两元超市

2超市即商品价格为2元一件的百货零售店,也是2元店的别称。竞争越来越激烈的小商品市场,商品价格、利润更是越来越低。如超市和小商店已是它们能够承受的最低限度。应声而起的是2元店的兴起,在提供丰富精美的产品的同时,还采取低价策略,所有商品价格统一定为2元。便宜实惠的2超市,自然会成为小商品市场中新的热点。2元概念让消费者喜不自胜,2元超市集服装、饰品、化妆品、礼品、文体用品、家居用品、日用百货、于一体。数千种风格,以其卓越的经营理念、良好的服务态度、低廉的价格,在各地迅速发展。对于每一个经营者来说,做生意通常都是以赚钱为目的的,要么价格便宜,薄利多销;要么产品精美,以优质服务吸引人,因此,市场被分成了两个或多个格局。然而浩瀚商海,潮流往往摇摆不定,抑或是在一种轮回的状态下,或轮番上场,或同台献技。抓住的就是一个契合点。



两元超市市场分析

中国有将近14亿人口、接近4亿家庭,随时随地都在购买和消耗着家居日用品,没有地点的差异、没有时间的不同、没有身份的高低,日用品的需求潜力是无限的,也是最为经久不衰的产业。有专业机构的市场调查显示:中国目前的日用品零售市场,每年的销售额大约在36000亿元,按平均30%的盈利计算,年创益在10800亿元以上。随着人们生活水平的提高和消费理念的变化,以及对小型廉价超市认知程度的加深和认同,在近2年的时间里小型廉价超市如雨后春笋般相继登台,全国现在数量已达到2000多家,而且每年的增长速度超过了20%,也就意味着在未来5年内,还存在着近20000家这样的小型廉价超市的发展空间,而年利润保守估计也在500亿元以上。由此可见,小商品市场之大 在欧美发达国家,小型廉价超市的出现相对较早,得到了市场的实践验证,其低廉的价格、精美的产品最受当地和外来人口欢迎,并且占到了当地零售额的30%。在日本,小型廉价超市甚至已经达到了与大型购物中心平分秋色的业绩。真正品牌型的廉价超市以高品质商品、低廉的价格、新颖的款式,形成与其他大型超市所不能比拟的优势。无论经济实力如何,是普通百姓还是高级百领,都愿意到廉价超市购买生活用品,而且把这样的消费方式当作是一种时尚行为。目前的中国市场,随着国外像家乐福一样超市的大量涌入,国内大型购物中心也相继出现,这样一来大型购物中心或超市的市场在国内大中型城市已经趋于饱和状态,但是大型超市的规模大、投资大等问题都限制了在大中城市以外的区域发展。正是基于对这种情况的深刻认识和分析,市场上推出了为数不少的2元超市,正好弥补了大型超市的不足。2元超市更新了一个时代,把流行,时尚的元素带入到超市中,把实惠和低价的理念传播到百姓中;2元超市,可以开在任何一个有需要的地方,城市乡镇农村均可。同时,仅仅只需要万元投资的超低门槛,也让更多的创业者有了更多的选择。

2元超市不追求商品全,什么畅销就卖什么;不迎合所有人,2元超市基本只讨好最容易赚钱的三类:女人、孩子和老人;别人什么都卖,2元店只挑选最热卖的;别人什么都做,2元超市只做最好做的; 别人大小都销,2元超市就光选厚利多销的日化生活、文具礼品和家具饰品;精美饰品:以小搏大,以点带面,以智慧创造财富!

不一样的“超市”,当然会有不一样的收益! 小商品,有商机 何谓“小商品”?所谓“小”所指的是几个方面的小; 首先是体积上的小,也就是生活中的小件物品; 其次是功能上的小,可以满足人们生活中必要或不必要的需求; 第三就是价格上的小。比起大件商部品消费者对于“小商品”的价格的承受程度要高得多。 而“商品”自然就脱离不开从生产到销售的过程,因此市场环境和商业运作的因素十分重要。 小商品,大利润 “小商品”常常被理解为“便宜货”,但实际上“小商品”价格是相对低价而不是绝对低价。 消费者常常会在不经意间就消费了“小商品”,比如一把梳子,一个打火机,一个钥匙扣。但往往就是这些“不经意”抚育了一个巨大的市场。我们可以做一个简单的计算,一个质量把控价好的金属钥匙链在中国南方某专门工厂的制造成本大约在1元人民币,到大中型城市的批发价会在3~5元钱每个,而零售价格则会根椐销售渠道的不同定价在10元到20元不等。除去其他的经营成本,一件简单“小商品”有可能从生产到销售的过程中创造十倍以上的利润。这绝对是所谓“小商品”可望而不可及的一个利润目标。

