医药连锁加盟

关于医药连锁加盟 项目

为诚人家医药连锁
经营产品: 药店
已咨询: 3 人
门店数量: 0 家
已申请: 0 人
投资金额: 1~5万
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项目介绍: 杭州为诚人家医药连锁有限公司是浙江为诚医药股份有限公司的控股子公司,公司总部位于杭州市乔司经济开发区。 “杭州为诚人家医药连锁有限公司”自2007年2月成立以来,抓住市场发展机遇,迅速发展,目前已拥有连锁门店80余家,[详细]

礼安医药连锁
经营产品: 药店
已咨询: 1 人
门店数量: 0 家
已申请: 0 人
投资金额: 1~5万
展开收起

项目介绍: 苏州礼安医药有限公司是目前苏州市最大的医药商业公司。专业经营药品、医疗器械、化学试剂、玻璃仪器、中成药、保健品等六大类商品的大型医药商业公司。 公司始终坚持以质量第一,信誉至上,热诚服务,依法经营为服务宗旨;以依法经营[详细]

泉安医药连锁
经营产品: 药店
已咨询: 2 人
门店数量: 0 家
已申请: 0 人
投资金额: 1~5万
展开收起

项目介绍: 福建泉安医药有限公司位于富有闽南人拼搏精神的晋江,这里拥有一大批国内外知名品牌,民营经济发达,毗邻泉州晋江机场,交通便利。公司为有限责任公司,经营方式批发兼零售。主要经营中药饮片、中成药、化学药制剂、抗生素、生化药品、[详细]

医药连锁加盟 相关资讯:

怎么加盟医药连锁

随着人们生活水平的不断提高,对健康长寿的需求日益扩大,加之老龄化的进程的加剧,医药连锁行业成为了创业领域中的香饽饽……
2016-11-15 11:38:32 关键词: 医药超市加盟

医药连锁加盟赚钱吗

现下,随着人们观念的提升,以及老龄化的到来,医药行业正处于发展的上升期,可以预见,在不久的将来,医药行业将会迎来井喷式的高速发展期
2016-11-14 14:01:15 关键词: 医药超市加盟

医药连锁加盟哪个好

近年来,随着人们对健康的日益重视,医药行业水涨船高,一下子身价倍增。由此,吸引了众多投资者的关注,意欲投身其中有所发展
2016-11-10 17:05:55 关键词: 医药超市加盟

医药连锁加盟费用

111医药馆,瞬时而生,出现在大众面前,以其更方便、更快捷、更优质、更专业的医药产品和健康服务,受到了万千好评,也引起了众多有远见的投资者的关注。
2016-11-10 13:57:07 关键词: 医药超市加盟

医药连锁加盟条件

现在,很多人都非常重视自身健康,他们也会经常买一些常用药品放在家里备用。持续火热的医药市场,吸引了很多投资者的关注。其中,有不少人都打算开个医药连锁加盟店从中获利。那么,医药连锁加盟条件有哪些?
2016-11-09 11:11:43 关键词: 医药超市加盟

礼安医药连锁加盟条件

  礼安医药连锁加盟条件自成立以来就一直坚持以人为本的经营理念,为消费者带去健康,在行业内部具有遥遥领先的发展状态。对于一些投资商来说这是绝无仅有的一次发展机遇,当然在加盟之前了解礼安医药连锁加盟条件都有哪些十分重要,了解之后才可以做出正确的信息判断。   下面小编就带投资商走进礼安医药连锁,详细了解礼安医药连锁加盟条件都有哪些。   1.具有强烈的品牌归属感和认同感,遵从总店发展理念,不能与它背道而驰。   2.对药品行业感兴趣,致力于药品行业的发展。   3.具有经营方面和管理方面的相关经验以及强大的抗压能力,遇到问题可以及时解决。   4.是我国合法公民,没有不良重大犯罪记录。   加盟礼安医药连锁是投资商十分明智的一个选择,加盟之前总公司会根据投资商所选择地理位置详细考察市场环境,评估市场行情,减少投资商市场投资风险。加盟之后通过多种平台以及各大媒体宣传品牌,最快时间在当地树立良好的企业品牌文化,对区域进行严格地区划分,保证区域内部利润最大化。   希望礼安医药连锁加盟条件都有哪些这方面信息介绍对投资商有一定帮助作用。如果有兴趣就赶快行动,机不可失失不再来,如此好的发展机遇不容错过。总公司时刻等待投资商的到来,为其答疑解惑,解除难题。
2017-04-12 13:32:44 关键词: 医药加盟

