绘本馆

  绘本馆是近几年随着绘本的普及在一些大中城市兴起一种以绘本为主要收藏对象及运营载体的主题场馆。随着绘本阅读的日益推广,绘本馆受到年轻父母,特别是城市白领阶层年轻父母的关注。



绘本馆概述

  绘本馆多以0—12岁儿童为主要阅读对象,以收藏国内外经典绘本为主,同时配备一些儿童早期教育书籍,因此藏书丰富,品种多而齐全,俨然就是一座小型的主题图书馆。但因其针对性更强、绘本藏书更丰富、服务方式灵活多样等特点,在绘本阅读推广上有着传统图书馆难以比拟的优越性。


  为适应特定目标人群的需要,绘本馆多选址在比邻幼儿园的社区或者幼儿早教培训集中的场所附近,场馆面积不大,但大多装修温馨活泼,契合幼儿的审美及生理发展特点,能比较有效地吸引儿童,让他们置身于绘本的海洋,激发对阅读的喜爱,养成良好的阅读习惯。

绘本馆运营模式

  传统实体绘本馆


  绘本馆的常见基本运营模式是利用自身的资源优势,为儿童提供绘本出售、借阅、现场阅读及租赁等服务;同时配合开展以绘本为主题的亲子故事会、创意美工、小剧场等儿童早期教育活动。如作为国内首家专业绘本馆--蒲蒲兰,以给更多的中国小读者和家庭提供世界最优秀的儿童读物及轻松舒畅的阅读环境为主旨,除汇集国内外精选的儿童读物以外,还开设世界优秀绘本资料室,绘本延伸活动课堂。其它运作得比较成功的实体绘本馆也以提供儿童绘本阅读、借阅、家庭教育类图书借阅、组织各种亲子活动、父母培训和交流活动等富有特色的活动,赢得了小朋友和父母们的喜爱;神奇世界绘本馆是以社区为单位以绘本借阅及亲子活动组织、幼儿专业教育、特色主图游学为主要经营内容的儿童社区私人会所。


  新型网络绘本馆


  近几年,随着互联网电子商务的迅猛发展,网络几乎渗透到我们生活的方方面面,彻底改变了人们的生活。作为始终走在儿童阅读前沿的绘本馆,其运作模式也不断与时俱进。原来以提供绘本出售和借阅为主的单一线下实体店的服务模式也不断走向多元化和网络化。


  一种以“ 网上租绘本,免费送上门”为核心的服务模式也应运而生,如能真正实现网上租赁并送书到站式的儿童绘本馆---- 老约翰绘本馆 ,其以互联网为平台,只要你注册为所属站点的会员,即可足不出户、点点鼠标就能轻松享受到世界经典绘本的阅读,符合了年轻父母的生活节奏,即开创了一种全新的绘本借阅模式,也为绘本馆未来的发展开辟了一片广阔的新天地。借助互联网平台,还提供加盟和绘本售卖服务,有效实现多城市资源和信息共享,使小小的绘本馆成为有发展规模市场潜力的连锁经营机构。


  综合型绘本馆


  除单纯的实体绘本馆和网络绘本馆外,逐渐出现了新的综合型绘本馆, 同时提供“到店借阅”和“网上借阅”两种模式,最大限度地挖掘绘本馆的潜力,使图书充分利用,满足更多孩子的阅读需求。


  北京的七色光绘本馆,既立足于天通苑社区做实体借阅,又通过网络平台面向全北京市进行阅读推广和借阅服务。为绘本馆的发展提供了一种新的发展模式。

绘本馆发展路径

  1.张贴小广告阶段

  可能在BBS,可能在社区,在商超,在幼儿园门口等等;这是初级创业者必需要走过的阶段。

  2.口碑相传阶段

  你的第一批消费者会带来第二批第三批的绘本爱好者,这样口碑相传,吸引学生的成本最低,而且黏性很大。

  3. 开民营绘本馆,进行连锁经营;甚至组成区域或者全国性的行业协会。

  在这个时期,规模化和个人化的绘本馆同时存在,但个人化的绘本馆一定要注意自己的运营调整,能否升级,能否喜欢当地的消费者。如果能够获得当地教育部门或者政府的支持,是最好的。

  4.率先导入科学管理系统和现代化管理体系,像王永庆的长庚医院一样,提升效率和服务,成为行业的翘楚。  

  5.成立公益基金,为儿童教育普世发展而努力。