一些时尚用品小归小,但利润大,时尚元素的价值已经大大超过商品本身的价值。 就拿女孩佩带的时尚发夹来说,进价才6、7毛,轻松卖出2块钱,利润竟然高达70%! 而空调、洗衣机等“庞然大物”,尽管耗用的材料很大,但消费者仍在锱铢比较,关键在于这些产品已经缺乏个性,常常平均利润连5%都还不到!在化妆品、工艺品、服装等时尚商品面前,动辄上千元的价格并没有挡住消费者的脚步。相反, 就是小再小的生意、再小的利润积累都会有很大的数值了。

都说女人的钱好赚,关键还看怎么赚!消费狂潮:把握市场精准投资,业界人士将消费行为分为理性消费和感性消费。前者大多是预期消费行为,如买房、买车、买大家电等,这种消费因为需一大笔开支,一般要货比三家,谨慎出手。而更多的时候,人们的消费行为是感性消费,或者说是即兴消费,受本人心境及外在环境的影响较大。价格在2元左右的价廉物美的小商品琳琅满目、时尚别致,加上活动促销方式不断,许多商品推出系列优惠,更容易引发学生群、打工族和情侣的即兴消费,几元的时装、几块钱的小饰物,往往一买就是好几件好几十件。可见,2元的“即兴消费”蕴藏着巨大的消费潜力,消费者花钱随心所欲,一点不会心疼,这无疑就营造了一个巨大的“即兴消费市场”!

说,量大取胜提供的海量选择,成就了这种“来得更频繁、买得更多”的消费模式,必定给2元店带来滚滚财源! 2元超市的商品和购物环境,都让消费者欲罢不能,流连忘返。购买2元商品不需要特别的动力,购物无压力,无障碍、随性消费、任意采购,这是每个消费者的梦想。消费者是“只要喜欢我就买”,该出手时就出手。

两元超市如何选址

2元超市选址调查是开好一家2元店的前提条件。 选址调查的要点包括人口数、职业、年龄层次调查,该商店基本设施及竞争店调查,该商店周围消费习性、生活习惯调查、流动人口调查、商圈未来发展调查等几个方面。

1、家庭状况

家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括:人口、家庭成员年龄、收入状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收入的分配,会明显地影响未来商店的销售。而所在地区家庭平均收入的提高,则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。 家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大的影响。比如一个由两口之家组成的年轻人家庭,购物追求时尚化、个性化、少量化;而一个三口之家的家庭(有一个独生子女),其消费需求则几乎是以孩子为核心的。 家庭成员的年龄状况也会对商品有不同需求。比如,老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等;而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。

2、人口密度

一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高,则选址商店的规模可相应扩大。 计算人口密度,可通过计算一个地区的白天人口来实现,即户籍中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数,减去到外地上班、上学的人口数。部分随机流人的客流人数不在考察数之内。

白天人口密度高的地区多为办公区、学校等地。对白天人口多的地区,应在分析其消费需求特点的基础上进行经营。比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。 人口密度高的地区,到商业设施之间的距离近,可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低,且顾客光临的次数也少。

3、潜在顾客的数量

所有的人都是消费者,很自然也是商店的顾客。你在选择店址时必须了解当地的人口总数、人口密度、人口增长情况、人口年龄结构等。 人来人往的地方,当然是设店的有利地方,但并非人多的地方就适合开店,还要分析一下哪些人来往,客流规律如何。 首先要了解过往行人的年龄和性别,比如有些过路者是儿童,则他们可能是快餐店的顾客,但不会是服装店的顾客;其次要了解行人来往的尖峰时间和稀少时间;再次要了解行人来往的目的及停留的时间。

4、行人去向

开店选址,来往的客流量不可否认是一个重要因素。但是,这些往来顾客的去向也应是一个非常值得研究的问题。 即使是同一个人,由于每次上街的目的不同,情况也就大不一样。例如,买必需品与买奢侈品的情形,就完全不同。 在店前经过的行人,有去百货店买东西的,有去戏院看戏的,在开店的时候,应该根据人们去向的差异,选择适当的店址。

5、交通地理条件

店面附近的交通状况,会在很大程度上影响着生意的好坏,因此一般的开店地点,都会考虑上、下班路线,特别是住宅区。上班与下班时间,两旁的人、车流,呈现明显的差距。几乎百分之九十的行业,都比较适合开在下班路线上。原因很简单,上班时间大家都忙于工作,只有在下班的时候,才会有空从事采购、饮食等消费行为。 然而,并不是大马路旁边的地点才算是黄金位置,其实由主干道延伸出的巷弄内,也有许多适合开店的地点。而一般评估巷道内的黄金店面,多使用"漏斗理论",指的就是同一个街口,有数家三角窗商店,消费者通常会在回家的路程中顺道消费。因此,位于干道转进巷弄的第一家商店,会像漏斗一样,最先吸引消费者入店。理想的黄金地点,应该是下班路线右边的地点。

