在淋浴房行业，众所周知，要想快速的淋浴房消费市场，快速的建立起属于自己的销售网络。只要拥有强大的渠道，就能将产品迅速、输入终端客户家庭。但是作为淋浴房的共同问题，招商的难度越来越高，而且“养”比“招”更难。淋浴房认为，在当前的淋浴房招商市场，有好产品才是吸引淋浴房加盟商的关键。
淋浴房招商时相当于是一场相亲会，要想找一个合“眼缘”、“有内涵”的经销商实属不易。所以，在选择经销商前就要盘点的自身资源，从发展的角度考虑内涵、产品、渠道、区域、目标及发展管理，对自身实力做出客观的判断，考虑变动带来的需求。产品是淋浴房的核心，一个潜在经销商，尤其是行业内的经销商在找时，会详细研究这个的产品系列、产品做工、产品定价等细节。产品是吸引经销商的关键点，一个潜在经销商首先要看你有没有具有优势的产品和产品系列。
因此，淋浴房需要有一支强大的研发团队来进行运作。总之，淋浴房认为，淋浴房要牢牢地抓住市场发展机遇，勇于迎接挑战，找准合理的市场定位和切入点，突破市场招商局限性。同时，也要寻求适合自己的发展渠道，制定有新意的招商策略，才能做到高质量淋浴房招商。
因此，淋浴房想要在岁末的招商市场获得好的业绩和认可，需要在产下更多功夫，发展和创立上加大投入，才能获得更多淋浴房加盟商的认可。成功在于你辨别机遇的能力，更在于能在机遇面前抓住它的人，你是不是下一个成功者?
1、淋浴房总部为区域代理商及经销商在当地的电视台及平面媒体提供硬性或软性立体式广告扶持，直接让在当地产生很大的影响力，快速产生市场效益，牢牢抓住忠实的消费群体。
2、总部为专营店提供完善的选货平台，客服人员快捷进行登记、制单将信息传给物流配货人员，将客户的进货、补货迅速发出。为客户提供足不出户就可以轻松的选货换货。利用信息平台发布新的产品信息及新闻信息，给专营店及时的参考和了解总部的扶持政策。同时各地的消费者可以在企业上申请会员卡。
3、为了提升销售业绩，淋浴房总部定期对员工进行培训，并制定相应的日常管理制度、员工规章制度及店员的礼仪接待、产品知识、销售技巧培训及监理。
4、为了更好的激励店员的积极性，采取积分制度、效益制度的落实并实施。总部提供会员制度、促销方案、宣传方案、人力资源管理、薪资分配、行政结构等方案。进行规范管理、形象提升、达到销售额递增。
