兰生大酒店

上海兰生大酒店隶属上海兰生(集团)有限公司，是本市北部地区 早的一家国际性品牌的四星级酒店，楼高24层，1991年11月18日试营业，1993年3月18日正式营业，前身为上海富豪(外贸)大酒店, 1994年更名为上海兰生大酒店，至今已走过18年的光辉历程。上海兰生大酒店拥有中西餐厅、酒吧4个。柏丽西餐厅传承法意流行美食;兰香阁咖啡厅海纳百川之精华;福苑中餐厅则以经典粤菜为专长。一楼钢琴大堂吧，经典幽雅，实为谈商会友的理想之地。在兰生大酒店，不乏休闲健身之处。“袭香”Spa会所，注重时尚保健理念，衷心为宾客打造一个弥漫芳香的纯美天堂!紧邻SPA加盟区，酒店还专设按摩冲浪区、棋牌娱乐区、美发造型区、健身中心等康乐设施。

的地理位置

上海兰生大酒店为上海北区 四星级国际品牌酒店，座落于虹口大柏树商务区，毗邻内环和中环，地铁3号线、8号线贯穿左右;距离市中心和上海北区时尚 ---五角场商圈仅十几分钟车程，交通十分便利。周边高等学府林立，距 的复旦、同济、财大等高校咫尺之遥。上海兰生大酒店楼高24层，客房基本面积达35平米，宽敞明亮，均配备分置的淋浴及盆浴设施;各类房型同时设有高速宽带上网系统，无线网络信号覆盖。行政房通透理念设计，二十二楼行政酒廊，令贵宾倍感 礼遇。

会务型酒店

上海兰生大酒店也是北区为数不多的会务型酒店之一。酒店十个宴会厅可容纳20人至400人大小不等的宴会及活动。特别是重新装修的三大无柱宴会厅，都配备了视音频系统，现场 不同凡响;更贴心配有“私人会议管家”，以 满足宾客个性需求。

品牌文化

服务理念：关注住店客人的 及隐私，倡导“看不见人，看得见服务”，以看不见的用心，去换回宾客脸上看得见的满足笑容。

价值定位：诠释 市场的中 精选有限服务酒店特征， 规模中端，有品质的核心产品，适度消费，精选吻合当地市场的产品与服务设计。

战略愿景：兰生大酒店致力于成为 中 精选酒店品牌的 者。

品牌内涵：公司在业内 性提出“BAS”精选服务模式，即在提供高品质客房这一核心住宿服务前提下，在客房、公共空间均融入鲜明的文化艺术主题元素，并为客人提供专属设计的贴心衍生服务。“BAS”即：Bed(住宿)、 Art(文化艺术)、 Service(服务)。

品牌特色

文化精选：鲜明的东方文化元素，传承大东方文化脉络，注重设计元素的运用，突显生活美学的氛围，给每一位旅行者带来东方文化体验。

服务精选：细腻浓情的江南服务文化，给客人优雅商旅行程服务。

产品精选：强化酒店核心产品的品质与个性，在客房、早餐休闲、移动办公书吧生活、城市花园环境等关键产品方面;实现有品质的消费和体面的入住体验。

1、前期的市场评估和定位清晰的财务 模式， 稳定的投入和产出，10多年的经验和数据支持在运营成熟和 的有限服务酒店， 的酒店定位和功能规划，发挥 的功能利用， 的 客户需求分析，持续的产品 和服务 。

2、产品设计中心项目创业和设备系统创业成本 控制，项目团队责任制，项目建设中持续的质量管理和创业管理，分享50家已开业或在建门店的规划设计、工程建设经验。

3、多年的集团采购平台与信誉 的供应商合作， 优的集团采购价格，共享兰生大酒店 采购平台。

4、共享客户资源 数据服务中心和用户平台系统支持，共享兰生大酒店客户资源，统一营销。

5、持续运营改进开业前4个月管理人员到位，全系统实习培训，运营中心年度支持计划，共享兰生大酒店运营中心不间断运营支持。

6、众多成功案例案例1：传统星级酒店（旧物业）改造项目案例2：城市 商业（ ）综合体开发项目案例3：社区商业综合体开发7、合作模式兰生大酒店的对外业务合作，前期是委托管理，后期是特许经营（特许经营）模式。

合作伙伴必须根据兰生大酒店的统一设计和产品标准创业和提供服务设施。