1993年1月8日，仅六十平方米的创始店在诞生了，当初的小小生命，到如今已经在风起云涌的餐饮业健康成长15年，而且，截止2008年1月8日，豪客来已在全国15个省的50多个城市开设了140余家直营连锁餐厅，每年为超过1800万的忠实顾客服务，是规模大、发展快的西式快餐连锁品牌之一，先后被评为“中华餐饮名店”、“全国绿色餐饮企业”、“食品年示范单位”!

　　15年来，所有豪客来人锲而不舍的努力，成就了餐饮行业富活力的品牌之一;豪客来总部设在温馨浪漫的海上花园城市、生活品质之城--，是全国大的主营牛排的西式餐饮连锁企业。15年来，豪客来一直都致力于探索一种健康时尚的“牛排”生活方式，为提高国人的生活品质而努力!

　　豪客来欢乐餐厅紧紧围绕“欢乐、休闲、时尚、情趣、品位”的主题，以悦目的装潢、舒适的设计、训练有素的服务人员、再加风味迥异、营养丰富的比萨、意大利面、诱人小吃和新鲜沙拉等美食招待喜爱它的顾客。豪客来欢乐餐厅是一个适合朋友、家人聚会，让人尽享舒适快乐时光的理想场所。

　　豪客来的黄金准则是顾客至上。这是能体现豪客来特色的重要原则。Quality是指豪客来为扶持食品品质制定了严格的标准。例如，牛肉食品要经过40多项品质检查;严格的标准使顾客在任何时间、任何地点所品尝的豪客来食品都是同一品质的。

　　Service是指按照细心、关心和爱心的原则，提供热情、周到、快捷的服务。Cleanliness是指豪客来制定了必须严格遵守的清洁工作标准。Value代表价值，是后来添加上的准则(原来只有Q、S、C)，加上V是为了进一步传达豪客来的“向顾客提供更有价值的高品质”的理念。也可以说，QSC&V原则不仅体现了豪客来的经营理念，而且因为这些原则有详细严格的量化标准，使其成为所有豪客来餐厅从业人员的行为规范。这是豪客来规范化管理的重要内容。

　　16年来，豪客来已经深深植根于，形成了一个高素质的团队和完整的管理体系。同时，豪客来也成长为餐饮业规模大，经营好品牌，为推动整个产业的发展发挥着重要的作用。

　　豪客来的发展离不开所有员工的奉献，豪客来始终把尊重员工，以人为本放在首位，广纳贤才，培养骨干。公司共有员工约五千人，并在员工队伍中形成了高学历与技术专精人才 的互补平衡，豪客来员工的敬业精神和创立精神是豪客来永续发展的基础。

　　两大品牌

　　自93年创业到现在，豪客来已经发展了两大品牌：豪客来牛排馆和HKL牛排红酒庄HKL的创立，标志着豪客来全新饮食文化诞生——牛排搭配红酒，缔造明日生活方式!

　　物流配送中心

　　豪客来拥有自己的物流配送中心，专业的冷冻车配送，将关键调料配料运往全国分店!

　　创立研发团队

　　有着时尚敏锐嗅觉的豪客来餐饮设计师，来自欧洲、美国、东南亚、国内的不错餐饮大厨团队组成，将东西方餐饮文化结合，创造出适合于人的美食，在15年的牛排制作历史上，融入了更多的创作因素，在创作艺术中将款款新意牛排呈现!

　　现代食品加工厂

　　2007年5月，豪客来占地50亩的新工厂正式启用，在这块土地上，豪客来人正用专业的心，打造专业的牛排!

　　品质管理中心

　　品质见证实力!为提高/增加产品的品质，豪客来在食品选料上严格把关，以独特的配料秘方为豪客来提供无法复制的美味，标准为客户提供始终如一的口感。

　　合作伙伴

　　为了呈现均衡、美味的西式餐品，我们整合全球的美食资源(美国肉类协会、美国马铃薯协会、美国SWIFT公司等结成战略合作伙伴关系)，共同打造豪客来牛排品牌!

　　1、需认同豪客来快餐品牌文化，具有合格的加盟心态意识;

　　2、需具有独立民事责任行为的企业组织或公民个体;

　　3、需有一定的商业经验，具备适宜的经营场所，认可豪客来汉堡经营理念和管理模式;

　　4、需拥有一定资金实力和合格的商业信用;

　　5、需热衷于西式快餐的拓展和西式快餐文化的传播。

　　豪客来西餐厅加盟费

　　要想家像店起码准备70-80万钱种店都走量店面面积影响客流量所能太般要200平吧店租付10几20万

　　装修花20万设备

　　冰箱空调些花15-20万

　　再餐具盘具桌椅花10万

　　再物料员七七八八算要花5万

　　再自手留5-10万差些

　　1、意向客户到公司进行产品、品牌等多方面考察;

　　2、意向客户提交申请表;

　　3、招商部进行资格审查;

　　4、确认申请合作，签订加盟合同;

　　5、招商部进行选址核定;

　　6、设计部提供装修方案并予以指导;

　　8、市场部配货及开业前准备工作的指导;

　　9、对专店长及员工产品、营业培训;

　　10、试营业正式运营;