“美特斯·邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市，主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。 在社会各界及广大消费者的关心与支持下，美特斯邦威集团迅速发展壮大。
上海美特斯邦威服饰股份有限公会议于2016年10月26日在上海市浦东新区康桥东路800号公司会议室召开，实际出席董事5人，包括周成建、单喆慜， 独立董事郁亮、单喆慜以电话会议方式参加本次会议。
美特斯邦威图片
美特斯邦威介绍
概况
上海美特斯邦威服饰股份有限公司成立于1995年。公司主要研发、采购和营销自主创立的Meters/bonwe和ME&CITY两大品牌时尚休闲服饰。采用"生产外包、直营销售与特许加盟相结合"的经营模式，专注于品牌建设于推广、产品研发、零售网络建设和供应链管理。目前公司已拥有直营门店和特许加盟经营店近4700家。2011年公司全系统销售额突破100亿元，已成为国内休闲服饰的拓荒者之一。
愿景
成为全球裁缝，为全球消费者提供新时尚的生活体验。
企业核心价值观
· 为员工创造更加幸福的生活；
· 消费者提供高性价比时尚产品体验（选择）；
· 为社会创造持续的价值；
美特斯邦威品牌系列
AMPM
品牌简介
AMPM是中国服饰巨头—美特斯邦威服饰股份有限公司旗下三个品牌之一，也是美特斯邦威在电子商务时代为更加贴合消费者需求而开发的一个全新的线上供给品牌，致力于为消费者提供崭新舒适的购物体验。AMPM以多元化的产品、简洁的设计感、充满活力的色彩为消费者提供着品质优良、着重环保且价格合理的服装及生活用品。它倡导的是一种环保、自然、简约但又不失自我的创意生活态度。
品牌起源
AMPM的诞生始于一个美好的想法：为人们创造更自然健康、乐观多彩的生活方式。我们贴近生活本源。我们崇尚悠闲宁静。我们讲究生活品质，我们也不失精致优雅。不盲目随朝也不刻意复古，在经典与时尚之间，我们试图用点点滴滴的关怀改变都市人忙碌浮躁的生活状态。
品牌哲学
AMPM并非单一的时尚观点，更是一个提倡环保、自然、简约、及舒适的生活态度。
我们对产品的设计、素材、控管、及价值，为消费者提供品质优良、注重环保及价格合理的服装及生活用品。
设计是将理想付诸实现的途径，AMPM以简洁的设计感、多样的色彩、舒适与自然的素材、乐活态度触合生活体验，让设计更加贴近生活。
AMPM透过规模化的采购，从世界各地选取好的原材，并善用各种素材的特性打造高品质的创意时尚，并提供返璞归真的很好生活体验。
ME&CITY
品牌简介
ME&CITY立足spar型连锁零售模式，倡领“都市、时尚无疆界”的品牌主张。致力于满足22-35岁都市族群对不同场合的着装需求，对个性与品位的追求。
多国设计精英组成的研发团队时常穿梭于各大时尚之都，保持产品始终同步于全球性新流行趋势。意大利名师设计的旗舰店让消费者轻松享受良品店的舒适与精致。
entworth Miller、Agyness Deyn、 Orlando Bloom等国际明星的盛情加盟，更使得ME&CITY始终以星光熠熠的姿态行走于都市时尚的奡前沿。
米喜迪
品牌简介
ME&CITY KIDS，是来自ME&CITY品牌旗下的童装品牌，是儿童欧陆风清的演绎者。
ME&CITY KIDS以都市时尚化、个性化和童真化的款式，倡导潮童的时尚概念与穿衣品味。运用时尚的色彩，环保的面料，多元化的设计，专业打造人小型大、引人暇目的时尚儿童形象并且传达愉悦的生活态度。
品牌同时将艺术、时尚、休闲等多元素融于设计之中，充分考虑儿童穿着的舒适性和精致性。
TAGLINE
品牌简介