礼安医药连锁加盟费用

  礼安医药连锁经过几年发展已经形成了成熟的经营理念以及品牌营销模式,得到了消费者的认可和信赖。一些投资商发现这一商机想要加盟,当然在加盟之前了解礼安医药连锁加盟费用是多少十分重要,毕竟与本人的经济实力息息相关,了解之后才可以做出判断和选择。   下面小编就将礼安医药连锁加盟费用是多少为投资商答疑解惑。一般情况下加盟费用在1万元到5万元,相信加盟费用并不会给投资商造成很大压力,因为每个投资商所面临的具体环境和实际情况有所差别,所以小编给出的价格只是相对的参考价格,具体的数字要根据实际情况考量计算。   加盟以后,拥有品牌形象,一蹴而就,能在总部的帮助下较快步入品牌经营轨道,从中获益重视品牌战略,品牌经营是产业发展的一个必然趋势。特许者良好的品牌形象及统一的形象识别系统,比加盟者更具有品牌推广与维护能力。获得广告及促销支持,兵团作战,减少广告成本,达到较理想的宣传效果。   希望礼安医药连锁加盟费用是多少这方面信息介绍对投资商有一定帮助作用,如果有兴趣就赶快行动,机不可失失不再来,如此好的发展机遇不容错过。当然如果在加盟过程中遇到难以解决的问题可以通过在线留言的方式进行询问,总公司在接收信息之后就会派出专业人员与投资商进行交流,帮助解决。
2017-04-10 16:37:58 关键词: 药店加盟