6、购买力

家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的,因此,附近人口收入水平对店址地理条件有决定性的影响。家庭人均收入可通过入户抽样调查获取。如长沙西郊某商厦在选址的时候,就对周围一至两公里半径的居民按照分群随机抽样的方法,抽取出家庭样本3000个。经过汇总分析,这3000户居民中,人均收入在每月干元左右的约占50%,500-1000元的占20%,1000-1500元的占20%,人均月收入500元以下的占10%;人均月收入2000元以上的约占10%。由此说明,该地区居民大都是工薪族家庭,属于中等收入水平。 商店在选择店址时,应以处于青年和中年顾客,社会经济地位较高,可支配收入较多者居住区域作为优先店址为佳。

7、竞争程度

如果商店经营的是挑选性不强、购买频率较高的日用商品,在同一地区又有过多的同行业在恶性竞争,那势必会影响商店的经济效益,除非新设的商店有特殊的经营风格、能力或不寻常的商品来源,否则很难成功。 当然,在某些环境中,上述情况也并不完全如此,有些行业因同行都集中在一起,反而会形成一条别具特色的商业街,如广州的"北京路"、 "上下九路"等。 所以,你在选择经营地点时,要详细了解在该地点附近有多少类似的商店?这些商店的规模、装修、商品品种、价格及待客态度如何?自己的加入将是增加竞争,还是互相有利等等。

2元超市选址要遵循下面几个原则:

原则一:方便顾客购物:

(1)交通便利。车站附近,是过往乘客的集中地段,人群流动性强,流动量大。如果是几个车站交汇点,则该地段的商业价值更高。商店店址如选择在这类地区就能给顾客提供便利购物的条件。

(2)靠近人群聚集的插所,可方便顾客随机购物,如影剧院、商业街、公园名胜、娱乐、旅游地区等,这些地方可以使顾客享受到购物、休闲、娱乐、旅游等多种服务的便利,是商店开业的最佳地点选择。但此种地段属经商的黄金之地,寸土寸金,地价高费用大,竞争性也强。因而虽然商业效益好,但并非适合所有2元店店经营,一般只适合大型综合商店或有鲜明个性的专业商店的发展。

(3)人口居住稠密区或机关单位集中的地区。这类地段人口密度大,且距离较近,顾客购物省时省力比较方便。商店地址如选在这类地段,会对顾客有较大吸引力,很容易培养忠实消费者群。

(4)符合客流规律和流向的人群集散地段。这类地段适应顾客的生活习惯,自然形成"市场",所以能够进入商店购物的顾客人数多,客流量大。

原则二:有利于2元超市开拓发展

(1)提高市场占有率和覆盖率,以利商店长期发展。商店选址时不仅要分析当前的市场形势;而且要从长远的角度去考虑是否有利于扩充规模,如有利于提高市场占有串和覆盖串,船在不断增强自身实力的基础上开拓市场。

(2)有利于形成综合服务功能,发挥特色。不同行业的商业网点设置,对地域的要求也有所不同。2元店在选址时,必须综合考虑行业特点、消费心理及消费者行为等因素,谨慎地确定网点所在地点。尤其是大型百货类综合商店更应综合、全面地考虑该区域和各种商业服务的功能,创立本2元店的特色和优势,树立一个良好的形象。

(3)有利于合理组织商品运送。商店选址不仅要注意规模,而且要追求规模效益。发展现代商业,要求集中进货、集中供货、统一运送,这有利于降低采购成本和运输成本,合理规划运输路线。因此在商店位置的选择上应尽可能地靠近运输线,这样既能节约成本,又能及时组织货物的采购与供应,确保经营活动的正常进行。

原则三:有利于获取最大的经济效益

衡量2元超市位置选择优劣的最重要的标准是经营能否取得好的经济效益。因此,地理位置的选择一定要有利于经营,才能保证量佳经济效益的取得。

以下建议2元超市选择商业区是从优至次优排序:

城市中心商业中心区、商业街、步行街、地铁人流旺的出入口;

女性用品品牌专卖一条街、生活用品商业街;

品牌大型购物中心、学校、超市、广场、公园附近;

大都市成熟社区、居民区;

两元超市货源

进货主要在浙江义乌批发市场。主要形式有网上批发和跑到当地去找。但由于来去路费和时间等问题。选择在网上批发比较方便。

义乌有很多这样的网站。例如:爱平2元超市网,好多宝2元店配货中心.就是专门做2元小商品批发配货业务的。这里也是全国最主要的小商品生产基地和出口基地,很多国家都到义乌中国小商品市场来进货。义乌还有方便的物流。是全国第一个内地虚拟港口。可以发往全国任何一个地方。