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良友便利店

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在良友便利店的不断发展中,让我们感受到这样的项目是以一种全新的模式在经营的。同时把时尚、创新、人性化等元素融合到一起,更加能够说明公司的全新经营理念。因此,只要我们能够吸收这样的经营理念,就能够得到更好的发展。相信良友便利店在保证了自己的品牌特色的同时,也同样影响着更多的消费者和创业者的关注。

公司拥有一支务实高效、与时俱进、开拓创新的领导团队和一大批业务经营骨干,以先进的管理思想和管理模式、技术领先的信息管理系统和财务管理模型、发展加盟业务的成熟经验,建立了科学、规范、低成本、高效率的业务运营体系,实施规范化管理,树立了“良友”的品牌特色,保持了企业持续、稳定、健康的发展。

近年来,公司进一步确立“做好做强,全面提高”的经营理念,突出以人为本的价值观,以消费者为中心创建全新风格的“良友”新模式店,以时尚、创新的元素为消费者提供人性化、个性化的服务。



良友便利店图片

良友便利店公司官网介绍

良友便利店成立于1998年,经过了14年的发展,让我们看到了最后的成绩,这也是一个企业值得骄傲的事情。特别是发展到今天,拥有600家便利店更是令人瞠目结舌。

良友便利店经过不断的发展,已经连续7年被评为中国连锁百强企业,连续三年被评为上海连锁“最具影响力特许品牌”的称号。这样的容易更加激励了良友便利店的不断发展。

成立于1998年9月,是以经营便利业态为主的大型商业连锁企业,现有便利店近600家,分布在上海、无锡、苏州等地区,2007年销售额15亿元人民币。公司连续7年被评为中国连锁百强企业,连续三年被评为上海连锁“最具影响力特许品牌”等荣誉称号。

良友便利店怎么样

上海良友便利店紧密围绕发展、围绕民生、围绕人才、围绕党建深化创先争优活动的情况。吕永杰同志对集团的工作予以了充分肯定,认为集团班子的精神状态是好的,想干大事,对上级布置的工作,能结合实际积极落实,做每件事都很认真,特别在关心员工方面很用心。

提出要按照“全覆盖、有实效”的要求,认清自我,保持清醒,重视人才支撑,关注文化发展,以抓典型、抓基础形成自己的工作特色,促进企业和谐稳定和经济发展。

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良友便利店利润

一般毛利是20%左右,但要交给总部毛利的30%到50%不等的费用,当然了,商品都是由总部提供的,房租、员工工资、各项杂费水电费都由你自己负责,也就是说,如果你租了一间月房租8000元的80平米的商铺,一个月的销售额如果能达到15万的话,按20%算,毛利就是3万,雇佣了四名员工加一个店长,五人工资是1万。

那么,30000-30000*30%-8000-10000=3000 再去掉水电费你自己算算吧

当然了如果你店铺的市口好,销售额能冲高,利润也就会大增,不过房租相应应该就会高很多,所以,在这种情况下,最好选择好一点的公司加盟,比如全家或者7-11(还未开放加盟),他们的食品比如关东煮(好炖)饭团和便当毛利是很高的,有时能到达百分之七八十,这样的话,便利店的利润也就会相应的提高了。

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良友便利店
  • 公司名 良友便利店
  • 所在地 上海  
  • 注册资金 100 
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