2008年医药连锁上榜十大关键词

  从2000年国家相关政策解冻开始,中国医药零售行业步入了高速成长和壮大发展时期。药品零售市场的规模也从2000年的280亿元发展到2007年的1100亿元,预计2008年药品零售市场规模将达到1350亿元左右。每年超过20%的增长速度,令人对中国的药品零售市场充满期待。   中国连锁药店的发展壮大虽然只有短短的十多年时间,却走过了西方国家连锁药店几十年的历程,成为了中国医药产业链上最为市场化的一环。同时,中国医药零售行业也完成了从单体药店时代向连锁药店时代的转变过程,连锁药店的经营管理从粗放型和非理性化管理逐步过渡到了理性化、规范化、程序化和标准化管理阶段,连锁药店的经营规模和管理水平不断提升,市场集中度不断提高。  中国医药零售行业从2000年国家相关政策解冻开始,步入了高速成长和壮大的发展时期。药品零售市场规模也从2000年的280亿元以每年超过20%的增长速度递增,到2007年达到了1100亿元的药品零售市场规模,预计2008年药品零售市场规模将达到1350亿元左右。中国连锁药店的发展壮大,只有短短的13年,却走过了西方国家连锁药店几十年所经历的历程,成为中国药品产业链上最为市场化的一环。同时,中国医药零售行业也完成了从单体药店时代向连锁药店时代转变的过程,连锁药店的经营管理也从粗放型和非理性化管理逐步过渡到了理性化、规范化、程序化和标准化管理,连锁药店的经营规模和管理水平不断提升,市场集中度不断加强。回顾中国医药零售行业的发展实质上是中国药品连锁经营的发展历程,中国连锁药店是在不断否定自己的前提下不断前进,并在一种无形的外力推动下高速发展。连锁药店的竞争已经体现出了不进则退的激烈格局。医药连锁企业的重新洗牌依然存在,药品零售市场的集中度发展,市场规模继续扩大,药店的多元化经营进程步伐加快,连锁药店通过兼并重组、调整资本结构,异地开店,必将有更多的连锁企业从区域性连锁向全国性连锁发展。连锁药店的高速发展需求引领资本资金的介入,为今后的上市融资提供更佳的盈利模式和发展动力。   回顾2008年医药零售连锁行业发展历程,围绕连锁企业发展的核心主题——扩大规模,增强盈利能力。因此,2008年医药连锁上榜十大关键词为:   核心关键词一:资本融资   上榜理由:连锁药店企业的可持续发展必然要进入资本运作和品牌运作阶段。   关键词一:连锁的需求——激烈竞争中的快速发展需求。   医药零售连锁企业已经步入了快速发展时期,各连锁企业发展速度均较快,企业之间的竞争在于谁比谁跑得更快,医药零售企业的发展速度的快慢在一定程度上取决与企业资金实力,单纯靠连锁企业经营所积累下来的资金来发展显然是力不从心。随着医药连锁行业集中度和规模化的发展趋势和新医改政策引导下医药连锁行业的发展趋势更加市场化,非市场化的经营模式,例如依附国家医疗政策的现象,如医保定点药店,将越来越缺乏发展动力。市场化的连锁经营将使连锁行业的市场竞争程度更加激烈,连锁药店仅仅依靠自身的发展而积累资金来发展企业将是缓慢而痛苦的过程,连锁药店建立和完善企业核心竞争力并逐步形成规模效应成为企业发展的必由之路,通过兼并、收购、重组等手段向真正的规模化和垄断化连锁经营发展,全国大区域性的垄断性连锁药店正在逐步形成,而资本融资运作是其快速发展强有力的发展动力。连锁药店资本运作的主要目的是获取外来资金以满足连锁企业的快速发展需要,以及连锁企业规模化的发展而获得资本市场融资的机会。而在开店成本越来越高的大环境中,规模优势的重要性越来越突出,只有做大规模,才能够更多地从上游获得资源支持和价格优势。   关键词二:资本的青睐——行业发展的阶段和潜力已经受到资本市场的青睐。   随着药品零售市场的逐步成熟和连锁药店发展的规模化集约化程度加强,游离于医药零售企业之外的资金正在涌动,零售连锁企业对资本的吸引主要体现在其对投资者后期良好成长的回报,而非短期回报。同时绝大多数零售连锁药店的良好资产状况和零售行业良好市场成长性与终端网络的完善和健全,尤其是终端网络和市场规模所占有的市场资源,也是广大投资者青睐的原因。   关键词三:效益利润PK经营利润   2008年连锁药店已经开始从经营利润导向开始向经营效应利润导向发展,并为药店盈利水平提升寻找新的突破。