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【成霖卫浴】成霖卫浴诚邀加盟

  • 所属行业 家居 > 卫浴用品
  • 门店总数 100
  • 投资金额 5~10万
  • 加盟区域 全国
  • 品牌发源地 深圳
  • 成立时间 2001-02-15
  • 经营模式 自由连锁
  • 适合人群 自由创业
企业信息
  • 总访问量: 844
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成霖卫浴加盟介绍

成霖卫浴加盟  深圳成霖股份有限公司主要从事水龙头、卫浴洁具及配件、精冲模、精密型腔模和模具标准件的设计、生产、销售和服务,同时还从事非配额许可证管理工作、非专营商品的收购出口业务。公司自成立以来,经营业绩良好,保持了主营业务收入和净利润的持续快速增长。目前公司是亚洲很大的水龙头专业生产厂商,年出口额超过1亿美元,连续三年占中国水龙头当年出口额25%以上。深圳成霖洁具股份有限公司(以下简称本公司)是经国家外经贸部外经贸资二函(2001)1251号文和深圳市对外贸易合作局深外经贸资复(2001)1166号文批准,由深圳成霖洁具有限公司整体变更设立。于2001年12月31日在深圳市工商行政管理局登记注册,领取企业法人营业执照。公司注册地:深圳市观澜镇福民乡悦兴围村,成立时注册资本:人民币150,330,000.00元。根据本公司2003年2月9日优先届第九次股东大会决议,并经中国证券监督管理委员会证监发行字[2005]16号文核准,于2005年5月20日向社会公众发行人民币普通股5100万股(A股),每股发行价8.60元。
  根据深南验字(2005)第027号验资报告验证,增加股本人民币51,000,000.00元,增加资本公积人民币367,632,555.86元,增加后的股本为人民币201,330,000.00元。本公司于2005年5月31日在深圳证券交易所挂牌上市(股票代码为002047)。根据本公司2005年度第二次临时股东大会决议通过的《深圳成霖洁具股份有限公司股权分置改革方案》,和商务部商资批[2005]2827号批准的《商务部关于同意深圳成霖洁具股份有限公司增资及股权转让的批复》,本公司以总股本201,330,000股为基数,按照每10股转增1.1331股的比例进行公积金转增股本,非流通股股东将所获转增股份17,033,887股支付给流通股股东。本公司的股权分置改革方案已于2005年11月30日实施完毕。变更后的总股本为人民币224,142,702.00元,已经深南验字(2005)第090号验资报告验证。根据本公司2007年5月14日召开的2006年度股东大会决议,本公司以总股本224,142,702股为基数,按照每10股转增1股的比例进行公积金转增股本,变更后总股本为人民币246,556,972.00元。

成霖卫浴加盟优势

成霖卫浴加盟  一.完善的经营投资评估体系:
  公司派专业人员对加盟投资者进行客观评估,根据周边商圈,人流量,发展前景,消费形态及趋势,提出建设性建议。让每一个经营代理商获得很高的投资回报率。
  二.良好的品牌美誉度
  以质量为基础,以客户满意为准则。不断发展创新,公司产品已通过节水认证,环保标志认证,等各项高标准认证,从而更加保证了产品的质量。同时,“XUEYU”品牌又被评为“安徽省品牌产品”“商”这些就让成霖公司有了更加广阔的发展前景。
  三.强大的生产体系
  公司拥有一批高素质的设计、生产方面的专业人才,建有强大的技术生产体系,保证优异的品质和高效的生产效率。
  四.完善的销售政策
  以“厂商共赢”“品牌共享”为理念,大力发展各地经销商及代理商,为各地制定切实可行的销售政策。使每个加盟都能发展、稳定、提升、赢利。
  五.成熟的市场推广机制
  公司提供适时适地的促销方案及政策,随新款上市或重要节日,公司都有大量的宣传单及礼品发给各经销商,并进行促销指导。
  六.广阔的市场前景
  在行业发展前景,广阔的大背景下,成霖卫浴非常重视市场产品定位、价格定位和品牌推广等。成霖公司创造出品牌化、大众化的卫浴产品,让普通大众也能享受到现代化卫浴的时尚、舒适和惬意。成霖卫浴品牌的发展,越来越受到国内外消费者的认可和喜爱,他将为每个经销商或代理商提供一个广阔的市场空间和发展前景。
  很多朋友前来咨询成霖卫浴加盟费用多少钱。在咨询过后,经过详细的盈利分析计算,可以肯定的是成霖卫浴加盟店一律是超值的投资。

成霖卫浴加盟条件

  1、具有创业精神,强烈成功欲和事业心,具有品牌经营意识。对本行业有充分的认识和兴趣,是专卖店的直接经营者。
  2、具备一定的商业背景和经商经验,具有独立经营者的资格,清楚并认同总部的运营管理模式。
  3、具备相应的物业条件,经营面积20平方米左右或者更大。装配有电话,很好有电脑,并可以连接网络。
  4、具有良好的社会及商业信誉,具有一定的商业经营能力和工作经验,具备创业资金。

成霖卫浴加盟流程

  1建店初期:辅助经销商综合当地市场情形进行选址,协助建店初期的团队建设和人员管理(店长和导购招聘,考核及人员培养),根据当地情况制定出发展方案(渠道建设的方向,开业活动的全程帮扶等)。
  2建店中期:衔接成霖卫浴店面运营系统,以制度取代人治,规范成霖卫浴销售八大流程,灌输成霖卫浴服务100理念,展开包括导购销售技巧提升,门面管理等培训定期与门店沟通,建立起当地帮扶群,帮扶人员责任到店,定期出差到店指导门店运营。
  3建店后期:夯实基础,针对当地市场情况,协助门店重点培养出两到三个销售渠道,扩大店面架构和团队人数,把销售门店转变为营销中心,衔接成霖卫浴每年的大型活动(田亮活动,区域大型联动)充分扩大在当地的影响力。

成霖卫浴加盟费

  • 品牌名称:深圳成霖洁具股份有限公司
  • 适合人群: 自由创业
  • 投资金额:5~10万
  • 区域授权: 深圳
  • 品牌创立时间:2001-02-15
  • 发展模式: 经销单店特许
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