无论是更新书架，还是乔迁搬家，不少家庭都有闲置书籍。而着眼当下图书市场，旧书体量尤为庞大，若不能很好回收利用，堆在犄角旮旯或是随意丢弃，实属资源浪费。近年来，北京图书集市如火如荼，旧书摊、旧书店人气不减，很大程度催生了淘书热。略略泛黄的纸页，字里行间的批注，仿佛拥有时光的厚重质感，带给人新的感悟和思考。让旧书在爱书人手中流通，不仅低碳环保，也不辜负这些精神食粮，显然是一种多赢。
闲置书籍本质是一种存量资源，市场潜力巨大的背后，梗阻也相当严重，主要表现在回收体系不完善、供需两端不匹配。旧书行业赢利大多不高，又极易出现滞销库存积压，加之收购、消毒、保存等环节繁琐费力，商家平台难免有心无力。而对于普通人来说，难觅旧书处理之策，又疲于折腾，纵然百般不舍，也只能忍痛割爱，甚至称重出清，很是遗憾。
城市书香流转，离不开像样的旧书市场，而首先要解决的，便是旧书的“出口”与“入口”。就目前来看，有的书店、书市设置旧书专区，开展旧书回收和销售业务;有的街道联合书店，把旧书回收业务下沉，为社区居民提供便利……种种有益尝试，都值得借鉴推广。而让旧书市场进一步活跃起来，仍有很多细致工作要做，需要多方合力。比如，有的旧书回收点依托于图书集市存在，能否逐步常态化?此外，回收模式能否更加多元，让公益与市场并行，线下与线上互补?
构建书香社会，就是要激发起市民崇尚知识、热爱阅读的习惯和氛围。每一次闲置书籍的回收，都是一次充满温情的传递，也都是在让大众阅读的热情传得更远。
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一、协助选址与评估
协助加盟商对所选店址衬地考察，对周边的建筑、商圈、客流调查协助，评估其开店的可行性。包括营业额预估、经营损益预估等，供加盟者选址参考。若加盟商寻找不到适当的 店址时，总部会协助加盟商寻址。对于店址的评估、选择、营业额预估等，总部仅 提供建议参考。
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总部为加盟商提供完善的经营管理模式、以及整套产品生产管理技术、对产品质量和服务标 准严格要求，统一标准所有加盟商的共同利益。
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开业前，对加盟方的工作人员进行生产管理和服务的专业培训，协助加盟商做好开业前的一 切准备工作，做好对开业前的宣传及促销方案的策划，直至顺利开业。开业后，总部还会定期或 不定期到加盟店进行巡查指导，协助加盟商在经营管理、提升业绩各方面得供指导。如果发现问题及时解决；加盟商若有经营上的问题也可提出请求，总部会酌情提供大的帮助。
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根据市场需求的变化，会不断对产品进行改良和调整，研发新品及满足顾客的需求，以我们的产品具有强大的竞争力，立足于不败之地。
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