资本市场的融资、上市的运作前提条件必然与大力发展连锁药店的经营规模和提升连锁药店的整体盈利水平相关联,以满足资本市场运作的要求。连锁药店之间兼并收购重组是连锁药店规模化发展和提高集中度的最佳途径。具有一定规模和一定品牌的药店要想驶入发展的快车道就一定要向资本经营上发展。资本经营翻过来又能加快药店的规模和品牌建设,使之步入良性循环之中,增强药店的市场竞争力和盈利能力。   关键词四:财务中心管理PK销售中心管理   资本融资是资本上市的前奏,融资资金进入企业后将会围绕企业上市的各种条件建立和完成企业经营和发展的各项中心指标,以销售为中心的经营模式将变成以财务为中心的经营模式,这是连锁企业经营的最大变化。以财务为中心的经营模式必须注重经营数据的达标,其最基本的两个核心数据是企业经营规模(销售额)和经营利润(盈利)指标。零售连锁企业会相应地调整自身的经营思路和营销模式。例如,加大多元化经营的品种类别和力度,以前占比10%,以后可能调整到20-30%,甚至40%;加强与利润相对高的并有合作意愿的品牌产品企业的合作,借助品牌企业市场推广和资源优势,推动零售连锁企业的整体销售额提升等等。再有,产品毛利率和销量上合理布局以获得最大的利润空间,产品品类选择和管理,尤其是产品力好的产品选择,注重和加强与上游供应厂商的合作意识,共赢发展。门店经营中合理调整药品零售价格(例如平价的概念)和药店专业化服务水平,注重连锁企业品牌效益和美誉度传播,提升门店竞争就是消费者竞争的意识,加强品牌效应的消费者体验一致性。   关键词五:兼并、重组、联盟和合作是实现规模化发展的最佳途径   连锁企业规模化的发展核心指标是销售额,销售额的增长与连锁企业门店数量和质量密切相关,而开店成本和机会的难度不断提高的今天,连锁企业依靠自身开店的途径是越来越艰难,虽然企业自开门店的质量有较大把握的保障,但连锁企业前期投入资金与门店数量成正比,门店的选址还不能为我们自身左右,许多连锁企业的开店速度根本达不到企业规模化发展的要求,还有其他一些关键因素,例如门店管理和经营的人才需求、药店选择地理位置、药店商圈的格局改变等因素都存在着潜在的巨大风险。而通过连锁企业间的兼并、收购、重组、联盟和合作,能够短期内实现连锁企业的规模化的要求。而且目前各连锁企业之间,尤其是区域间互为优势的连锁企业之间的合作意愿还是非常强烈的。   关键词六:强化管理、提升经营技能   2007年连锁药店发展重点在强化企业自身的经营管理水平、苦练内功,提升药店门店的经营技能和专业化服务水平,提炼有效的经营模式,以获取良好的直接经营所带来的利润。在2008年中,连锁药店提高自身经营管理水平和强化门店经营技能和专业化服务水平依然是药店经营管理的前提,他是吸引资本资金进入的重要指标之一,同时资本资金的进入反过来又会促进连锁企业更加规范化、标准化的管理进程。目前各区域的主流连锁药店绝大多数都是民营企业,他们的发展史往往是从一家药店发展起来的,管理和经营水平也是在药店不断发展实践过程中不断摸索和积累起来的,企业的发展潜力和思路与企业老板的经营思路和局限息息相关,一言堂的现象存在普遍。资本资金进入后能够更好地促进连锁企业正规化地运行,更加符合目前市场化竞争环境中的发展需求。药店管理方式从粗放管理向品类管理、服务人性化管理转型。  核心关键词二:医改新政   上榜理由:医改新政影响的是整个医药行业,零售医药行业当然也不例外。   关键词七:国家基本药物目录   本轮医改方案《关于深化医药卫生体制改革的意见》已经明确指出,医改的最终目标是逐步实现人人享有基本医疗卫生服务,同时明确了政府在医改中的主导地位和政府资金上的投入,但考虑到中国实际国情,广覆盖的医疗保障就面临者是低水平的保障,首先是保障穷人的就医问题,其次才是普通老百姓的就医问题,至于民众更高的医药保障需求就只能借助各种商业医疗保险和自身负担。对于医药药品销售链中中低端市场的药品需求格局会在本次医改中受到极大影响。