（重点考虑半成品保质期，进货周期）。建立存货区，确定货物摆放位置（半成品——干货、冷冻、冷藏、营运物料、清洁工具）。
八、开业宣传
确定开业促销方案、订购促销品、制定宣传计划（海报、宣传单）、店面装饰及布置。 开店前，制定开店筹备工作进度表，协助其完成开店工作进度，并协助其完成开店工作，同时会协助规划开业宣传、促销活动的举办。开店后，总部相关人员会不定期到加盟店进行督核指导，协助加盟者改善餐厅管理、提升业绩
