MUM IN CHIEF 家居生活馆 严选品质引路不凡生活

　　中居新零售生态规模大、增速快。2016年，中居新零售品牌商和服务提供商的市场规模接近5万亿元人民币，2015—2016年增速高达8%25，无论从市场规模还是增长速度上，都远超欧美市场。数据显示，日本零售经济总额的60%25-65%25来自于生活类商品。随着市场规模扩大和消费需求升级，家居/生活服务从低频消费转向高频消费，家居消费在生活消费中的比例也在持续提升。

　　MUM IN CHIEF 家居生活紧跟家居消费市场风向标，以家居为核心，以创造精致家居生活方式体验为理念，甄选各类家居生活用品，产品场景化展示，打造沉浸式家居场景体验与互动，为行业及消费终端引入全新的生活生态圈和现代家居生活方式

　　MUM IN CHIEF 家居生活对目前家装行业的购买人群统计分析，目前家装主力军主要是80、90后，而他们在选购家居产品上，高达94.93%25的人群会关注家装风格搭配，另有87.61%25的人群关注产品质量，也就是说，目前家居行业的主要购买人群，他们既是颜控，也是品质控。

　　作为消费者喜爱的家居品牌，MUM IN CHIEF 家居生活一直以来对产品和服务有着严格的要求，做到让消费者完全合格。MUM IN CHIEF 家居生活品牌以高标准严格筛选原材料，已将材料遴选范围不断扩大到全球，旗下四件套、毛巾等产品精选新疆棉花作为原料，从源头扶持产品的品质。MUM IN CHIEF 家居生活将“安全、自然、简朴”这一理念贯彻到家居产品设计开发的各个环节。让处于繁忙都市的消费者，在构想心中理想生活的时候，都会想到拥有独特生活设计美学的MUM IN CHIEF 家居生活。

　　MUM IN CHIEF 家居生活深谙“做消费者需要的产品才是王道”这一真谛，每年都会组织人员参加国内以及国际上的家居展会等，学习国际前沿设计，了解流行趋势，拓宽视野和灵感；同时扎根本土，在京津冀经销片区做好市场调研，研究目标消费群体的喜好，设计出真正适合市场口味的家居产品。

　　消费升级的背景下，80、90后对于品质的追求不简单只是产品层面，对每个细节独特的考究、关注和品味，他们达成了自我从外在到内涵的满足感。真正精致的生活并不是“贵”与“好”决定的，它是一种内心对生活的积极态度，现在的年轻人乐于接触新事物，审美和喜好不断更新迭代，每一个小的变化都会影响他们对事物的体验。MUM IN CHIEF 家居生活在产品的打造上，融入了更多居住空间优化、日常使用需求、符合年轻人喜好的设计思考，志在俘获新消费群体“不将就”的心。

　　新零售模式下，智能化与网络化打通了渠道和信息壁垒，赋予消费者主动权，主张“体验至上”的思维，即“消费者喜欢什么，品牌就提供什么”。围绕这一点，MUM IN CHIEF 家居生活从实体店面到无形服务进行了全面升级，打造差异化体验。在店面上升级软硬件设施。推出智能化终端，及时掌握消费需求动态；同时积极推进第店铺形象的更迭，鼓励开集合店，搞好店内陈列，给消费者打造合格体验消费场所，让消费者享受选购的过程。

　　全新升级的MUM IN CHIEF 家居生活，传承了“用心做品质，修德有天知”的服务理念，为用户打造了真实场景的沉浸式体验、所见即所得、线上线下无缝融合、以及 “一站式购齐”的体验。对家装消费者的需求有着更深层次的感受。