在本次医改形式下,各方利益没有考虑到的就是药品零售行业,尤其是符合中低端市场需求的《国家基本药物目录》的即将出台,将在国家重点扶持的基层医疗机构中的大规模使用,与零售药店重点目标顾客相重叠的常见病、多发病和慢性病的药品,主要是这类药品中中低端类药品销售将回归社区和乡村医疗,直接影响着零售药店的药品销售,低水平的医疗保障对社会发展所需求的中高端医疗药品服务影响不大,低端市场所需求的常见病、多发病和慢性病的类似普药销售的市场份额将会迅速放大,市场竞争格局将会更加激烈。零售药店如何在本次医改中扭转劣势,除了加强零售药店药品销售方便便利的优势外,还应该增强零售药店对顾客购药的药学专业服务功能和其他促销活动的氛围吸引,不断提升药店的品牌美誉度和信任度,重点抓住中高端药品类目标顾客的销售,同时及时调整零售药店所经营的品类进行符合医改后的市场需求的转变,更加符合“大健康”的经营理念,加快零售药店多元化经营的步伐。   关键词八:社区卫生服务中心(站)药房   虽然本次医改新政几乎没有对零售行业的考虑,但我们依然可以化被动为主动,依托我们已经成熟的社区药店的优势,积极配合政府医改的发展进程,将连锁药店中的社区药店主动店融入社区卫生服务体系中去,本轮医改方案再次强调建立政府主导的多元卫生投入机制,鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业。目前许多社区型的零售药店都在为社区居民的健康服务,我们完全可以想办法加入到社区卫生服务中心(站)的行列中,与社区卫生服务中心(站)的药房联姻,使自己的药房成为社区卫生服务中心(站)的大药房,或利用自身药店所处社区的地理和已经建立起来的品牌服务优势,使之成为社区卫生服务中心(站)。例如,云南鸿翔药业一心堂连锁药店的社区药店已经成为该社区卫生服务中心的大药房。   核心关键词三:采购联盟   上榜理由:大型主流连锁开始步入资本之路,小型医药连锁同样也在探寻生存发展之道   关键词九:全国、区域、省级采购联盟   为了最求更大的利润空间,降低采购成本,采购联盟由PTO率先在2005年宣告成立,经过几年的发展,一些全国性的采购联盟如PTO、特格尔、广州思明的金百合部落等医药零售行业的采购联盟已经发展成为了行业中重要的组成部分,这些采购联盟主要由国内一些知名的主流连锁企业发起和合作,他们为行业的采购带来了新的模式,药店采购联盟在近两三年里得到了前所未有的发展,大大小小的联盟此起彼伏,热闹非凡。而在目前市场激烈竞争格局下,许多区县级地区的连锁药店由于经营规模较小,竞争实力远远不如区域中主流连锁药店,而市场产品的价格竞争和利润竞争同样困扰着这些中小连锁药店。在以PTO、特格尔等全国性采购联盟逐渐成熟之后,全国各地各种各样区域性的采购联盟也开始纷纷涌动,2008年有许多区域的采购联盟在行业内悄然不动声色地发展和壮大起来了,例如,大家知之甚少的东北恒爱OTC联合体,他是联合东北三省各县、市当地最大的药店成立的统一采购、统一销售的战略营销合作组织,近年来牢牢占据了东三省,成绩也相当不错。采购联盟已经渐渐成为08年医药连锁行业的热点话题。   核心关键词四:“大健康”概念的健康药房   上榜理由:零售行业的价格竞争并没有结束,最没有技能技巧和门槛壁垒的药品价格竞争将逐渐由以价格导向为中心的药品平价、平价概念,过渡到符合市场发展规律的“大健康”概念的多元化超市型医药药房。   关键词十:平价药房PK多元化经营医药超市   平价药房开始向多元化超市型医药连锁发展,价格竞争逐渐被满足消费者多元化需求和专业化服务方向发展。新医改政策对基层医疗机构的倾斜也不得不让连锁药店对经营模式的重新思考,以顾客服务为中心的经营理念开始成为连锁药店经营的主导,在满足顾客不同需求的前提下进行多元化经营理念,将为药店带来更多途径的高利润来源。连锁门店不管是便利型社区药店、时尚型的药妆店、最专业的专科药店还是最齐全的药品超市,都涉及到多元化经营的概念,唯一的区别在于多元化经营的比重。市场的竞争实质上就是顾客的竞争,以满足顾客需求为第一要素,并围绕顾客进行的专业化医学药学服务为中心及相关配套的门店经营技能水平的提升,已经赢得了医药连锁同行的一致认可,同时,我们还清楚地看到多元化经营能够有效避免同质化产品的恶性竞争,其非药品类的产品高利润现象和隐形利润的增长是非常可观的,连锁药店的经营模式也开始从外向式学习发展向自主创新发展过渡。
2015-06-29 14:05:32 关键词: 医药加盟 医药连锁加盟