TAGLINE都市系列是上海美特斯邦威公司旗下品牌系列，以设计开发和经营都市系列产品为主，是引导消费新潮的时尚标杆，特别是其丰富的春夏秋冬四季产品，全球化的经营理念，使美特斯邦威TAGLINE都市系列成为国内都市休闲的人气品牌。
CH'IN
我们的口号
BECOME WHO YOU ARE
四大系列
北京系列：融合了老北京胡同，四合院，屏风等中国元素，鞋底底纹设计以传统屏风镂空图案为灵感来源。
上海系列：从上海装饰艺术风格建筑中汲取灵感，款式融合复古运动风格，大底底纹设计中融入黄水江纹设计
上海市花白玉兰等代表性元素。
塔克拉玛干系列：祺沙漠鞋系列，以新鲜的设计元素演绎经典沙漠鞋。采用天然天胶大底材质，舒适体验少有。
少林系列：灵感源于少林鞋的特殊分割技术，传承民族文化并以现代手法创造出
新的时尚。
帆船系列：主导休闲与随意的生活风格，皮毛材质，轻便透气。
美特斯邦威经营模式
直营品牌
1992年，周成建的服装作坊积累了大约400万元的原始资本。1994年，他创立美特斯·邦威品牌，但没有沿着普通扩大化生产的老路走下去，而是剑走偏锋，闯出自己的一套独特经营方式——一个直接运营品牌和管理数据的公司。
周成建把制衣和销售两环节外包给别的企业，自己仅留“美特斯·邦威”这个品牌，节约了大量初始生产成本，而且调动了别的企业或加盟者的积极性，以“双赢”作为经营的较大卖点。
在美特斯·邦威实行“外包”的环节中，加盟销售和成衣生产是外包。而销售门市分两种，一种为直营店，一种为加盟店，它在全国拥有直营店和加盟店共计2211家，其中加盟店1927家，占87%，直营店只有284家。
加盟后
加盟后，商品由美特斯邦威提供，销售收入25%归加盟者，其余收入则归属美特斯邦威所有。这样加盟者与该公司成为了一个利益共同体，加盟者为了而卖力销售，美特斯·邦威除了赚到钱，还得到期望已久的市场份额和品牌营销渠道，一箭双雕。筹集资金，继续以这种方式扩大市场份额和拓展营销渠道是美特斯·邦威IPO的首要目的。
这种经营模式不可避免地面临复杂的物流配送问题，美特斯·邦威并没有太大的财力去自己进行物流配送，但是周成建还是秉承“虚拟经营”的精神，将物流有限度外包给物流公司，整个调配数据则由该公司自己掌握。
因此美特斯·邦威真正拿在自己手里的只有四个部分：商品企划、产品设计、部分原料采购和少量直营店。 周成建清楚的明白到自己的公司在整个生产经营链中处于桥梁位置，大量的信息数据由自己掌握。该和哪个供应商下多少的订单，该往哪个地区调送多少的产品，全部都由自己统筹监控。因此美特斯·邦威极为重视信息系统的升级和开发，这也正是美特斯·邦威IPO募集资金的第二重目的。
虚拟营销
虚拟营销之路
美特斯邦威集团董事长周成建只有初中文化，当过农民，做过裁缝，搞过服装批发，不到20岁就开始创业的“温州式”企业家，他喜欢做有文化况味的事情，2005年他花费2000万元建立起一座2000平方米的服装博物馆。他的另一个身份，是浙江大学的EMBA。10年间，这家出挑的休闲服装公司没有生产过一件成衣，全部由国内200多家服装厂OME(代加工);公司本身也不卖衣服，而是由分散全国的1200多家加盟店销售。正是靠了这种“虚拟经营”模式，周成建已经做到了20亿元的销售额，要知道他经营的品牌是年轻群体的一个品牌，这意味着单品价值不高，也就是意味着一年销售要近2000多万件套。
发展计划
对于IPO具体的上市时间以及将来的发展计划，周成建对理财周报记者表示，上市具体时间正等待证监会的通知，该公司也正积极与证监会方面沟通协调。同时华服智慧之选作为上海美邦的大股东，短期内不会有别的领域的智慧之选行动，将美特斯?邦威做大做强是单独的目标，也是此次IPO的主要目的。
