国际连锁酒店为顺应其全球化战略，国际连锁酒店全面负责大中华区的运营及市场开拓。集团旗下拥有、商务、快捷、开心客栈四大品牌。其业内的国际化背景的管理团队将运用国际化的服务标准为全球商旅人士度身定做酒店产品。
为了将大中华区的市场拓展和酒店运营纳入品牌的全球发展战略中，我们特别将集团总部设立于上海，我们将以“全球连锁，服务”为宗旨，力图以国际优佳的先进理念与管理模式，探索酒店业的世界之路，由我们自身的可持续发展与不错规则的建立，真正成为品牌酒店的者！
国际连锁酒店体现了时尚、现代的装饰风格，拥有标准大床房、标准双人房、豪华三人房共100间全新装修的温馨客房。
国际连锁酒店作为酒店行业的一把好手，致力于为消费者提供住宿、餐饮等服务，在发展中一直秉承公司诚信经营、用心发展的理念，孜孜不倦地努力赢得越来越多消费者的信任，拥有一大批忠实的消费群体。是当下众多的加盟商们都争相想要加盟的好品牌，加盟它一律是一个不错的选择。
国际连锁酒店加强传承、研发和市场推广力度，致力于加盟事业。发挥自身优势，服务客户，突破自身产业和管理的局限，打造特色的社会主义加盟连锁经营体系。而且还为加盟商提供一系列的技术培训、开店前的准备、以及营销推广等，为您的创业做足全面的服务。国际连锁酒店在各个环节下足功夫，让国际连锁酒店的品牌更大频率的展现出来，让国际连锁酒店品牌走进千家万户。
1、进行酒店经营市场解析，并出具市场解析报告，确定酒店目标客户群体及酒店定性、定位和各项功能设置。
2、根据经营需要对酒店的整体风格、主题、文化原素提出书面建议。
3、根据经营需要，对装修用材、设施设备、物品选购提出合理化建议，为业主节约加盟费用。
4、对酒店物品的价格提出符合标准的需要。
5、为酒店提供一整套可行、科学、先进的管理行为的规章制度。
6、为酒店制订服务规范系统，并进行服务标准检测及评估。
7、提供全套培训计划，并为酒店全体人员分层次进行理论及实操培训。
8、制定并执行市场营销策略，包括市场建立和销售、价格体系、广告宣传及形象推广，提交营销策略方案。
9、提供酒店五年期经营预估概算及开业后一年经营详细预算，并提出相应的工作计划。
10、对计算机软件系统设计配置提出意见和建议。
11、制定采购计划的标准，并提供集团集中采购、定牌定制的扶持。
12、人员的招聘及专业培训。
13、制定开业计划。
14、开业则三个月派管理团队的进入该项目实地进行全面开业营运筹建工作。
15、全面进行开业计划。
16、开业后全面经营管理。