加盟国际医药连锁特许经营之分析

    连锁药店的巨大市场前景,不仅催化了国内的投资和圈地扩展的高潮,加剧国内医药连锁企业的群雄纷争,也必将吸引国际品牌加入争夺市常在国内企业纷纷寻求国际合作机会,以获取领先经营秘诀的时候,谁首先争取到与国>际著名品牌的合作,就意味着谁抢占到了发展的利器和先行一步的优势;而一旦错失机会,则面临多一个强劲的对手.  2002年9月,全球最大、在世界各地拥有1300家连锁药店的美国某特许经营连锁药房  在中国的首家店铺在深圳开业,标志着第?韪鲆揭┝闶酃?际品牌进入中国大陆市常与一般的药店不同,这种药店以强调为消费者提供药物管理、病患咨询以及执业药师全天候服务为卖点,并承诺为顾客提供个性化照顾和高品质服务.  随着国民经济的发展,老年人口的增加,医药保健需求的扩大,社保人口与定点药店的普及,以及医药分业的推行,未来5年内,中国医药市场将呈现快速膨胀,并由医院转移至药房零售市场的趋势,药店数量也将快速成长.面对中国医药零售市场的巨大前景,加盟医药国际连锁的投资者不但可获得总店提供的名牌商标、营运系统和品牌商誉,全面的辅导课程,连锁品牌联合采购和共同行销的规模优势,还有实现个人成功以及资产增值的基础和支持系统,从而有效降低创业和经营风险,提高成功率.  市场前景  在中国的医药零售行业蓬勃发展的今天,目前药店总数约130,000家,换算成每一万人口仅一家,而欧美日等先进国家,每一万人口药房数已达2-4家.中国医药市场零售额一年约300亿元,也只占医药商业销售总额的20%.医药国际连锁进入中国两年以来,已在中国大陆地区成功开设了50多家加盟药房,主要分布在广东盛福建盛江苏盛浙江省和上海市.  广州某医药国际连锁店不到100平方米的店堂内,约有3/4的面积用于OTC开架销售,1/4的面积是处方药区.货架上既有OTC药品,也有保健品、化妆品和牙膏等日用品.在处方药区前悬挂着"当班药师×××"、"处方药须凭医师处方购买"、"若有药物过敏等情况请告诉我们药师"等提示语,处方柜上还醒目地印上"100%专业药房"的英文标识.特许商除了按照国家要求配备执业药师、驻店药师外,这些药师每年还必须接受特许商的专业训练与专业认定,为顾客提供更专业的服务.  连锁药店的巨大市场前景,不仅催化了国内的投资和圈地扩展的高潮,加剧国内医药连锁企业的群雄纷争,也必将吸引国际品牌加入争夺市常在国内企业纷纷寻求国际合作机会,以获取领先经营秘诀的时候,谁首先争取到与国际著名品牌的合作,就意味着谁抢占到了发展的利器和先行一步的优势;而一旦错失机会,则面临多一个强劲的对手.  投资机遇  在竞争如此激烈的医药零售市场,想要创业的经营者担心的是不知如何争取到顾客.对于开业多年的管理者,未来如何增加顾客数也是困扰他们的难题.还有采购,管理,广告费用等一系列问题都是阻碍自主经营药店发展的绊脚石.这时,特许经营的优势便显现出来了,医药国际连锁将为投资者一一解除这些疑惑,透过一系列的行销作业系统,持续为投资者创造新顾客以及顾客的重复采购,确保投资者成为竞争中的赢家.  通过特许经营加盟的方式,医药国际连锁透过科学化的评估与商圈调查作业,分析商圈人口结构、竞争情况、市场潜力等,寻找合适的开业地点,并帮助加盟药房拟定提升毛利的策略与行动计划,根据不同商圈的特性和季节选择合适的药房商品.在采购环节上,总部采用集体联合采购形式,降低了加盟药房的进货成本.总部还负责统一策划促销活动,大规模的广告投放宣传,建立良好的知名度与专业形象.  另外,医药国际连锁还会留下顾客资料,建档于药房电脑中,每月传输至中国公司.每一季配合季节性疾病与行销活动,由总公司统筹印制健康资讯发送给顾客.其专业药房提供全面的药物管理,医生处方之判断与调剂;病患咨询、教育与安全用药指导;病患追踪、疗效管理;对特许病患提供专科药学照顾,建立药房的专业形象,并强化药房的竞争优势以及顾客的信任感.还有经验丰富的营运辅导员依据加盟者的期望拟定目标,分析药房每月的营运报表,指导加盟者执行社区行销活动,协助制定人事规章制度,让加盟者在竞争激烈的环境下突围而出,尽快收回投资成本,实现盈利.  
2015-06-29 10:58:33 关键词: 医药加盟 医药连锁加盟

医药连锁店要什么手续

  谁知道开医药连锁店需要什么审批手续  申办人向拟办企业所在地食品药品监督管理局提出筹建申请,并提交以下材料:拟办企业法定代表人、企业负 责人的身份证和学历证的原件、复印件;质量负责人和驻店药师的身份证、学历证、职称证、退休、离职证的原件、复印件及聘用合同;开办药品零售企业申请书; 药品经营企业筹建申请事项和基本情况表;工商行政管理部门出具的拟办企业名称预先核准通知书;营业场所平面布局图及房屋产权证、租赁合同原件、复印件.  其次,申办人完成筹建后,向受理申请的市、县、区食品药品监督管理局提出验收申请,并提交药品经营企业验收申请基本情况表;企业负责人员 和质量管理人员情况表;企业药品验收养护人员情况表;企业经营设施设备情况表;企业经营设施情况表;药品经营质量管理制度、程序目录.  此外,申请人所要经营的药店,凡是经济性质为有限责任、股份制和企业和经吉林市工商行政管理局核准企业名称的个体企业网上公示的,需要政府在工商局设立的审批大厅进行审批,合格后由其发放《药品经营许可证》.
2015-06-29 10:45:31 关键词: 医药加盟 医药连锁加盟